UPM Vuosikertomus 2020

UPM SPECIALTY PAPERS

LUONNOSTAAN ERITYINEN Kehitämme yhdessä vaihtoehtoja fossiilisen talouden ratkaisuille uusiutuvilla, kierrätettävillä ja ainutlaatuisilla tarra-, pakkaus- ja hienopapereilla.

STRATEGIAMME • Tarramateriaalien globaali markkinajohtaja • Ensisijainen kumppani hienopapereissa Aasian ja Tyynenmeren alueella • Kasvu valikoiduissa joustopakkausloppukäytöissä

VAHVUUTEMME • Kestävät vaihtoehdot fossiilipohjaisille materiaaleille • Vankka osaaminen teknisesti vaativissa papereissa • Luotettava kumppani asiakkaille • Kyky palvella asiakkaita maailmanlaajuisesti

Kuitupohjaiset taustapaperimme tarjoavat uusiutuvan vaihtoehdon fossiilipohjaisille tarran taustoille. Joustopakkauspapereissa kasvamme valikoiduissa loppukäyttökoh teissa ja vastaamme kysyntään uusiutuvista materiaaleista valmistetuilla kierrätet tävillä papereilla. Kopio- ja hienopape reissa vahvistamme läsnäoloa Aasian ja Tyynenmeren markkinalla hyödyntämällä vastuullisuussaavutuksiamme. Tarjoamme esimerkiksi kopiopapereita, joissa on ainut laatuinen, täysin kierrätettävä kuitupohjai nen kääre, jolla voidaan korvata muovilami noidut kääreet. Tarra-, tausta- ja pakkauspaperilla oli vahva kysyntä vuonna 2020. Koronapan demia lisäsi kulutustavaroiden ja verkko kauppaa palvelevien tuotteiden kysyntää. Hienopaperin kysyntä heikkeni Aasian ja Tyynenmeren alueella vuoden ensim

kaupallistamisessa, ja lisäsimme erikoispa perikapasiteettiamme Aasian markkinoilla. Vuonna 2020 laajensimme joustopak kauspaperivalikoimaamme ja jatkoimme yhteistyötä muiden arvoketjun toimijoiden kanssa papereiden kehittämisessä entistä vaativampiin sovelluksiin. Vahvistaaksemme liiketoimintamme kasvua ja kilpailukykyä keskityimme edel leen tehokkuuden ja kustannuskilpailuky vyn parantamiseen, erityisesti kiinteiden kustannusten hallintaan ja kustannusra kenteen keventämiseen. Kestävän kehityksen edelläkävijä Tuemme asiakkaidemme tavoitteita siirtyä ympäristön kannalta kestävämpiin pakka uksiin ja elintarviketurvallisiin materiaa leihin. Kaikki tehtaamme on nyt sertifioitu ISO 22000 -elintarviketurvallisuuss pakkausalan toimijoita, kuten jalostajia, pakkaus linjojen valmistajia ja kemikaalitoimittajia. Olemme testanneet uuden UPM Asendo ™ -barrier-paperia ja saaneet erittäin rohkaisevaa palautetta sen ominaisuuksista myös kierrätysja lostajilta. Tärkeä osa yhteistä kehitystyötä on jo olemassa olevien paperiratkaisujen testaus mahdollisissa uusissa loppukäytöissä. UPM Solide Lucent ™ -paperissa yhdistyvät lujuus ja hyvät paino-omi naisuudet ainutlaatuisella tavalla. Testaamme parhaillaan yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa, kuinka sen suojaominaisuuksia voitaisiin käyttää vaativien loppukäyttöjen, esimerkiksi useita kuukausia säilyvien elintarvikkeiden, pakkaamisessa.

mäisellä puoliskolla, mutta parani toisella puoliskolla. ”Uusi normaali” kannusti meitä kehittämään uusia digitaalisia tapoja asiak kaiden sitouttamiseen. Operatiivinen toiminta jatkui keskey tyksettä pandemian aikana työntekijöiden terveyttä ja turvallisuutta vaarantamatta. Pandemian levitessä maailmalla UPM Changshun tehdas Kiinassa toimi esimerk kinä ja tarjosi parhaita käytäntöjä UPM:n muille tehtaille ja toimipaikoille. paperikone 2 muunnettiin hienopaperi koneesta erikoispaperikoneeksi vuonna 2019. Vuonna 2020 tuotannon käynnistystä jatkettiin ja uutta kapasiteettia kaupallis tettiin. UPMChangshun tehtaalla Kiinassa onnistuimme superkalanteri-investoinnin Kasvuinvestoinnit Saksassa UPMNordlandin tehtaan

AVAINLUVUT

2020 1 324

2019 1 412

Liikevaihto, milj. euroa

199 897 22,2

Vertailukelpoinen liikevoitto, milj. euroa Sijoitettu pääoma (keskimäärin), milj. euroa

120 904 13,3

Vertailukelpoinen ROCE, %

1 932

1 992

Henkilöstö 31.12.

