UPM vuosikertomus 2014

UPM:n biokomposiitit yhdistävät luonnonkuituja ja muovia UPM Biocomposites -liiketoimintayksikkö kehittää, valmistaa, markki- noi ja myy korkealaatuisia komposiittituotteita ja -granulaatteja lukui- siin kuluttajien ja teollisuuden käyttökohteisiin. UPM ProFi- ja UPM Formi -komposiiteissa yhdistyvät luonnon- kuitujen ja muovin parhaat ominaisuudet. Niiden pääraaka-aineina käy- tetään sellukuituja ja polymeerejä, jotka voivat olla joko kierrätettyjä tai ensiökuituja. Komposiitit voidaan kierrättää, ja ne ovat myrkyttömiä. UPM ProFi -tuotteita käytetään terassijärjestelmissä ja muissa ulko- kohteissa. Niiden pääraaka-aine on tarralaminaattituotannossa hyödyn- tämättä jäävä paperi ja muovi. UPM Formi -komposiitilla voidaan korvata muovi monissa sovel- luksissa, kuten kalusteissa ja kuluttajaelektroniikassa. UPM Formi val- mistetaan sellukuidusta ja muovista. Biokomposiitissa noin puolet öljy- pohjaisesta muovista korvataan sellukuidulla. UPM Formi -komposiitista valmistetut tuotteet täyttävät EU:n ja Yhdysvaltain elintarvike- ja lääkeviraston elintarvikkeiden kanssa käy- tettäville tuotteille asettamat säädökset. Komposiitti täyttää myös EU:n leluille asettamat turvallisuusvaati- mukset. UPM Biochemicals on ligniinipohjaisten tuotteiden asiantuntija UPM Biochemicals -yksikkö kehittää puupohjaisia kemiallisia rakenne- aineita, toiminnallisia kemikaaleja ja biofibrillejä. Kemialliset rakenneaineet ovat kustannuskilpailukykyinen vaihto- ehto fossiilipohjaisille monomeereille ja kemikaaleille, ja niistä voidaan valmistaa esimerkiksi biomuoveja. Toiminnallisissa kemikaaleissa hyö- dynnetään puun luonnollisten biopolymeerien, kuten ligniinin ja hemi- selluloosan, perusrakenteita. Biofibrils™-tuotteet ja puun sideaineena toimiva ligniini ovat esi- merkkejä UPM:n toiminnallisista kemikaaleista. Biofibrillit ovat mikro- tai nanokuituisia selluloosatuotteita, joiden avulla voidaan muotoilla materiaaleja ja lisätä niihin uusia ominaisuuksia. Esimerkiksi ligniiniä voidaan käyttää erilaisissa hartsiseoksissa ja sideaineissa. Vuonna 2014 UPM Biochemicals testasi yhdessä Renmatixin kanssa Renmatixin vesipohjaista Plantrose™-prosessia, jolla muunnetaan puu- pohjaista biomassaa sokerivälituotteiksi. Sokerivälituotteita voidaan jalostaa edelleen biokemikaaleiksi. Lisäksi UPM Biochemicals solmi Domtar Inc:n kanssa ligniinin jakelusopimuksen, jonka avulla se pyrkii kehittämään markkinoita ja tarjoamaan kestäviä, korkean jalostusarvon tuotteita yhä useampiin loppukäyttökohteisiin. UPM Biochemicals -yksiköllä on monipuolista osaamista ja teolli- suusoikeuksia ligniinipohjaisiin tuotteisiin liittyen. Ligniinipohjaisia tuotteita, kuten esimerkiksi hartseja, voidaan käyttää muun muassa puutuoteteollisuuden sideaineissa. Yksi esimerkki tällaisista tuotteista on UPM:n patentoituun aktivointiteknologiaan perustuva, hartsiseok- siin soveltuva UPM BioPiva™ -ligniini. UPM Biochemicalsin tuotekehitys on esikaupallisessa vaiheessa. UPM kehittää ja testaa teollisuussovelluksia aktiivisesti kumppanei- densa kanssa tavoitteenaan kehittää teollisen mittakaavan konsepteja. Liiketoimintojen tutkimus ja kehitys UPM Biorefining UPM on pienentänyt merkittävästi prosessiveden kulutusta sellutehtail- laan. UPM:n uusimmalla tehtaalla UPM Fray Bentosissa, Uruguayssa prosessiveden kulutus on alan pienimpiä. Viime aikoina UPM on keskit- tynyt erityisesti fosforipäästöjen pienentämiseen. Puuviljelmätoimintojen kehitystyössä panostetaan puunjalostusoh- jelmaan ja uusien pakkasta kestävien eukalyptuskloonien kehittämiseen. Kehitystyön tarkoituksena on luoda lisäarvoa ja parantaa kannatta- vuutta. UPM Pulp jatkoi vuonna 2014 yhteisiä kehityshankkeitaan asiak- kaiden kanssa pääasiassa Euroopassa ja Kiinassa. Biopolttoaineissa UPM panosti voimakkaasti uusiutuvan UPM BioVerno -dieselin markkinoille tuloon. UPM BioVernoa on testattu laajasti moottoritesteissä ja liikenneko- eajoissa, ja sen on todettu toimivan tavallisten dieselpolttoaineiden tavoin. UPM toteutti laajat päästö-, suorituskyky- ja kulutustestit

