UPM Vuosikertomus 2020

TOIMENPITEILLÄ TAVOITTEISIIN

LIIKETOIMINNOT

STRATEGISET TAVOITTEET

VUODEN 2020 TOIMENPITEET

VUODELLE 2021 SUUNNITELLUT TOIMENPITEET *)

Taloudellisen, sosiaalisen ja ympäristösuorituksen jatkuva parantaminen Vahvan taseen ja kyvykkyyden ylläpito tulevaisuuden mahdollisuuksia varten Aiming Higher -kulttuurin kehittäminen menestyvään liiketoimintaan Lakien ja sääntelyn noudattaminen Riskien vähentäminen ja mahdollisuuksien hyödyntäminen

Jatkuvan parantamisen ohjelmat Sitoutuminen YK:n 1,5 asteen ilmastotavoitteeseen

Jatkuvan parantamisen ohjelmat Hallittu ja tehokas pääoman kohdentaminen Tutkimus tuotteiden ilmastoon liittyvistä korvaus- ja varastointivaikutuksista Työ monimuotoisuuden ja mukaan ottamisen kehittämiseksi jatkuu Sitouttavaa työturvallisuuskulttuuria ja globaalia terveyskonseptia vahvistetaan Rakennustyöt Paso de los Torosin sellutehtaalla ja Montevideon satamassa jatkuvat Kasvumahdollisuuksien ja uusien biopolttoaineiden raaka-aineiden arviointi jatkuu, mahdollisen biojalostamon perussuunnitteluvaihe Kuusankosken vesivoimalaitoksen uudistaminen jatkuu OL3:n käyttöönotto

Konserni ja kaikki liiketoiminnot

Toimenpiteet liiketoiminnan jatkuvuuden turvaamiseksi COVID-19-pandemian keskellä Toimenpiteet kustannuskilpailukyvyn parantamiseksi liiketoiminnoissa ja funktioissa Vihreän rahoituksen viitekehys ja 750 miljoonan euron vihreä joukkovelkakirja Sitouttavaa työturvallisuuskulttuuria ja globaalia terveyskonseptia vahvistettiin UPM:n Raportoi väärinkäytöksistä -kanava uudistettiin Päivitetty UPM:n Toimintaohje toimittajille ja kolmansille osapuolille otettiin käyttöön Työ monimuotoisuuden ja mukaan ottamisen kehittämiseksi jatkui Rakennustyöt Paso de los Torosin sellutehtaalla ja Montevideon satamassa etenivät Kolmannen taimitarhan rakennustyöt alkoivat Keski-Uruguayssa Fossiilivapaa sahatavaratuotanto saavutettiin Kasvumahdollisuuksien ja uusien biopolttoaineiden raaka-aineiden arviointi jatkui

Vuonna 2020 keskityimme varmistamaan työntekijöidemme ja urakoitsijoidemme turvallisuuden sekä varmistamaan kaikkien liiketoimintojemme tuloksentekokyvyn ja strategisten kasvuhankkeidemme menestyksellisen toteutuksen. Työ jatkuu vuonna 2021.

Kasvu luotettavana ja vastuullisena sellun toimittajana Kestävän kehityksen mukaisten kehittyneiden biopolttoaineiden ja biomateriaalien tarjoaminen Kannattavuuden parantaminen tehokkaan puun käytön, integroidun täyden käynnin ja kohdennetun kaupallisen strategian avulla Kannattava kasvu hiilidioksidivapaan sähkön tuotannossa Ratkaisut teollisen energiankäytön optimointiin Tarttuminen vähähiilisyyteen pyrkivän yhteiskunnan tuomiin mahdollisuuksiin Kannattava kasvu orgaanisesti ja mahdollisilla yrityskaupoilla Entistä parempi kyky tavoittaa asiakkaat kaupallisin ratkaisuin Tuotevalikoiman laajentaminen erityisesti korkeaa lisäarvoa tuottavissa ja vastuullisissa tuotteissa Innovointi tuottavuuden parantamiseksi Tarramateriaalien globaali markkinajohtaja Ensisijainen hienopapereiden toimittaja Aasian ja Tyynenmeren alueella Kasvu valikoiduissa joustopakkaussovelluksissa Kannattavan ja johtavan markkina-aseman säilyttäminen ja aktiivinen kapasiteetin hallinta markkinakehityksen mukaisesti Toiminnan tehostaminen ja tuotevalikoiman laadun parantaminen Digitalisaation edistäminen toiminnan ja toimitusketjun optimoimiseksi ja digitaalisten ratkaisujen parantaminen asiakasrajapinnassa Painopiste entistä enemmän kestävässä kehityksessä ja hiilijalanjäljessä Kannattava kasvu erinomaisen asiakaskokemuksen ja toiminnan laadun kautta Markkina-aseman vahvistaminen lisäarvoa ja palveluvalikoimaa lisäämällä

UPM Biorefining

Teollisten sähkönkuluttajien palveluvalikoiman kehittäminen jatkui Kuusankosken vesivoimalaitoksen uudistaminen jatkui

