UPM Vuosikertomus 2025
Taloudelliset ja vastuullisuustiedot
Tämä on UPM
Hallinnointi
UPM lyhyesti
Strategiamme
Liiketoiminnot
Vastuullisuus
Luomme arvoa ihmisille ja yhteiskunnalle
Toimitusketjun vastuullisuusohjelma
Strategia
Ympäristövastuu
Sosiaalinen vastuu
Hallintotapa
Aihealue
Varojen vastuullinen käyttö
Luonnon moni muotoisuus
Resurssit ja kiertotalous
Työ- ja ihmisoikeudet
Terveys ja turvallisuus
Liiketoiminta etiikka ja arvot
Ilmastotyö
Strategiataso
Ilmaston muutoksen hillintä toimitusketjussa
Luonnon moni muotoisuuden turvaaminen toimitusketjussa
Resurssien vastuullinen käyttö toimitusketjussa
Eettinen käytös ja toiminta kulttuuri toimitusketjussa
Varojen vastuullinen
Ihmisarvoinen työ toimitus ketjussa
Terveys ja turvallisuus toimitusketjussa
Tahtotila
käyttö ja hallinta toimitusketjussa
Varmistamme toimitusketjun vastuullisuuden
Riskienhallinta
Toimitusketjun vastuullisuusriskien tunnistaminen, arviointi ja hallinta Luotettavan vastuullisuustiedon läpinäkyvä jakaminen toimitusketjussa
Vaatimusten mukaisuus
Lainsäädännön ja UPM:n vaatimusten noudattaminen toimitusketjussa
Tehokas toimitusketju varmistaa materiaalien ja palveluiden luotettavat ja kustannuskilpailukykyiset toimitukset ympäri maailmaa kaikissa markkinatilanteissa.
hyödyke- ja toimialakohtaisia vastuullisuus riskitietoja. Jaamme luotettavaa vastuullisuuteen liit tyvää tietoa yhteistyökumppaneiden kuten Together for Sustainability (TfS) kanssa. Hyödynnämme myös EcoVadis- ja muita toimittaja-arviointeja ja auditointeja sekä yhteisiä kehityssuunnitelmia toimittajien toiminnan tarkemmassa arvioinnissa. Kaikki toimittajat käydään säännöllisesti läpi vas tuullisuusriskien hallintatyökalun avulla. Jos vaatimustenvastaisuuksia havai taan, toimittajan on ryhdyttävä korjaaviin
toimenpiteisiin. Seuraamme toimenpitei den toteutumista ja tuemme tarvittaessa toimittajia parannusten toteuttamisessa. Sopimuksia saatetaan joutua päättämään, jos toimenpiteet ovat riittämättömiä tai havaittu rikkomus on vakava. Konserninlaajuinen -30 by 30 -ohjelma toimitusketjun hiilidioksidipäästöjen vähentämiseksi sivu 58 Kestävyysraportti ESRS G1 Liiketoiminnan harjoittaminen sivu 236 Lisätietoja verkkosivuiltamme: Toimittajille
Tiukat vaatimukset puunhankinnalle
Teemme tiivistä yhteistyötä toimittajien ja urakoitsijoiden kanssa parantaaksemme jatkuvasti toimitusketjumme tehokkuutta, läpinäkyvyyttä ja vastuullisuutta. Ostamme tuotteita, materiaaleja ja palveluita noin 17 000 B2B-toimittajalta maailmanlaajuisesti. Hankintaverkostomme ulottuu kasvuyrityksistä kansainvälisiin suuryrityksiin. Lisäksi ostamme puuta noin 13 000 yksityiseltä metsänomistajalta. Merkittävimmät hankintakategoriat ovat kuitu, kemikaalit, muut raaka-aineet, logistiikka, energia ja epäsuorat hankinnat kuten palvelut. Toimittajien valinnassa otetaan huomioon toimitusten luotettavuus pitkällä aikavälillä, kustannuskilpailukyky, tuotteiden ja palvelujen laatu, toimittajien taloudellinen vakaus, yhteiskunta- ja ympä ristövastuu, tuoteturvallisuus sekä tuottei den hiilijalanjälki. Toimittajahallinta ja digitalisaatio tukevat tuotekehitystä ja uusien tuotteiden kaupal listamista.
