UPM vuosikertomus 2014

UPM Paper ENA (Eurooppa & Pohjois-Amerikka)

PAPERISSA VÄHEMMÄN ON ENEMMÄN UPM toi markkinoille uuden korkealaatuisen ja kilpailukykyisen painopaperin, UPM Valorin. Erityisesti aikakauslehtikustantajille ja brändinomistajille suunniteltu tuote osoittaa erinomaisesti, miten UPM:n paperit tuovat asiakkaillemme lisäarvoa ja säästävät kustannuksissa laadusta tinkimättä. UPM Valorin laatu ja ominaisuudet ovat samat kuin vastaavilla paperilaaduilla, mutta paperi on neliömassaltaan jopa 15 % kevyempää ja pienentää siten postitus- ja toimituskustannuksia. UPM Valorin valmistukseen kuluu vähemmän raaka-aineita, joten sen ympäristöjalanjälki on pienempi, ja se parantaa ympäristösuorituskykyä koko toimitusketjussa. Monet kansainväliset brändinomistajat, kuten Spiegel, IKEA ja Finnair, ovat ottaneet UPM Valorin osaksi paperivalikoimaansa. Esimerkiksi Finnair saavuttaa säästöjä polttoainekustannuksissa käyttämällä kevyempää UPM Valoria lehtensä painatukseen.

STRATEGIAMME

VAHVUUTEMME

LIIKETOIMINNOT 15–30

• Kannattavuuden parantaminen ja rahavirran maksimointi yksinkertaistetun, asiakaslähtöisen myyntistrategian avulla • Optimointimahdollisuuksien hyödyntäminen suuressa, matalan kustannustason tuotanto- ympäristössä

• Suuri, matalan kustannustason tuotanto- ympäristö tarjoaa jatkuvasti mahdolli- suuksia toimintojen optimointiin • Luotettava toimittaja, joka takaa tasaisen laadun, erinomaisen palvelun ja laajan tuotevalikoiman • Laajuus ja osaaminen vastuullisissa hankinnoissa ja tuotannossa • Hyvä ympäristösuorituskyky, tekninen asiantuntemus ja jatkuva tuotekehitys

Lue lisää: www.upmpaper.com (englanniksi)

AVAINLUVUT

2013

2014

5 284 5 560

Liikevaihto, milj. euroa

0

Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä, milj. euroa Sijoitettu pääoma (keskimäärin), milj. euroa

181

2 511 2 672

0,0 4,6

ROCE ilman kertaluonteisia eriä, % Rahavirta/Sijoitettu pääoma %

7,2

12,9

10 467 11 081

Henkilöstö 31.12.

Kannattavuus

Markkinat ja liiketoimintaan vaikuttavat tekijät

Liiketoiminnan kehitys Vuotta 2014 leimasi vuonna 2013 päätetty liiketoiminnan uudelleenjärjestely asiakaslähtöi- siin yksiköihin ja niiden strategioiden eriyttämi- nen. UPM Paper ENA jaettiin kolmeen strategiseen tulosyksikköön: Magazine Publis- hing & Advertising, Newspaper Publishing ja Merchants, Home & Office. Uudelleenjärjestely terävöitti tulosyksiköiden toimintaa, antoi mahdollisuuden erillisiin tavoit- teisiin ja nopeutti päätöksentekoprosessia. Uusi matalampi organisaatiorakenne ja hajautettu tulosvastuu lisäsivät organisaation ketteryyttä ja sitoutumista ja loivat perustan tuotannon, toimitusketjun hallinnan ja asiakaslähtöisyyden kehittämiselle edelleen. UPM Paper ENA toteutti onnistuneita tuotelanseerauksia, kuten UPM Valor, UPM Impresse sekä UPM ReCat.

Vuoden 2014 alkupuoliskolla UPM Paper ENA toteutti ensimmäiseen, elokuussa 2013 käynnistettyyn kannattavuusohjelmaan liittyviä toimenpiteitä. Kiinteitä kustannuksia leikattiin keskittämällä, organisaatiotasoja vähennettiin, lisättiin skaalautuvuutta ja yksinkertaistettiin työtapoja. Muuttuvia kustannuksia leikattiin hankinnoissa, logistiikassa ja tuotannossa. Tuloksellinen kannattavuusohjelman toteutus ja alemmat tuotantokustannukset paransivat merkittävästi UPM Paper ENAn kannatta­ vuutta. Markkinaolosuhteet jatkuivat haastavina vuonna 2014, vaikka paperin kysynnän lasku hidastuikin hieman ja hintojen lasku tasaantui. Euroopan paperimarkkinoilla vallitsi kuitenkin edelleen ylikapasiteetti. Euroopan talouskasvun näkymät heikentyivät vuoden toisella puoliskolla ja vaikeuttivat osaltaan markkinatilannetta.

