UPM Vuosikertomus 2022

LIIKETOIMINNOT

UPM

BEYOND FOSSILS

VASTUULLISUUS

HALLINNOINTI

TALOUDELLISET TIEDOT 2022

KESTÄVÄÄ ARVOA UPM COMMUNICATION PAPERS Uskomme painotuotteiden tulevaisuuteen ja niiden tehokkaaseen rinnakkaiseloon digitaalisen median kanssa.

STRATEGIAMME • Säilyttää johtava ja kannattava markkina asema ja hallita kapasiteettia • Parantaa toiminnan tehokkuutta ja varmistaa tuotteiden laatu • Optimoida toiminta ja toimitusketju ja kehittää asiakasrajapinnan digitaalisia ratkaisuja • Turvata paperiliiketoiminnan tulevaisuus keskittymällä vastuullisuuteen

VAHVUUTEMME • Pitkäjänteinen sitoutuminen graafisiin papereihin ja toimitusten luotettavuuteen • Laadukkaat tuotteet ja palvelut • Kattava ja optimoitu tuotanto • Vastuullinen toiminta ja toimitusketjun jäljitettävyys

SUUNNITELLUT TOIMET VUONNA 2023 • Kasvumahdollisuuksia hyödynnetään ja tuotevalikoimaa ja palvelutarjontaa kehitetään • Uusia kestävän kehityksen ja biokiertotalouden konsepteja jatketaan • Jatketaan tuottavuuden parantamista

CASE

sen vuosituotantokapasiteetti on 320 000 tonnia sanomalehtipaperia ja 370 000 kuu tiometriä sahatavaraa. Sanomalehtipaperin tuotanto tehtaalla päättyy vuoden 2023 lopussa. Kilpailukyvyn parantamiseksi pyrim me optimoimaan resurssitehokkuutta ja vähentämään jätteen määrää entisestään. Hyödynnämme materiaaleja parhaalla mahdollisella tavalla tuotannon aikana ja käytön jälkeen. Esimerkiksi paperinvalmis tusprosessin tähteitä käytetään tehtaiden energiantuotantoon. Vuonna 2023 jatkam me uusien kestävän kehityksen konseptien kehittämistä energiajoustavuuden ja sivu tuotteiden käytön lisäämiseksi. Kestävään kehitykseen liittyvä yhteistyö asiakkaidemme kanssa jatkui tiiviinä, sillä painotuotteet ovat olennainen osa bio kiertotaloutta ja sopivat hyvin asiakkaiden strategiaan. Olemme myös terävöittäneet asiakaslähtöisyyttämme ja seuraamme Olemme pitkäaikainen paperikumppani – luotettava ja vastuullinen.

painomenetelmien kehitystä. Vuonna 2022 testasimme uuden sukupolven digipai nopapereita, koska digipainoteknologiaa käytetään yhä laajemmin perinteisessä painotoiminnassa (oikealla). Sitoutuminen koko arvoketjuun Edistämme merkittävästi UPM:n pitkän aikavälin tavoitteita hillitä ilmastonmuu tosta ja vähennämme päästöjämme koko arvoketjussa. Ilmastonmuutoksen hillitse misen kolme painopistealuettamme ovat ilmastopositiivinen metsätalous, vihreän energian tuotanto ja energiasiirtymään liittyvien järjestelmien tukeminen. Edistämme kestävää metsänhoitoa metsä sertifioinneilla, monimuotoisuusohjelmilla ja toimitusketjun valvonnalla (sivut 82-85). Huomattavat investoinnit kahdella Saksan tehtaalla lämmön ja sähkön yhteis tuotantolaitokseen ja biomassaa käyttä vään voimalaan vähentävät merkittävästi UPM:n hiilidioksidipäästöjä. Pitkäaikainen tuulivoiman ostosopimus vähentää myös päästöjä vuodesta 2023 alkaen. (sivu 87) Hyödyntämällä useita erilaisia energialäh teitä autamme yhteiskuntaa siirtymään kohti energiajärjestelmää, joka vähentää hiilidioksidipäästöjä ja lisää samalla verkon vakautta ja liiketoiminnan kannattavuutta.

