UPM Biofore-lehti 1/2018

TEKSTI Matti Remes   KUVAT Janne Lehtinen, Tuomas Harjumaaskola, UPM

UPM:n biotalouden tuotteet tarjoavat kestäviä ratkaisuja globaalien megatrendien keskeisiin haasteisiin ja mahdollisuuksiin. Se on erinomainen pohja yhtiön tulevalle kasvulle ja tuloksen parantamiselle, sanoo UPM:n toimitusjohtaja Jussi Pesonen.

U

PM julkisti syys- kuussa brändi- lupauksen, jossa UPMBioforeen liitettiin sanat Beyond Fossils. Toimitusjohtaja Jussi Pesosen mukaan lupaus ei-fossiilisiin raaka-aineisiin

mahdollisuuksia, kun eri puolilla maailmaa etsitään kestäviä ratkaisuja väestön-

kasvun, kaupungistumisen, ilmaston­ muutoksen ja resurssien niukkuuden tuomiin haasteisiin. ”Kysynnän kasvun keskeinenmoot- tori ovat kehittyvien talouksien uudet keskiluokkaiset kuluttajat. Kasvava kulutus korostaa kuitenkin vastuulli- suutta. Ehtyvien fossiilisten raaka-ai- neiden sijaan tuotteiden valmistuksessa on siirryttävä entistä enemmän uusiutu- viin ja kierrätettäviin raaka-aineisiin.” Pesonen nostaa esimerkiksi UPM:n valmistaman sellun, jonka kysyntää kasvattavat kaupungistuminen ja vaurastuvat kuluttajat. Tarvitaan lisää pakkauksia ja hygieniatuotteita, jotka sellusta valmistettuna ovat biohajoavia ja kierrätettäviä. ”Megatrendit vievät siihen suuntaan, että sellu onmyös pitkällä aikavälillä erittäinmielenkiintoinen tuote.” Toinen hyvä esimerkki megatrendien vaikutuksista löytyy UPMRaflatacin tarramateriaaleista. Niiden kysyntää kasvattaa nopeasti kasvava verkko- kauppa, jossa tilausten toimittaminen sujuvasti asiakkaille edellyttää tarroja jokaisen paketin kylkeen. ”Tarramateriaalien toinen kasvun moottori on elintarvikkeiden etike- töinti, kun kehittyvien talouksien kulut- tajat siirtyvät ostamaan pakattuja elin- tarvikkeita.”

megatrendien ytimessä KASVUA

perustuvasta tulevaisuudesta on luon- tevaa jatkoa yhtiön toiminta-ajatukselle, jossa tartutaan biotalouden rajattomiin mahdollisuuksiin. ”Kaikki lähtee vastuullisesti kasva­ tetusta metsästä, josta saatava biomassa jalostetaan korkealaatuisiksi, uusiutu­ viksi ja innovatiivisiksi tuotteiksi”, Pesonen tiivistää. Viime vuodet ovat osoittaneet, että UPM:n Biofore-strategia on purrut erin- omaisesti. Vahvaa tulosta tekevän yhtiön kuusi liiketoiminta-aluetta ovat kilpailu- kykyisiä ja niillä on tukeva jalansija omilla markkinoillaan. ”Nyt olemme asettaneet riman vieläkin ylemmäs. Tähtäämme entistä korkeammalle jatkuvalla uudistumisella ja tuloskasvulla.” Ratkaisuja megatrendien haasteisiin Globaalit megatrendit tarjoavat tulevaan kasvuunmainiot puitteet. Ne luovat UPM:lle runsaasti pitkän aikavälin

>>

08 | UPM BIOFORE BEYOND FOSSILS

1/2018  | 09