UPM Vuosikertomus 2020

Arvoa digitaalisista mahdollisuuksista Tavoitteemme on nopeuttaa dataan perustuvaa päätöksentekoa merkittävästi ja parantaa päätöksenteon laatua. Datan hyödyntämiseen perustuvan innovaatiokulttuurin kehittämisessä korostuvat korkealaatuiset, vaatimustenmukaiset ja nykyaikaiset digitaaliset palvelut. Keskitymme erityisesti yhteisten alustojen, digitaalisen asiakaskokemuksen, digitaalisen toimitusketjun ja älykkäiden ratkaisujen kehittämiseen. Olemme jo luoneet monipuolisia digihankkeita ja -aloitteita. Vuonna 2020 laadimme selkeän toimintamallin helpottamaan datalähtöistä päätöksentekoa. Mallissa datan hallinta ja analytiikka muodostavat tärkeän tuen strategisten kehityskohteiden ja aloitteiden päätöksenteolle. Vuonna 2020 perustimme myös Data Management Office -tiimin, ja aloimme kehittää UPM:n digi- ja datastrategiaa digitalisaation avaamista mahdollisuuksista tulosten ja arvon lisäämiseksi. Laaja yhteistyöverkosto Tiiviiseen yhteistyöverkostoomme kuuluu asiakkaita, yliopistoja, tutkimuslaitoksia, toimittajia ja kasvuyrityksiä. Yhteistyö nopeuttaa uusien ratkaisujen kehittämistä ja markkinoille pääsyä erityisesti uusissa liiketoiminnoissa. Kumppanuudessa EU:n ja biomassoja jalostavan sektorin tutkimus- ja innovaatioyhteenliittymän (European Joint Undertaking on Bio-Based Industries, BBI) kanssa keskitytään biopohjaisten tuotteiden ja niiden kilpailukyvyn kehittämiseen Euroopassa. Olemme osakkaana suomalaisessa CLIC Innovation -yhtiössä, jonka tavoitteena ovat läpimurtoinnovaatiot biotaloudessa, kiertotaloudessa ja cleantechissa sekä älykkäissä energiajärjestelmissä. Olemme myös jäsen FinnCERES osaamiskeskuksessa, jossa teemme yhteistyötä lignoselluloosaan pohjautuvien materiaalien tutkimuksessa. UPM Specialty Papers osallistui vuonna 2020 Euroopan paperiteollisuusjärjestö CEPI:n (Confederation of European Paper Industries) 4evergreen-aloitteeseen tavoitteena vauhdittaa kuitupohjaisten pakkausten käyttöä kiertotaloudessa. UPM Raflatac liittyi uuteen globaaliin CELAB-toimialakonsortioon tehostaakseen taustapaperin kierrätystä tarrateollisuudessa. UPM Biofuels liittyi Euroopan biopolttoaineiden kestäviä biomassa-arvoketjuja edistävään BIKE-hankkeeseen. Biokemikaalien uusi aikakausi Päätimme tammikuussa investoida 550 miljoonaa euroa biokemikaalijalostamon rakentamiseen Leunaan Saksassa. Investointi avaa meille aivan uusia markkinoita ja merkittäviä kasvunäkymiä. Maailmassa ainutlaatuinen jalostamo tuottaa sataprosenttisesti puupohjaisia biokemikaaleja, jotka mahdollistavat siirtymän fossiilisten raaka-aineiden käytöstä kestävämpiin vaihtoehtoihin useissa kuluttajatuotteissa, kuten tekstiileissä, muoveissa, PET-pulloissa ja erilaisissa kumituotteissa. Biojalostamon kapasiteetti on 220 000 tonnia vuodessa. Päätuotteita ovat bio-monoetyleeniglykoli (BioMEG) ja ligniinipohjaiset uusiutuvat toiminnalliset täyteaineet. Biojalostamo tuottaa myös bio monopropyleeniglykolia (BioMPG) ja teollisia sokereita. Hankkeen suunnittelu-, hankinta- ja lupaprosessit etenivät vauhdilla vuonna 2020. Biojalostamon rakennustyöt aloitettiin lokakuussa virallisella peruskivenmuurauksella. Biojalostamon tuotannon arvioidaan käynnistyvän vuoden 2022 loppuun mennessä. UPM:n biokemikaalit vastaavat asiakkaiden kasvaviin tarpeisiin uusiutuvista vaihtoehdoista. Voimakasta kysyntävetoista kasvua on odotettavissa maailmanlaajuisesti, sillä biokemikaaleilla pyritään ensisijaisesti korvaamaan fossiilisista raaka-aineista valmistettuja kemikaaleja.

