UPM-Biofore-Magazine-1-2016-FI

TUKIT sahatavara ja vaneri

KUORI ja OKSAT uusiutuva diesel ja energia

Fossiilisten tuotteiden kaltaisia Ovaska arvioi, etteivät biotalouden tuotteet kokonaan korvaa fossiilisiin raaka-aineisiin pohjautuvaa teolli- suutta, joten toimialat elävät varmasti rinnakkain pitkään. Myös arvoketjuun pääsy vie uusilla tuotteilla aikansa. ”Lähtökohtanamme on kehittää niin kutsuttuja drop in –vaihtoeh- toja. Pyrimme siihen, että esimerkiksi toisen sukupolven uusiutuvat biopolt- toaineet ja biokemikaalit vastaavat molekyylirakenteeltaan petrokemian tuotteita, jolloin teknisen sovelta- misen kynnys onmatala ja asiakkaat voivat käyttää tuotteita sellaisenaan.” ”Tämä on samalla yksi tapa vähentää uusiin tuotteisiin liittyvää riskiä, ja samalla se mahdollistaa nopeanmarkkinoille menon sekä tuotannon skaalauksen”, hän lisää. Toisena kehitystyötä ja investoin- teja edistävänä tekijänä Ovaska näkee lainsäädännön ja sääntelyn esteiden purkamisen. ”EU ja jäsenvaltiot säätelevät voimakkaasti esimerkiksi energiaa ja biopolttoaineita, mutta biokemikaa- lien osalta regulaatio ei ole yhtä vahva. Markkinoille pääsyä vaikeuttavat myös tuotteiden tekniseen hyväksy- miseen liittyvät prosessit, jotka ovat usein hitaita ja hankalia.” Pilotointi välttämätöntä Laboratorioissa tutkimusta voidaan tehdä tiettyyn rajaan saakka, mutta kehitteillä olevien tuotteiden ja valmistusprosessin toimivuutta on päästävä testaamaan demo- ja pilotti- laitoksissa nopeasti. ”Suurenmittaluokan prosessite- ollisuudelle pilotointi on välttämätön vaihe. Vain näin saamme riittävän luotettavan näkemyksen siitä, toimi- vatko uudet tuotteet tehokkaasti ja

pääsemmekö kustannuksissa tasolle, jonka varaan voimme rakentaa kannat- tavaa liiketoimintaa pidemmällä aika- välillä.” ”Kaikkia uusia innovaatioita ei ole välttämättä pystytty testaa- maan Euroopassa, joten valmistus- prosessia on pilotoitu esimerkiksi Yhdysvalloissa. Nyt epäkohtaa pyri- tään korjaamaanmyös täällä lisää- mällä rahoitusta uusien pilottilaitosten rakentamiseksi biotuotteille.” Varsinaisen tuotannon aloitta- minen vaatii usein suuria laiteinves- tointeja. Esimerkiksi UPMBioVernoa valmistavan UPMLappeenrannan biojalostamon kokonaisinvestoinnin arvo oli 175 miljoonaa euroa. Kiitosta biotalousstrategialle Ovaska huomauttaa, että tutkimuksen ja investointien kannalta on olen- naista, että rahoitukseen liittyvää taakkaa ja riskiä voi jakaa useamman toimijan kesken. Esimerkiksi Euroopan komissio osallistuu vaativien tutkimus- ja inno- vaatioprojektien rahoitukseen yhdessä teollisuuden kanssa. Yksi rahoitus- välineistä on Bio-based Industries Consortiumin (BBI) yhteishankkeet, joiden tavoitteena on tuoda lisää inves- tointeja kestävän biotalouden kehittä- miseksi Euroopassa. BBI:n budjetti on noin 3,7 miljardia euroa. UPMon konsortiumin perusta- jajäseniä. Uudenlaiseen rahoitusmalliin liitty- västä yhteistyöstä Ovaska nostaa esille UPM:n vetämän ValChem-hankkeen, jolle EU onmyöntänyt tukea 13,1 miljoonaa euroa. Projektin kokonais- budjetti on noin 18,5 miljoonaa euroa. UPM:n lisäksi projektissa on mukana ruotsalainen teknologian- toimittaja Sekab, ranskalainen start

UUTEAINEET uusiutuva diesel ja biokemikaalit

KUIDUT biofibrillit ja biokomposiitit

LIGNIINI, SELLULOOSA HEMISELLULOOSA biokemikaalit

KUIDUT sellu

Puuraaka-aine on UPM:n liiketoimintojen perusta.

16 | BIOFORE