UPM Vuosikertomus 2020
TOIMENPITEILLÄ TAVOITTEISIIN
LIIKETOIMINNOT
STRATEGISET TAVOITTEET
VUODEN 2020 TOIMENPITEET
VUODELLE 2021 SUUNNITELLUT TOIMENPITEET *)
Taloudellisen, sosiaalisen ja ympäristösuorituksen jatkuva parantaminen Vahvan taseen ja kyvykkyyden ylläpito tulevaisuuden mahdollisuuksia varten Aiming Higher -kulttuurin kehittäminen menestyvään liiketoimintaan Lakien ja sääntelyn noudattaminen Riskien vähentäminen ja mahdollisuuksien hyödyntäminen
Jatkuvan parantamisen ohjelmat Sitoutuminen YK:n 1,5 asteen ilmastotavoitteeseen
Jatkuvan parantamisen ohjelmat Hallittu ja tehokas pääoman kohdentaminen Tutkimus tuotteiden ilmastoon liittyvistä korvaus- ja varastointivaikutuksista Työ monimuotoisuuden ja mukaan ottamisen kehittämiseksi jatkuu Sitouttavaa työturvallisuuskulttuuria ja globaalia terveyskonseptia vahvistetaan Rakennustyöt Paso de los Torosin sellutehtaalla ja Montevideon satamassa jatkuvat Kasvumahdollisuuksien ja uusien biopolttoaineiden raaka-aineiden arviointi jatkuu, mahdollisen biojalostamon perussuunnitteluvaihe Kuusankosken vesivoimalaitoksen uudistaminen jatkuu OL3:n käyttöönotto
Konserni ja kaikki liiketoiminnot
Toimenpiteet liiketoiminnan jatkuvuuden turvaamiseksi COVID-19-pandemian keskellä Toimenpiteet kustannuskilpailukyvyn parantamiseksi liiketoiminnoissa ja funktioissa Vihreän rahoituksen viitekehys ja 750 miljoonan euron vihreä joukkovelkakirja Sitouttavaa työturvallisuuskulttuuria ja globaalia terveyskonseptia vahvistettiin UPM:n Raportoi väärinkäytöksistä -kanava uudistettiin Päivitetty UPM:n Toimintaohje toimittajille ja kolmansille osapuolille otettiin käyttöön Työ monimuotoisuuden ja mukaan ottamisen kehittämiseksi jatkui Rakennustyöt Paso de los Torosin sellutehtaalla ja Montevideon satamassa etenivät Kolmannen taimitarhan rakennustyöt alkoivat Keski-Uruguayssa Fossiilivapaa sahatavaratuotanto saavutettiin Kasvumahdollisuuksien ja uusien biopolttoaineiden raaka-aineiden arviointi jatkui
Vuonna 2020 keskityimme varmistamaan työntekijöidemme ja urakoitsijoidemme turvallisuuden sekä varmistamaan kaikkien liiketoimintojemme tuloksentekokyvyn ja strategisten kasvuhankkeidemme menestyksellisen toteutuksen. Työ jatkuu vuonna 2021.
Kasvu luotettavana ja vastuullisena sellun toimittajana Kestävän kehityksen mukaisten kehittyneiden biopolttoaineiden ja biomateriaalien tarjoaminen Kannattavuuden parantaminen tehokkaan puun käytön, integroidun täyden käynnin ja kohdennetun kaupallisen strategian avulla Kannattava kasvu hiilidioksidivapaan sähkön tuotannossa Ratkaisut teollisen energiankäytön optimointiin Tarttuminen vähähiilisyyteen pyrkivän yhteiskunnan tuomiin mahdollisuuksiin Kannattava kasvu orgaanisesti ja mahdollisilla yrityskaupoilla Entistä parempi kyky tavoittaa asiakkaat kaupallisin ratkaisuin Tuotevalikoiman laajentaminen erityisesti korkeaa lisäarvoa tuottavissa ja vastuullisissa tuotteissa Innovointi tuottavuuden parantamiseksi Tarramateriaalien globaali markkinajohtaja Ensisijainen hienopapereiden toimittaja Aasian ja Tyynenmeren alueella Kasvu valikoiduissa joustopakkaussovelluksissa Kannattavan ja johtavan markkina-aseman säilyttäminen ja aktiivinen kapasiteetin hallinta markkinakehityksen mukaisesti Toiminnan tehostaminen ja tuotevalikoiman laadun parantaminen Digitalisaation edistäminen toiminnan ja toimitusketjun optimoimiseksi ja digitaalisten ratkaisujen parantaminen asiakasrajapinnassa Painopiste entistä enemmän kestävässä kehityksessä ja hiilijalanjäljessä Kannattava kasvu erinomaisen asiakaskokemuksen ja toiminnan laadun kautta Markkina-aseman vahvistaminen lisäarvoa ja palveluvalikoimaa lisäämällä
UPM Biorefining
Teollisten sähkönkuluttajien palveluvalikoiman kehittäminen jatkui Kuusankosken vesivoimalaitoksen uudistaminen jatkui
UPM Energy
OL3:n käyttöönottotestauksia jatkettiin UPM:n osuus Kainuun Voimasta myytiin Toimet vaelluskalakantojen palauttamiseksi