UPM Energy

OL3:n käyttöönottotestauksia jatkettiin UPM:n osuus Kainuun Voimasta myytiin Toimet vaelluskalakantojen palauttamiseksi

Kasvumahdollisuuksia hyödynnettiin, tuotevalikoiman sekä kaupallisuuden kehittäminen Kestävään kehitykseen ja kiertotalouteen liittyvien uusien konseptien kehittäminen jatkui Kolmivuotinen tuottavuuden parannusohjelma eteni suunnitelmien mukaan

Kasvumahdollisuudet ja tuote- ja palveluvalikoima Kestävään kehitykseen ja kiertotalouteen liittyvien uusien konseptien kehittäminen jatkuu Kolmivuotinen tuottavuuden parannusohjelma jatkuu

UPM Raflatac

Kasvu valikoiduissa loppukäytöissä Uuden kapasiteetin käyttöönotto ja kaupallistaminen Kiinassa ja Saksassa Omien tuotebrändien ja asiakaslähtöisyyden vahvistaminen jatkui Kestävien vaihtoehtojen innovointi vaativampiin loppukäyttökohteisiin jatkui Ympäristösuorituskyvyn jatkuva parantaminen

Kasvu valikoiduissa loppukäytöissä Uuden kapasiteetin luoma tuotantomäärien kasvu Kestävien vaihtoehtojen innovointi fossiilipohjaisten materiaalien korvaamiseksi jatkuu

UPM Specialty Papers

Yhteensä 960 000 tonnia graafisten papereiden kapasiteettia suljettiin Ranskassa ja Suomessa Suunnitelma myydä UPM Shottonin tehdas Isossa-Britanniassa Toimitusketjun tehokkuutta parannettiin Asiakasrajapintaa vahvistettiin uusilla digitaalisilla kanavilla Ympäristövaikutusten vähentäminen jatkui Pitkäaikainen tuulivoiman ostosopimus Saksassa Chudovon vaneritehtaan laajennuksen käynnistämisvaihe Venäjällä jatkui UPM Jyväskylän vaneritehdas suljettiin Kilpailijoista erottautuminen kokonaisvaltaisella vastuullisuudella FSC®-sertifioidun koivuvanerin saatavuutta parannettiin Raaka-aineiden tehokasta käyttöä ja tehokasta toimitusketjua kehitettiin edelleen

Kustannustehokkuuden parantaminen jatkuu Uusien loppukäyttöjen ja segmenttien mahdollisuuksien hyödyntäminen Digitalisaation mahdollisuuksien hyödyntäminen asiakasra japinnassa jatkuu Ympäristövaikutusten vähentäminen jatkuu Toiminnan laadun kehittäminen jatkuu Raaka-aineiden tehokasta käyttöä ja tehokasta toimitus ketjua kehitetään edelleen

UPM Communication Papers

UPM Plywood

Kustannuskilpailukykyisen puun saannin turvaaminen kestävästi Kestävän maankäytön ja metsänhoidon varmistaminen luonnon monimuotoisuutta ja hiilinieluja lisäämällä

Strategista metsäomaisuutta kehitettiin Kilpailukykyisen puun saatavuutta ja laatua UPM:n kasvuhankkeissa tutkittiin Mittareita ja menetelmiä luonnon monimuotoisuuden seurantaan kehitettiin Metsien hiilensidonnan laskentaa kehitettiin Toimenpiteet kustannuskilpailukyvyn parantamiseksi

Kilpailukykyisen puun saatavuus ja laatu varmistetaan Yksityismetsien puukaupan toimivuutta edistetään Digitaalisen alustan kehittäminen edelleen Lehtipuiden määrän lisääminen metsissä Suomessa

UPM Metsä

Puupohjaisten biokemikaalien liiketoiminnan käynnistäminen Kaupallinen työ markkinoiden avaamiseksi GrowDex®-tuotteiden kaupallistaminen, uusien tuotteiden tuominen markkinoille, digitaalinen markkinointi

Investointi Leunassa Saksassa biojalostamoon, joka tuottaa täysin puupohjaisia biokemikaaleja

Biojalostamon rakentaminen Leunaan Saksaan Kaupalliset valmistelut liittyen markkinoille tuloon

UPM Biochemicals

Uusi biolääketieteen tuotevalikoima: GrowInk™ -hydrogeelit solujen 3D-biotulostukseen FibDex®-haavasidokselle ensimmäinen jakelusopimus ja ensimmäiset toimitukset

Strategian kehittäminen ja liiketoiminnan kasvattaminen solujen ja kudosten korvaamiseen liittyvässä biolääketieteessä OEM-tuotevalikoiman lanseeraus UPM ProFin markkina-aseman vahvistaminen UPM Formin kaupallisen menestyksen vahvistaminen

UPM Biomedicals

Kohdennettu liiketoiminnan kasvu

UPM ProFi -liiketoiminnan tehostaminen ja uden Piazza-tuoteperheen lanseeraus Biopohjaisen UPM Formi EcoAce -biokomposiittimateriaalin kaupallistaminen

UPM Biocomposites

*) Ei täydellinen luettelo

62

63

UPM VUOSIKERTOMUS 2020

UPM VUOSIKERTOMUS 2020