Biopolttoaineliiketoimintamme on käynnistynyt onnistuneesti, ja olemme rakentaneet liiketoiminnalle kannattavan ja kestävän pohjan. Kehitystyömme tähtää biopolttoaineliiketoiminnan laajentamiseen uudenlaisilla teknologiakonsepteilla ja biomassapohjaisilla raaka aineilla. Uusi maailmanluokan Biofore Base -koelaitos Lappeenrannassa keskittyy tutkimukseen, pilotointiin ja analytiikkaan. Laitos yhdistää UPM:n eri teknologioita sekä uusista ja nykyisistä liiketoiminnoista maailmanlaajuisesti kertynyttä kokemusta ja asiantuntemusta. Strateginen tutkimus vauhdittaa entisestään biopohjaisten ratkaisujen kaupallistamista kannattaviksi teollisiksi prosesseiksi kustannustehokkaasti. Vuonna 2020 tutkimustyö keskittyi kasvuliiketoimintamme uusiin arvoketjuihin: biokemikaaleihin, biopolttoaineisiin ja erikoispakkauksiin. Ilmastopositiivisia tuotteita Tuotteemme tarjoavat ratkaisuja ilmastonmuutoksen hillitsemiseen korvaamalla fossiilisia raaka-aineita biopohjaisilla uusiutuvilla vaihtoehdoilla. Ilmakehästä sidottu hiili pysyy tuotteissamme koko niiden elinkaaren ajan, vaikka tuotteita kierrätettäisiin useita kertoja. Olemme sitoutuneet ilmastopositiiviseen tuotevalikoimaan. Monet tuotteistamme ovat jo todistettavasti ilmastopositiivisia. Vuoden 2020 lopulla käynnistimme tutkimuksen tuotteidemme ilmasto- ja hiilivarastovaikutuksista kahden tutkimuslaitoksen, saksalaisen energia- ja ympäristötutkimusinstituutin IFEU:n ja Suomen ympäristökeskuksen, kanssa. Jatkossa aiomme todentaa kaikkien tuotteidemme ilmastovaikutukset tieteellisesti. Uusiutuva vety on yksi esimerkki ilmastonmuutoksen hillitsemiseen liittyvästä tutkimuksestamme. Arvioimme eri teknologioita hyödyntäviä mahdollisia kaupallisia käyttökohteita, joiden tavoitteena on hiilidioksidipäästöjen vähentäminen. Liityimme myös European Clean Hydrogen Alliance -järjestöön. Painopisteinä kestävä kehitys ja kiertotalouden ratkaisut Yhtiön 2030-vastuullisuustavoitteet ja tuotekehityksen linkittäminen YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin ohjaavat tutkimus- ja kehitystoimintaamme. Uudistimme kestävän tuotekehityksen konseptiamme vuonna 2020. Ensimmäisessä vaiheessa sisällytimme ekodesign-kyselyymme kestävän kehityksen tavoitteisiin liittyviä kysymyksiä ja testasimme mallia ligniinituotteiden kehityksessä. Vuonna 2021 työ jatkuu kestävän pakkaamisen osalta ja muilla liiketoiminta alueilla. Erityistä huomiota kiinnitetään tuotteiden rooliin kiertotaloudessa Tutkimme myös uusia tapoja hyödyntää kestävän kehityksen mukaisia kuitupohjaisia materiaaleja, joita on mahdollisuus käyttää kasvavissa loppukäyttökohteissa, kuten tekstiileissä, kuitukankaissa, hygieniatuotteissa ja joustopakkauksissa. Uuden ekodesign-mallin mukaisia ratkaisuja kehitetään yhdessä liiketoimintojemme, teknologiakumppaneiden ja asiakkaiden kanssa. Näemme tähteet ja sivuvirrat arvokkaina raaka-aineina ja siten todellisina liiketoimintamahdollisuuksina. Vahva patenttisalkku luo arvoa Innovaatioita suojaavien patenttien, tavaramerkkien ja muiden immateriaalioikeuksien merkitys korostuu uusissa liiketoiminnoissa. Ne tukevat innovaatioiden muuttamista liiketoiminnaksi. UPM:llä on maailmanlaajuisesti 2 713 patenttia ja patenttihakemusta sekä 1 360 tavaramerkkiä. Vakaa patenttisalkku vahvistaa kilpailuetuamme. Keksintöjen ja teknologioiden lisensointi antaa hyvän pohjan tulevalle arvonluonnille asiakkaiden ja teknologiakumppaneiden kanssa.

