Biofore Magazine 2/2016 FI

TEKSTI HELEN MOSTER

KUVAT TUOMAS UUSHEIMO,

JANNE LEHTINEN, PETRI HEINONEN

"Jos auditointeja tehdään ulkomailla ja halutaan päästä syvälle asioihin, mukana täytyy aina olla joku, joka puhuu paikallista kieltä ja osaa auditoida", Kimmo Ståhlberg sanoo.

"Joskus on keskusteltava monta kuukautta, jotta pääsisimme tietylle tuotantolaitokselle tekemään toimit­ taja-arvioinnin. Perustelemme aina, miksi haluamme paikan päälle. Sinnikkyys kuitenkin palkitaan", Nina Norjama sanoo.

"Auditoimme tuotannon, sillä halusimme varmistua ennen kaikkea laadusta. Samalla käynnillä tarkastimme

"Auditointiin lähdetään aina kehittäminen edellä. Yhdessä sovitaan, mihin suuntaan on mentävä ja mitä on tehtävä, jotta yhteistyö voi jatkua", Petri Heinonen sanoo.

"Puun alkuperäketjusta ei ole odotettavissa Venäjällä suuria yllätyksiä, sillä metsäasiat ovat olleet niin kauan suurennuslasin alla. Mutta vastuullisuus on siirtynyt yhä enemmän sosiaalisen vastuun suuntaan, ja siellä voi olla opittavaa", Tuomas Niemi sanoo.

myös vastuullisuuteen liittyvät asiat eli työaikakirjanpidon, työntekijöiden olot, palkkauksen ja työturvallisuuden", Kimmo Ståhlberg sanoo.

P etri Heinonen, Tuomas Niemi, Nina Norjama ja Kimmo Ståhlberg noudattavat vastuullisen hankinnan periaatteita jokapäiväisessä työssään. He tietävät, millaisiin toiminta­ tapoihin UPMon sitoutunut metsäyhtiönä ja millaisia vaatimuksia se esittää toimittajilleen. Toimittajavaatimusten ensisijaisena tavoitteena on tunnistaa ja vähentää liiketoimintaan kohdistuvia riskejä. Mutta ei siinä kaikki: niiden avulla halutaanmyös auttaa toimittajia kehittymään. Yksi tapa arvioida toimittajia on tutustua heidän toimintaansa paikan päällä. Petri ja Kimmo ovat tehneet lukuisia arviointimatkoja eri puolelle maailmaa. Tuomas seuraa selluntoimittajien toimintaa pääosin asia­ kirjojen perusteella. Seuraavassa keskustelussa he kertovat havainnois- taan Brasiliassa, Kiinassa ja Venäjällä. Havaintoja kommentoi Nina, joka on vastuullisuuden kehityksestä ja tuesta vastaava johtaja.

Vastuun­ kantajat

UPM:llä on yli 25 000 raaka- aineiden, tuotteiden ja palvelujen toimittajaa. Kaikkien toiminnalta odotetaan vastuullisuutta. Mitä se on ja miten sitä voi arvioida? Keinoja on moneksi, kertoivat saman pöydän ääreen asettuneet asiantuntijat.

>>

20 | BIOFORE

2/2016  | 21