Vertailukelpoinen liikevoitto nousi pääosin alempien tuotantopanosten kustannus ten ansiosta. Toimitusmäärät kasvoivat. Myyntihinnat laskivat. Tarra-, tausta- ja pakkauspaperin kysyntä kasvoi voimakkaasti kulutustavaroiden kysynnän ja verkkokaupan ansiosta. Hienopaperin kysyntä heikkeni Aasian ja Tyynenmeren alueella vuoden ensimmäisellä puoliskolla, mutta parani toisella puoliskolla.

Innovoimme tuotteita, jotka auttavat vähentämään riippuvuutta fossiilisista materiaaleista.

CASE

tandardin mukaisesti. UPM Changshun tehtaan paperikone 3 on sertifioitu myös FSSC 22000 -elintarviketurvallisuuden hallintajärjestelmän mukaisesti. Edis tääksemme pakkausten vastuullisuutta ja turvallisuutta liityimme CEPIn 4ever green-allianssiin, joka pyrkii vauhditta maan kuitupohjaisten pakkausten osuutta kiertotaloudessa. Vuonna 2018 kehitimme ainutlaatuisen UPM LinerLoop™ -konseptin taustapape rin kierrätykseen. Kierrätetyistä taustapa pereista poistetaan silikoni, ja kierrätys kuitu käytetään uudelleen korkealaatuisten irrokepapereiden valmistamiseen. Kier rätysmateriaalia sisältävissä glassiinituot

teissa jatkamme kasvua hyödyntämällä laajennettua tuotantokapasiteettiamme. Vuonna 2020 liityimme myös Euroopan CELAB-konsortioon tavoitteena edistää tarrateollisuuden kiertotaloutta. Pyrkimyk senä on, että 75 % käytetystä matriisi- ja taustapaperimateriaaleista kierrätetään Euroopassa vuoteen 2025 mennessä. Vastuullisesta toiminnasta ja ympäris tötyöstä syntyvä kilpailuetumme vahvistui edelleen Kiinassa. Saimme jo toistamiseen Kiinan valtion myöntämänWater Efficiency Frontrunner -tunnustuksen veden tehok kaan käytön edelläkävijänä. Saimme Kiinan teollisuus- ja tietoteknologiaministeriöltä myös Green Factory -luokituksen. Tun

nustus kertoo, että toimimme esimerkkinä tehokkaassa maankäytössä, tuotannon puhtaudessa, jätteen hyötykäytössä ja vähä hiilisen energian käytössä. Myös henkilöstöön liittyvät toimintata pamme ovat saaneet tunnustusta Kiinassa. Tunnustus kannustaa meitä tukemaan ja parantamaan henkilöstömme hyvinvointia jatkuvasti.

YHTEISTYÖLLÄ UUSIUTUVIA PAKKAUSRATKAISUJA

Pakkausala on muutosten kourissa: kuluttajat ja päättäjät vaativat entistä kestävämpiä ratkai suja. Myös brändinomistajat ovat asettaneet kunnianhimoisia tavoitteita kierrätettävien ja kuitupohjaisten pakkausten osuuden kasvattami selle. Brändinomistajat tarvitsevat tavoitteidensa saavuttamiseen koko pakkausalan arvoverkoston tukea, joten tästä syntyy liiketoimintamahdolli suuksia kaikille asianosaisille. Kun ketjun kaikki toimijat osallistuvat kehitystyö hön, voimme auttaa brändinomistajia lisäämään uusiutuvien pakkausmateriaalien käyttöä. Paras tapa kehittää uusia vaihtoehtoja fossiilipohjaisille materiaaleille on yhdistää kunkin toimijan erityis

Vastuullinen tuotteiden elinkaari sivu 82 www.upmspecialtypapers.com (en)

osaaminen ja kehittää yhdessä uusia ratkaisuja kokeiltavaksi. Olemme parhaillaan mukana useissa brändin omistajien hankkeissa, joihin osallistuu monia

52

53

UPM VUOSIKERTOMUS 2020

UPM VUOSIKERTOMUS 2020