Biofore Magazine 2/2016 FI

TEKSTI CARINA CHELA

KUVAT UTEC

Vielä 1980-luvulla monet kiinalais­ naiset eivät olleet koskaan kuulleet­ kaan terveyssiteistä, sillä konservatii­ visessa yhteiskunnassa tiedonsaanti oli hankalaa.

UPM JA UTEC Uruguayn ensimmäinen alueellinen yliopisto rakentaa yhteistyötä teollisuuden ja yliopistomaailman välillä.

kolme suurinta brändiä ovat Hearttex, Premium (Youxuan) ja Pino, jota myy- dään yli kymmenessä eri pakkauskoossa. Hearttex on ollut kiinalaisten suosituin pehmopaperimerkki jo vuosien ajan. Kestävää kehitystä yhteistyöllä ”Hengan ei olisi päässyt näin pitkälle ilman tinkimättömyyttä, innovaatioita, toimivaa yrityskulttuuria ja vastuulli- suutta. Vastuullisuudesta saamme kiittää myös kumppaniemme tukea ja apua”, Xu sanoo. UPMon toiminut Henganin sellun­ toimittajana vuodesta 2009. ”UPMon Henganin paras kumppani. UPMon auttanut asiakkaitaan ymmärtämään kestävän kehityksenmerkityksen, mikä on jopa arvokkaampaa kuin heidän tarjoamansa tuotetuki ja tekninen palvelu”, Xu toteaa. Vastuullisuus on Henganille erittäin tärkeää. Viime vuonna UPM ja Hengan käynnistivät vastuullisuudesta aktiivisen vuoropuhelun, joka jatkuu edelleen. Yhtiöiden edustajat ovat tapaamisissaan keskustelleet muunmuassa ympäristö­ asioista ja työturvallisuudesta. Vuonna 2014 kiinalaisen pehmo­ paperin tuotantokapasiteetti kasvoi 4,4 prosenttia 8,3 miljoonaan tonniin. Xunmukaan Kiinan pehmopaperi­ teollisuudessa on nyt todella paljon toimijoita ja hintakilpailu on kovaa. Jos yrityksen tuotteet ovat huonolaa- tuisia tai yritys ei noudata ympäristö­ vaatimuksia, se ajautuu pois markki­ noilta ennemmin tai myöhemmin. Muuttuvista markkinaolosuhteista huolimatta Hengan jatkaa määrä­ tietoisesti kohti tavoitettaan tulla Kiinanmerkittävimmäksi pehmo­ paperiyhtiöksi.

Nopeaa kasvua pehmopapereilla Xun seuraava läpimurto oli pehmo­ paperituotemerkki ’Hearttex’, joka toimi yhtiön ponnahduslautana nopeaan kasvuun. Vuonna 1998 Xu sairastui poski­ ontelotulehdukseen. KoskaManner- Kiinasta oli vaikea löytää nukkaamat- tomia paperinenäliinoja, hän joutui hankkimaan niitä usein Hongkongista. Hän huomasi, että markkinoilla todella olikin tarve korkealaatuisille pehmopaperituotteille. Tuolloin kiina- lainen yhteiskunta oli jo 20 vuoden ajan elänyt murroksessa ja pyrkinyt avaamaanmarkkinoitaanmaailman- taloudelle. Xu näki mahdollisuuden hyödyntää elintason nousua ja kulutta- jien tietoisuuden kasvua. Xu iski markkinoille ja mullisti pehmopaperiteollisuuden kehittä- mällä laadukkaan pehmopaperituote- merkin. Hän ei halunnut lähteä hinta- sotaan vaan loi brändin, jonka taustalla oli hänen oma innovaationsa. Hearttex valloitti nopeasti ensin eteläisen Kiinan markkinat ja sen jälkeen koko Kiinan markkinan. Nykyään Henganin pehmopaperien tuotantokapasiteetti on noinmiljoona tonnia vuodessa. Sen valikoimien

E dellisen kerran kun Rodolfo Silveira , yksi Uruguayn teknillisen yliopiston (UTEC) johtajista, kävi Suomessa, hän työskenteli vielä väitöskirjansa parissa ja asui Ruotsissa. Nyt – 40 vuotta myöhemmin – Silveira on palannut Suomeen, tällä kertaa kehittämään UTEC:n ja UPM:n yhteistyötä Lounais-Uruguayn teknillisen instituutin (ITR) nimissä. UPM ja UTEC solmivat yhteistyösopimuksen ITR:n perustamisesta helmikuussa 2015, ja instituutti avasi ovensa opiskelijoille tänä keväänä Fray Bentosissa. Sopimus perustuu teollisuuden ja yliopistomaailman yhteistyöhön sekä synergianmolemminpuoliseen hyödyntämiseen. ”Uskomme, että yliopiston ja yksi-

Xun mukaan Kiinan pehmopaperiteol­ lisuudessa on nyt todella paljon toimi­ joita ja hintakilpailu on kovaa. Jos yrityksen tuotteet ovat huonolaatuisia tai yritys ei noudata ympäristövaatimuksia, se ajautuu pois markkinoilta ennemmin tai myöhemmin.

Yliopiston rakennustyöt ovat vielä osittain kesken, mutta niiden odotetaan valmistuvan elokuussa 2016. Täysin valmiissa ITR:ssä on tilaa 2 000 opiskelijalle.

>>

38 | BIOFORE

2/2016  | 39