Marraskuussa UPM ilmoitti suunnitel­ masta vähentää vuonna 2015 Euroopassa sanomalehtipaperikapasiteettia 345 000 ton­ nilla ja aikakauslehtipaperikapasiteettia 460 000 tonnilla. UPM pyrkii mukauttamaan tuotantoaan asiakkaiden tarpeisiin ja varmis- tamaan jäljelle jäävän tuotantokapasiteetin tehokkaan käytön ilman toimitusten vaaran- tumista. Kapasiteetin sulkemisten odotetaan vähentävän kiinteitä kustannuksia 55 miljoo- nalla eurolla. Summa on osa konserninlaa­ juista 150 miljoonan euron kannattavuus­ ohjelmaa. UPM Docellesin paperitehdas Ranskassa suljettiin tammikuussa 2014. Tehdas valmisti vuosittain 160 000 tonnia päällystämätöntä puuvapaata paperia.

parani merkittävästi

• Graafisten papereiden kysyntää ohjaa mainon- nan määrä painetussa mediassa ja osoitteellises- sa ja osoitteettomassa suoramarkkinoinnissa, aikakaus- ja sanomalehtien levikki ja määrä sekä tulostus- ja toimistopapereiden kulutus. • Digitaalisen median suosio kuluttajien keskuu- dessa on aiheuttanut paperin kulutuksen raken- teellisen laskun Euroopan ja Pohjois-Amerikan kypsillä markkinoilla. Kulutuksen yleisestä laskusta huolimatta kasvumahdollisuuksia on edelleen tietyissä loppukäyttökohteissa ja tietyillä markkinoilla. • Euroopassa graafisten papereiden kysyntä laski 3 % vuonna 2014. Lasku oli jyrkempää sanomalehti- ja aikakauslehtipapereissa, mutta hienopapereiden kysyntä säilyi tasaisena. • Pohjois-Amerikassa aikakauslehtipaperin kysyntä laski 3 % vuonna 2014.

Liiketoiminnan tulos Liikevoiton nousu oli seurausta huomatta- vasti alemmista muuttuvista ja kiinteistä kustannuksista. Alemmat kustannukset olivat suurelta osin seurausta kannattavuus- ohjelmista, ja niiden vaikutus ylitti myynti- hintojen ja toimitusmäärien negatiivisen vaikutuksen.

Liikevoitto *) milj. euroa

200

150

100

50

0

2012

2013

2014

-50

*) ilman kertaluonteisia eriä

UPM PAPER ENA ARVONLUONTI

VAIKUTUKSET

ASIAKKAAT

LOPPUKÄYTÖT

ASIAKASLÄHTÖISET LIIKETOIMINTAYKSIKÖT

PÄÄOMAT

o o Asiakaslähtöinen toiminta ja tarjonta o o Kattava tuotevalikoima o o Luotettava toimittaja o o Yhteinen perusta tuotannolle, toimitusketjulle ja myynnille MAGAZINE PUBLISHING & ADVERTISING NEWSPAPER PUBLISHING MERCHANTS, HOME & OFFICE

Pääomavaltainen prosessiteollisuus Sitoutunut ja huippusuorituksiin yltävä henkilöstö Yhteistyö paikallisyhteisöjen kanssa, paikallinen läsnäolo Vastuullinen hankinta Tuorekuitu sertifioiduista lähteistä Keräyskuitu Sellu, jonka alkuperä on tiedossa ja jäljitettävissä Kestävän kehityksen mukaiset raaka- aineet ja energia

Kustantajat Painotalot Vähittäiskauppa Luettelokustantajat Mainostajat Brändinomistajat Jakelijat Paperin jalostajat

Turvalliset ja sertifioidut tuotteet Työturvallisuus Työllistäminen Kierrätettävät tuotteet

Uusiutuva energia Vähäiset päästöt Elinvoimaiset paikallisyhteisöt Vastuullisuus uudelleen­ järjestelyissä Rahavirta / sijoitettu pääoma

TUOTANTO o o Tehokas ja kustannuskilpailukykyinen tuotanto o o Ympäristön ja tekninen asiantuntemus o o Kohdennettu tutkimus ja kehitys

MYYNTI o o Markkinalähtöinen, globaali myynti o o Maailmanluokan tekninen palvelu o o Erinomainen asiakaspalvelu

SISÄLTÖ

25

26

UPM Vuosikertomus 2014

UPM Vuosikertomus 2014