AIHE

HALLINTA

TUNNUSLUVUT

TULOKSET 2020

Vastuullinen johtaminen

UPM kehittää jatkuvasti johtamistaitoja ja johtoryhmiä sekä työympäristöä. Yhtiö arvioi työympäristöä, tiimityöskentelyä ja johtamista vuosittaisella henkilöstökyselyllä. UPM:n koulutusohjelmat tukevat itsensä ja ihmisten johtamista ja yritysten johtamista. Ohjelmien teemoja ovat muun muassa innostava johtaminen, valmentava johtaminen, keskustelu- ja palautetaidot, innovaatiot ja kompleksisuuden johtaminen. UPM hyödyntää tavoiteasetantaa ja vuosittaisia keskusteluja ja kehityssuunnitelmia maailmanlaajuisesti hyvän suoritustason ja jatkuvan ammatillisen kehittymisen varmistamiseksi.

Henkilöstön sitoutumista ja suorituksen mahdollistamista kuvaavan indeksin tulos ylittää hyvin suoriutuvien yritysten normin vuoteen 2030 mennessä Tavoitteiden asettamiskeskustelut ja kehityssuunnitelmat kaikille työntekijöille vuoteen 2030 mennessä Ei kuolemaan johtaneita tai vakavia tapaturmia TRIF-luku alle 2 saavutettu pysyvästi mukaan lukien urakoitsijat Monimuotoisuus- ja sallivuusindeksin tulos 95 % henkilöstökyselyssä vuoteen 2030 mennessä Energiantuotannon ja ostosähkön (Scope 1 ja 2) fossiilisia hiilidioksidipäästöjä vähennetään 65 % vuoteen 2030 mennessä (verrattuna vuoteen 2015) Jäteveden määrää vähennetään 30 % vuoteen 2030 mennessä (verrattuna vuoteen 2008) Ei kaatopaikkajätettä tai jätteenpolttoa ilman energian talteenottoa vuoteen 2030 mennessä Kaikki kuitu sertifioitua vuoteen 2030 mennessä Kaikilla soveltuvilla tuotteilla on ympäristömerkki vuonna 2030

Henkilöstön sitoutumista kuvaava indeksi on 71 % (71 %) eli 2 prosenttiyksikköä alle ulkoisen normin. Henkilöstön suorituksen mahdollistamista kuvaava indeksi on 75 % (74 %) eli 2 prosenttiyksikköä yli ulkoisen normin. 82 (88) % työntekijöistä oli käynyt tavoitteiden asettamiskeskustelun tai vuosittaisen keskustelun ja 63 (65) %:lla oli kehityssuunnitelma dokumentoitu. Ei yhtään (1) kuolemaan johtanutta tapaturmaa ja 2 (3) vakavaa tapaturmaa. TRIF-luku UPM:n työvoimalla oli 5,3 (7,1) ja urakoitsijat mukaan lukien 6,2 (6,8). Monimuotoisuus- ja sallivuusindeksin tulos 71 (70) % henkilöstökyselyssä.

Oppiminen ja kehittyminen

Turvalliset työolosuhteet

UPM:n kattava työturvallisuuden hallintajärjestelmä edistää ennakoivaa ja sitouttavaa työturvallisuuskulttuuria. UPM huolehtii työturvallisuudesta turvallisuusauditointien ja läheltä piti -tilanteiden ja turvallisuushavaintojen raportoinnin avulla.

Monimuotoisuus UPM edistää monimuotoista ja sallivaa työympäristöä ja kehittää organisaatiokulttuuria ja paikallisia olosuhteita. Yhtiön politiikoissa on huomioitu monimuotoisuuden ja sallivan työilmapiirin edistäminen. UPM tekee monimuotoisuusarviointeja liiketoiminnoissaan ja funktioissaan säännöllisesti. Yhtiö käsittelee avainjohtoryhmien kokoonpanoa ja sallivuutta ja tekee ja toteuttaa kehityssuunnitelmia.

