UPM-Biofore-Magazine-1-2016-FI

S yyskuussa 2012 noin 40 kone 3 -projektia varten. He antoivat hankkeelle nimen Panda-projekti, koska panda on harmonisen luon- tosuhteen symboli ja sillä on tärkeä asema Kiinan kulttuurissa ja histo- riassa. Kestävä kehitys ja turvallisuus ovatkin olleet kulmakiviä tässä valta- vassa 277 miljoonan euron projektissa, joka saatiin päätökseen joulukuussa 2015. Uudella paperikoneella voidaan valmistaa 360 000 tonnia korkealaa- tuista tarramateriaalia ja puuvapaata päällystämätöntä paperia vuodessa. Tällä niin kutsutulla swing-koneella myös vaihtaminen paperilajista toiseen onmahdollista. "Projekti on ollut todella haas- teellinen, koska emme ole koskaan aiemmin tehneet mitään tällaista. Meidän on pystyttävä valmistamaan kahta täysin erilaista tuotetta, joten emme voineet käyttää vanhoja toimin- tamallejamme. Sen sijaanmeidän oli innovoitava jotakin aivan uutta", sanoo paperikone 3:n projektijohtaja Timo Heinonen , joka on aiemmin ollut mukana useissa paperikoneiden rakennus- ja uudistusprojekteissa. UPM:n johtajaa kokoontui asettamaan tavoitteet Kiinan Changshun tehtaan paperi-

"Uskon, että olemme kuitenkin löytäneet oikeat ratkaisut, joilla pystymme täyttämään tuotteille asetetut laatuvaatimukset", hän lisää. Turvallisuus etusijalla Turvallisuuteen on panostettu huomattavasti koko projektin ajan. Heinonen on erittäin tyytyväinen siihen, että yli neljänmiljoonan työtunnin aikana ei ole tapahtunut yhtäkään poissaoloon johtavaa tapa- turmaa. Poissaoloon johtavien tapatur- mienmäärä eli LTA on yleisesti käytetty turvallisuuden hallinnan mittari, johon lasketaan vähintään yhden kokonaisen työpäivän poissa- oloon johtaneet tapaturmat. UPM:n yhtiönlaajuinen tavoite on viisi, joka on jo itsessäänmelko haastava. Paperikone 3 -projektissa rima nostet- tiin kuitenkin vieläkin korkeammalle ja LTA-tavoitteeksi asetettiin 0,8. "Alusta alkaen tärkeintä oli varmistaa, ettei kukaan loukkaannu. Olemmekin tehneet paljon töitä sen eteen. Otimme käyttöön tiukat turva- ohjeet ja olemme käyttäneet turval- lisuusasioihin enemmän aikaa kuin yhdessäkään aiemmista projekteista, joissa olen ollut mukana", Heinonen kertoo.

Koska paperikone 3 -projektiin osallistui kymmeniä urakoitsijoita ja toimittajia, projektin alkuvaiheessa luotiin kattava työterveyttä ja -turvalli- suutta koskeva suunnitelma, joka jaet- tiin kaikille uusille toimittajille. Lisäksi koottiin työturvallisuustiimi, johon kuuluu viisi kokoaikaista tarkastajaa, yksi sairaanhoitaja ja yksi avustaja. Työturvallisuustiimi rakensi turval- lisuuskoulutushuoneen, johonmahtuu kerralla 60 henkeä ja jonka tavoitteena oli nostaa turvallisuustasoa ja lisätä tietoisuutta työturvallisuudesta. "Paperikone 3 -projektin koko henkilöstön – ylimmästä johdosta rakennustyöntekijöihin – oli osal- listuttava turvallisuuskoulutukseen ennen pääsyä rakennustyömaalle", sanoo Panda-projektin työterveydestä ja -turvallisuudesta vastaava päällikkö Tony Liu. Työturvallisuustiimi teki viikoit- tain pistokoeluonteisia "turvallisuus- kierroksia", joissa turvallisuusohjeiden mukainen toiminta tarkastettiin koko rakennustyömaalla. Rikkeistä määrät- tiin sakkorangaistuksia. Vanhoja ja uusia kumppaneita Heinosella ja useimmillamuilla projek- titiimin jäsenillä on useiden vuosien kokemus, ja monet heistä olivat

>>

1/2016  | 31