Toimitusketjun vastuullisuusohjelmam me määrittelee vastuulliset hankintakäy täntömme ja prioriteettimme. Ohjelma kattaa ympäristö- ja yhteiskuntavastuun sekä hyvän hallintotavan osa-alueet, jotka vahvistavat toimitusketjun vastuullisuutta ja resilienssiä. Jokainen osa-alue sisältää ohjeet han kintakäytännöistä ja niiden vaikutuksista UPM:ään sekä vaatimukset toimittajille. Seuraamme ohjelman toteutumista 2030-vas tuullisuustavoitteiden ja tulosindikaattorien avulla. Säännösten ja UPM:n vaatimusten noudattaminen Olemme sitoutuneet toimimaan vastuul lisesti ja eettisesti koko toimitusketjussa Toimintaohjeemme mukaisesti. UPM:n Toimintaohje toimittajille ja kolmansille osapuolille määrittelee toimittajia, edustajia, yhteisyrityskumppaneita ja jakelijoita koske vat vähimmäisvaatimukset.
Odotamme toimittajien edistävän samoja vaa timuksia myös omissa toimitusketjuissaan. Sovellamme myös aihealuekohtaisia vaatimuksia esimerkiksi puunhankinnan, kemikaalien, sellun, pakkausmateriaalien ja logistiikan osalta. Vaatimukset koskevat ym päristönsuojelun tasoa, sosiaalista vastuuta ja raportointia. Tehtailla työskentelevien urakoitsijoiden on noudatettava UPM:n turvallisuusvaatimuksia. Riskien vähentäminen Tunnistamme liiketoimintamme kannalta merkittävimmät toimittajat ja toimitusket jut, joihin liittyy suuri riski mahdollisista kielteisistä yhteiskunnallisista ja ympäristö vaikutuksista. Olemme laatineet riskienhallintasuun nitelmat tunnistetuille korkean vastuulli suusriskin toimittajille. Arviointi perustuu alkuperämaahan, hankittuun materiaaliin tai palveluun sekä UPM:n toimitusketjun ESG-riskirekisteriin, joka sisältää maa-,
Kaikki käyttämämme puu on laillisesti hankittua ja peräisin kestävästi hoide tuista metsistä. Varmistamme myös, että tehtaille toimitettava puu täyttää voimassa olevat puutavaraa ja metsäkatoa koskevat lait sekä muut alueelliset vaatimukset. Arvioimme jatkuvasti puun, sellun ja keräyspaperin toimittajiamme liittyen ympäristö- ja sosiaaliseen vastuuseen ja paikallisyhteisön huomioon ottami seen. Raaka-aineet ovat joko FSC™- tai PEFC-sertifioituja (N003385 ja PEFC/02 44- 41) tai täyttävät FSC™ Controlled Wood-standardin tai PEFC-puun alku perän seurantajärjestelmän due diligence -vaatimukset. Hankimme kattavasti eri puulajeja varmistaaksemme arvokkaan raaka-aineen optimaalisen käytön. Vuon na 2025 ostimme 27,7 (28,0) miljoonaa kuutiometriä puuta eri puolilta maailmaa.
Toimenpiteitä vuonna 2025
• 86 (91) % hankintojen arvo toimittajilta, jotka ovat hyväksyneet Toimintaohjeen toimittajille ja kolmansille osapuolille. • Omat koulutetut ja ulkopuoliset auditoijat tekivät globaalisti 80 (97) tunnistettuihin riskeihin perustuvaa auditointia. Auditoinnit keskittyivät ympäristö- ja sosiaaliseen vastuuseen liittyviin riskeihin, kuten
ihmisoikeuksiin. Näissä kirjattiin yhteensä 347 vastuullisuuteen liittyvää havaintoa. Yhtään löydöstä ei katsottu kriittiseksi sen perusteella, että niillä olisi ollut todellisia tai mahdollisesti vakavia ympäristö- tai sosiaalisia vaikutuksia. • Uruguayssa tehtiin 2 000 (3 200) työoloihin liittyvää urakoitsija-arviointia.
80
81
UPM Vuosikertomus 2025
UPM Vuosikertomus 2025
Made with FlippingBook Ebook Creator