UPM-Biofore-Magazine-3-2016-DE

Bei der alljährlichen Konferenz „PRI in Person“ lernen Investoren, wie sie ihr Nachhaltigkeitsprofil schärfen können, indem sie beispielsweise die Faktoren Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (environmental social governance, ESG) in ihre Portfolioentscheidungen miteinfließen lassen.

n D ie PRI

Dialog sollte unbedingt häufiger stattfinden. Unser Unternehmen ist beliebt bei Investoren, die Nachhaltigkeit in ihre Investitionsentscheidungen

(Principles of Responsible Investment) orga- nisiert die weltweit führende Veranstaltung zu verantwortungs­ bewussten Investition, die „PRI in

Nathan Fabian

miteinbeziehen. Circa 25 Prozent unserer institutionellen Investoren orientieren sich bei ihren Investitionen laut NASDAQ primär an ESG. Bei anderen Industrie- undWerkstoffunternehmen beträgt der Anteil weniger als die Hälfte.“ Grünes Licht aus Singapur PRI ist eine unabhängige, gemeinnützige und von den Vereinten Nationen unter- stützte Organisation. Sie soll Investoren dazu animieren, durch verantwortungs- volle Investitionsstrategien ihre Erträge zu steigern und ihr Risikomanagement zu verbessern. Die Organisation feierte in diesem Jahr ihr zehnjähriges Bestehen. „Wir haben es uns zumZiel gesetzt, Investoren darüber aufzuklären, wie vorteilhaft es für sie ist, nachhaltigkeits­ bezogenes Denken in ihre Investitions­ entscheidungenmiteinfließen zu lassen. Gemeinsammit unserenMitgliedern und anderen Organisationen führen wir Studien durch, die Investoren auf ihrem ESG-Weg voranbringen können“, erklärt Nathan Fabian , Director of Policy & Research bei PRI. Fabian bestätigt auch, dass die Ergebnisse der Konferenz in Singapur

Person“. Mehr als 600 Teilnehmer versam- melten sich Anfang September hierfür in Singapur, demdiesjährigen Austragungsort der Konferenz. Das Hauptziel der Veran­ staltung lag in der Förderung von verant- wortungsbewussten Investitionen in Asien. UPMwurde als UNGlobal Compact LEAD-Unternehmen eingeladen, umdie nachhaltigen Entwicklungsziele der UN (Sustainable Development Goals, SDG) mit Investoren zu erörtern und ihnen zu helfen, den Business Case für die SDG herauszuarbeiten. Nina Norjama , Director of Responsibility Development bei UPM, bezeichnet die Teilnahme an der Konferenz als eine Selbstverständlichkeit für das Unternehmen. „Die Arbeit der LEAD-Gruppe konzen- triert sich darauf, die umfassende Inte­ gration von Nachhaltigkeit in zentrale Geschäftsvorgänge voranzutreiben. Auch im Jahr 2016 setzte sich LEAD dafür ein, die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Investoren und Unternehmen zu verbessern“, so Norjama. „Ich fand die Diskussionenmit Investoren sehr nützlich. Diese Art von

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