Kasvumahdollisuuksia hyödynnettiin, tuotevalikoiman sekä kaupallisuuden kehittäminen Kestävään kehitykseen ja kiertotalouteen liittyvien uusien konseptien kehittäminen jatkui Kolmivuotinen tuottavuuden parannusohjelma eteni suunnitelmien mukaan
Kasvumahdollisuudet ja tuote- ja palveluvalikoima Kestävään kehitykseen ja kiertotalouteen liittyvien uusien konseptien kehittäminen jatkuu Kolmivuotinen tuottavuuden parannusohjelma jatkuu
UPM Raflatac
Kasvu valikoiduissa loppukäytöissä Uuden kapasiteetin käyttöönotto ja kaupallistaminen Kiinassa ja Saksassa Omien tuotebrändien ja asiakaslähtöisyyden vahvistaminen jatkui Kestävien vaihtoehtojen innovointi vaativampiin loppukäyttökohteisiin jatkui Ympäristösuorituskyvyn jatkuva parantaminen
Kasvu valikoiduissa loppukäytöissä Uuden kapasiteetin luoma tuotantomäärien kasvu Kestävien vaihtoehtojen innovointi fossiilipohjaisten materiaalien korvaamiseksi jatkuu
UPM Specialty Papers
Yhteensä 960 000 tonnia graafisten papereiden kapasiteettia suljettiin Ranskassa ja Suomessa Suunnitelma myydä UPM Shottonin tehdas Isossa-Britanniassa Toimitusketjun tehokkuutta parannettiin Asiakasrajapintaa vahvistettiin uusilla digitaalisilla kanavilla Ympäristövaikutusten vähentäminen jatkui Pitkäaikainen tuulivoiman ostosopimus Saksassa Chudovon vaneritehtaan laajennuksen käynnistämisvaihe Venäjällä jatkui UPM Jyväskylän vaneritehdas suljettiin Kilpailijoista erottautuminen kokonaisvaltaisella vastuullisuudella FSC®-sertifioidun koivuvanerin saatavuutta parannettiin Raaka-aineiden tehokasta käyttöä ja tehokasta toimitusketjua kehitettiin edelleen
Kustannustehokkuuden parantaminen jatkuu Uusien loppukäyttöjen ja segmenttien mahdollisuuksien hyödyntäminen Digitalisaation mahdollisuuksien hyödyntäminen asiakasra japinnassa jatkuu Ympäristövaikutusten vähentäminen jatkuu Toiminnan laadun kehittäminen jatkuu Raaka-aineiden tehokasta käyttöä ja tehokasta toimitus ketjua kehitetään edelleen
UPM Communication Papers
UPM Plywood
Kustannuskilpailukykyisen puun saannin turvaaminen kestävästi Kestävän maankäytön ja metsänhoidon varmistaminen luonnon monimuotoisuutta ja hiilinieluja lisäämällä
Strategista metsäomaisuutta kehitettiin Kilpailukykyisen puun saatavuutta ja laatua UPM:n kasvuhankkeissa tutkittiin Mittareita ja menetelmiä luonnon monimuotoisuuden seurantaan kehitettiin Metsien hiilensidonnan laskentaa kehitettiin Toimenpiteet kustannuskilpailukyvyn parantamiseksi
Kilpailukykyisen puun saatavuus ja laatu varmistetaan Yksityismetsien puukaupan toimivuutta edistetään Digitaalisen alustan kehittäminen edelleen Lehtipuiden määrän lisääminen metsissä Suomessa
UPM Metsä
Puupohjaisten biokemikaalien liiketoiminnan käynnistäminen Kaupallinen työ markkinoiden avaamiseksi GrowDex®-tuotteiden kaupallistaminen, uusien tuotteiden tuominen markkinoille, digitaalinen markkinointi
Investointi Leunassa Saksassa biojalostamoon, joka tuottaa täysin puupohjaisia biokemikaaleja
Biojalostamon rakentaminen Leunaan Saksaan Kaupalliset valmistelut liittyen markkinoille tuloon
UPM Biochemicals
Uusi biolääketieteen tuotevalikoima: GrowInk™ -hydrogeelit solujen 3D-biotulostukseen FibDex®-haavasidokselle ensimmäinen jakelusopimus ja ensimmäiset toimitukset
Strategian kehittäminen ja liiketoiminnan kasvattaminen solujen ja kudosten korvaamiseen liittyvässä biolääketieteessä OEM-tuotevalikoiman lanseeraus UPM ProFin markkina-aseman vahvistaminen UPM Formin kaupallisen menestyksen vahvistaminen
UPM Biomedicals
Kohdennettu liiketoiminnan kasvu
UPM ProFi -liiketoiminnan tehostaminen ja uden Piazza-tuoteperheen lanseeraus Biopohjaisen UPM Formi EcoAce -biokomposiittimateriaalin kaupallistaminen
UPM Biocomposites
*) Ei täydellinen luettelo
62
63
UPM VUOSIKERTOMUS 2020
UPM VUOSIKERTOMUS 2020
Made with FlippingBook - Online catalogs