UUSIA PAPEREITA DIGITAALISEEN PAINATUKSEEN

AVAINLUVUT 2022

LIIKEVAIHTO

VERTAILUKELPOINEN LIIKEVOITTO

VERTAILUKELPOINEN ROCE

HENKILÖSTÖ

Pilotoimme painokonevalmistaja Hewlett Packardin kanssa uuden sukupolven digi taalisia painopapereita. Uudet päällystetyt paperilajit sopivat hyvin kirjoihin, luetteloi hin, suoramarkkinointiin ja aikakauslehtiin. Digitaalisen painamisen markkina kas vaa nopeasti, joskin sen osuus globaaleista graafisista paperimarkkinoista on vasta 4 %. Digitaalisen painamisen vahvuuksia ovat kustannustehokkaat pienemmät painosmää rät, print on demand -tarvepainatus sekä mahdollisuudet personoituun sisältöön. Uusien paperilajien hyödyt asiakkaille ovat tuotantotehokkuuden kasvu, korkea laatuinen painojälki, ajan ja kustannusten säästöt sekä helppokäyttöisyys. Asiakkaiden kestävän kehityksen tavoitteita tukevat myös pienempi painovärin kulutus ja hukka. UPM:n ja HP:n yhteistyö alkoi vuonna 2019 tavoitteena tuoda nämä tuotteet markkinoille. Intensiivisen tutkimus- ja kehitystyön ja koeajojen jälkeen tuotanto on nyt käynnistynyt UPM Kaukaan pape ritehtaalla.

milj. euroa 4 866

milj. euroa 619

+47 %-yks. % 41,1

31.12. 6 289

+36 %

(2021: -79 milj. euroa)

Lisää avainlukuja sivu 130

Maailman johtavana graafisten paperien valmistajana tarjoamme laajan valikoiman tuotteita mainontaan, sanoma- ja aika kauslehtiin sekä koti- ja toimistokäyttöön. Pyrimme jatkuvasti tuottamaan asiakkail lemme vastuullisia ratkaisuja optimoimalla tuotantoprosessejamme, käyttämällä uu siutuvaa energiaa ja varmistamalla luonnon monimuotoisuuden metsissämme.

työehtosopimuksen, mikä mahdollisti tuotta vuuden ja kilpailukyvyn parantamisen. Otimme myös käyttöön ketterämmän toimintamallin. Energian optimoinnissa ja kulutuksessa keskityimme kysynnän ja tar jonnan tasapainottamiseen paperituotantoa hyödyttävällä ja UPM:n ilmastositoumuksia edistävällä tavalla (sivu 86). Kilpailukyky ja yhteistyö Strateginen painopisteemme on turvata pit kän aikavälin kilpailukyky ja hyvä rahavirta. Toisella vuosineljänneksellä allekirjoitimme sopimuksen UPM Steyrermühlin tehtaan myymisestä HEINZEL GROUPille. Tehtaan palveluksessa on noin 400 työntekijää, ja

kompensoimaan kustannusten nousun korkeammilla myyntihinnoilla ja aktiivisella marginaalien hallinnalla. Kaikkien paperi laatujen markkinahinnat olivat ennätyksel lisen korkeat Euroopassa ja Yhdysvalloissa. Graafisten paperien kysyntä oli Euroopas sa 12 % alempi kuin edellisvuonna. Kysynnän ja tarjonnan tasapaino Euroopassa pysyi kuitenkin tiukkana, ja asemamme vahvistui strategisten asiakkaiden keskuudessa. Keskityimme edelleen tehokkuuteen ja kustannuskilpailukykyyn. Tammi–huhtikuus sa toimintaamme Suomessa vaikuttivat työeh tosopimusneuvottelut ja niihin liittynyt lakko. Huhtikuussa allekirjoitimme Paperiliiton kanssa ensimmäisen liiketoimintakohtaisen

Hyvä kannattavuus ja entistä ketterämpi ote

Vuoden 2022 tulos oli vahva erittäin epävar massa markkinaympäristössä. Erityisesti energian ja kuidun kustannukset kasvoi vat merkittävästi, mutta onnistuimme

www.upmpaper.com/fi

48

49

UPM VUOSIKERTOMUS 2022

UPM VUOSIKERTOMUS 2022