UPM Forestal Oriental - Informe Responsabilidad Social y Amb

Recursos Humanos

Con el objetivo de mejorar nuestros niveles de eficiencia, la calidad de nues- tras actividades y el desarrollo de  com- petencias en nuestras comunidades de influencia, la empresa se ha focalizado en el desarrollo, en el largo plazo, de nuestras empresas prestadoras de servi- cios. Haciendo un control sistemático de acuerdo a nuestros estándares de calidad, favoreciendo la autogestión en temas centrasles como la planificación a mediano y largo plazo y el desarrollo de competecnias específicas para las tareas que realizan. Actualmente todas las actividades de Silvicultura son con- tratadas así como algunas de las activi- dades de vivero, extracción de madera y cosecha. La empresa cuenta con guías prácti- cas y herramientas de recursos huma- nos, para asegurar la adecuada gestión de las personas y el cumplimiento  de los requisitos legales tanto en la norma- tiva laboral, condiciones de trabajo y seguridad. Para ello cuenta con siste- mas de monitoreo que son aplicados tanto al personal propio como el contra- tado. Desde UPM Forestal Oriental se entiende que el desarrollo de las perso- nas y sus competencias  son la base para lograr una mejora continua, agre- gar valor a nuestros procesos, ser eco- nómicamente viables y socialmente benéficos  en el largo plazo. Para ello, a lo largo de todo el año se llevan adelan- te cursos, talleres y charlas con el fin de capacitar al personal en las distintas áreas de competencia. Como parte de nuestro programa de desarrollo a partir de 2014 se imple- mentó en la  Academia Forestal el  mé- todo de estudio del caso . Esta nueva versión busca que podamos generar nuevos aprendizajes a través del análi- sis de situaciones o casos reales  ocurri- dos en la empresa La finalidad es apren- der de los errores cometidos e identifi- car las oportunidades de mejora que se puedan implementar en los diferentes procesos de la empresa.

UPM Forestal Oriental busca generar un impacto positivo sobre la sociedad en la que opera y contribuir a desarrollar los recursos humanos del área. Para realizar todas las actividades de manera competitiva, cuenta con personal propio y contratado.

¿SABÍA QUÉ? En 2014 se registraron 14.583 horas de capacitación

brindadas a personal propio, contratistas y comunidades.

PERSONAL POR CATEGORÍAS Y SEXO

Hombres Mujeres

400

350

300

250

307

200

150

143

100

164

50

80

62

18

0

Empleados Mensuales

Empleados jornaleros

Total

PERSONAL POR EDAD Y SEXO

Hombres Mujeres

10 20 30 40 50 60 70 80 90

56

66

48

54

20

20

18

17

3 2

17 12

21

11

4

5

5

5

3

18-20 21-25 26-30 31-35 36-40 41-45 46-50 51-55 56-60 61-65 >65 0

54

55