Tuotevastuu

Ympäristömerkit auttavat asiakkaita tekemään vastuullisia valintoja ja tarjoavat tärkeitä tietoja sidosryhmille. Kolmannen osapuolen varmistamat ympäristösertifikaatit ja -merkit kertovat tuotteiden ympäristösuorituskyvystä. UPM suosii uusiutuvien ja muiden hiilineutraalien energialähteiden käyttöä ja pyrkii jatkuvasti parantamaan kaikkien toimintojensa energiatehokkuutta. Scope 1 ja 2 tavoitteet YK:n 1.5°C ja Science Based Targets -sitoumuksen mukaiseksi

82 (83) % UPM:n tuotteiden myynnistä ympäristömerkittäväksi soveltuvaa

Ilmasto

Yhtiön fossiiliset hiilidioksidipäästöt ovat laskeneet 20 % verrattuna vuoteen 2015 ja 6 % verrattuna vuoteen 2019.

Vesi

UPM:n tavoitteena on minimoida yhtiön toiminnan vaikutukset vesistöihin, suojella veden luonnollista kiertokulkua metsissä ja ylläpitää vesiekosysteemien toimintaa.

Jäteveden määrä on vähentynyt 10 % vuoteen 2008 verrattuna.

Jätteet

Kiertotalous on tehokasta sekä talouden että ympäristön kannalta. UPM pyrkii uudelleenkäyttämään materiaaleja ja tuotteita, vähentämään kiinteän jätteen määrää ja lisäämään kierrätystä ja talteenottoa toiminnassaan. UPM on sitoutunut kestävään metsätalouteen ja todentaa kolmannen osapuolen varmentamilla seurantajärjestelmillä, että kaikki hankittu puu on kestävästi hoidetuista metsistä ja laillista.

89 (89) % UPM:n prosessijätteestä on kierrätetty ja uudelleenkäytetty. Kaatopaikkajätteen lisääntyi 3 % edellisvuodesta. 83 (82) % UPM:n käyttämästä puusta on peräisin sertifioiduista metsistä

Metsä

Kuvaus olennaisista riskeistä ja niiden hallinnasta on hallituksen toimintakertomuksessa sivuilla 129-133 ja vuosikertomuksessa sivuilla 36–37. Tietoja yhtiön riskienhallintajärjestelmästä on yhtiön internetsivujen Hallinnointi-osiossa ja vuoden 2020 hallinto- ja ohjausjärjestelmää koskevassa selvityksessä, joka on saatavilla myös erillisenä raporttina yhtiön internetsivuilla osoitteessa upm.fi/hallinnointi. Lisätietoja yhtiön tulokseen liittyvistä muista kuin yhtiön taloutta koskevista aiheista on saatavilla vuosikertomuksen yleisessä osiossa ja internet-sivuilla upm.fi .

Tutkimus ja kehitys Innovointia tulevaisuuteen

negatiiviset rahavirrat sekä investoinnit, liiketoimintojen merkittävät kasvuhankkeet ja digitalisaatiohankkeet. Uusien molekulaaristen liiketoimintojen kehitystä ja kasvua vauhditetaan Molekulaariset biotuotteet ovat yksi kolmesta strategisesta kasvun painopistealueesta. Investointi Leunan biojalostamoon Saksassa mahdollistaa siirtymän fossiilisten raaka-aineiden käytöstä puupohjaisiin kestävämpiin vaihtoehtoihin useissa kuluttajatuotteissa, kuten tekstiileissä, muoveissa, PET-pulloissa, pakkauksissa sekä lääke- ja kosmetiikkatuotteissa.

Innovaatiot sekä tutkimus- ja kehitysohjelmat ovat keskeinen osa uusien tuotteiden ja teknologioiden kehittämistä. Tutkimuksen ja kehityksen rahoitus suunnataan pääasiassa uusiin teknologioihin ja liiketoiminnan ja prosessien kehittämiseen. UPM:n uusia ja olemassa olevia liiketoimintoja tukee maailmanlaajuinen tutkimus- ja kehityskeskusten verkosto. Vuonna 2020 UPM käytti tutkimukseen ja kehitykseen 189 (121) miljoonaa euroa, mikä on 18,8 % (6,6 % ) UPM:n liiketoiminnan rahavirrasta. Lukuun sisältyvöt tutkimuksen ja kehityksen suorat kustannukset 41 (53) miljoonaa euroa, sekä kehittyvien liiketoimintojen

UPM:N TALOUDELLISET TIEDOT 2020 22

139 UPM VUOSIKERTOMUS 2020 UPM:N TALOUDELLISET TIEDOT 2020 23

138

UPM VUOSIKERTOMUS 2020