yhdessä Teknologian tutkimuskeskus VTT:n kanssa. Polttoaineen kor- kean laadun ansiosta sen sekoitussuhteella ei ole teknisiä rajoituksia. Biojalostamon käynnistymisen jälkeen painopiste siirtyy tuotantoproses- sien optimointiin ja tehostamiseen. Yksi tutkimustyön pitkän aikavälin tavoitteista on laajentaa biopolt- toaineen tuotantoa uusilla prosesseilla ja raaka-aineilla, kuten pyrolyy- siöljyllä ja kiinteällä biomassalla. UPM osallistuu viisivuotiseen Lig- noCat-teknologiahankkeeseen (Lignocellulosic fuels by Catalytic pyroly- sis), jonka tavoitteena on valmistaa edistyneitä, pitkälle jalostettuja lignoselluloosapohjaisia liikennepolttoaineita. UPM Energy UPM Energy keskittyy biomassapohjaisten energiateknologioiden tehokkuuden ja kustannuskilpailukyvyn kehittämiseen. Tavoitteen saavuttamiseksi UPM Energy osallistuu useisiin tutki- musohjelmiin. Ohjelmissa etsitään uusia, innovatiivisia ratkaisuja, joilla voidaan parantaa biopolttoaineseoksia käyttävien, laajamittaisten ener- gianmuuntojärjestelmien suunnittelua ja toimintaa. UPM Raflatac UPM Raflatac erikoistuotevalikoimassaan keskittyi kehittämään uusia korkean lisäarvon tuotteita loppukäyttöalueelle, samoin kuin räätälöity- jä ratkaisuja asiakkaiden erityistarpeisiin. Standardituotteissa jatkettiin paperipohjaisten tuotteiden kehittämistä tavoitteena parempi kustan- nustehokkuus ja suorituskyky. Uusia ohuita filmituotteita kehitettiin sekä joustamattomiin ja muo- vautuviin pakkausloppukäyttöihin. Joustamattomiin pakkauksiin kehi- tettiin uusi näkymätön ja kirkas filmituoteryhmä, VANISH™. Uusi muovautuva filmi kehitettiin pääasiassa henkilökohtaisten hoitotuottei- den tarroihin. Muovautuva filmi perustuu UPM Raflatacin omaan filmi- teknologiaan. UPM Paper Asia UPM:n tutkimus- ja kehityskeskus Changshussa tukee yhtiön tuotanto- laitoksia Kiinassa ja Aasian-Tyynenmeren alueella. Tutkimus- ja kehi- tystyö keskittyy pääasiassa paperi- ja tarratuotteisiin. UPM Paper ENA Tutkimus- ja kehitystyössä pyritään ensisijaisesti kehittämään kustan- nustehokkuutta hyödyntämällä erilaisia tutkimustuloksia ja lanseeraa- malla uusia materiaalitehokkaita paperilaatuja. Yksi esimerkki tästä on UPM Valor, joka tuo UPM:n asiakkaille lisäarvoa ja säästää kustannuk- sissa laadusta tinkimättä. UPM Valorin laatu ja ominaisuudet ovat samat kuin vastaavilla paperilaaduilla, mutta se on neliömassaltaan jopa 15 % kevyempää ja pienentää siten postitus- ja toimituskustannuksia. Yksi päätavoitteista on vähentää paperitehtaiden vedenkulutusta. UPM etsii myös keinoja jätteiden käytön tehostamiseksi, jotta paperiteh- tailla syntyvää siistausjätettä ja tuotannossa hyödyntämättä jäävää mate- riaalia voitaisiin käyttää ja kierrättää. UPM Plywood UPM Plywoodin tuotehallinta ja kehitystyö keskittyi uusien asiakasläh- töisten ratkaisujen luomiseen sekä aiemmin kehitettyjen käyttösovellus- ten kaupallistamiseen ja pilotointiin. Yhtenä päätavoitteena oli vanerin loppukäyttöominaisuuksien parantaminen esimerkiksi nesteytetyn maakaasun merikuljetuksiin käy- tettävissä säiliöjärjestelmissä. Betonimuottien loppukäyttökohteissa tutkimus- ja kehitystyö kes- kittyi entistä taloudellisempiin, asiakaslähtöisiin tuotteisiin, joilla on hyvät käyttöominaisuudet. Ajoneuvoalalle kehitettiin uusi ja entistä taloudellisempi paloa hidastava vaneriratkaisu. Ajoneuvojen lattiamateriaaleissa käytettävien jäykkien rakenteiden kehitystyötä jatkettiin aiemmin valikoiduille asiakkaille tehtävin koease- nnuksin. Pilotoinnista sovittiin myös joidenkin uusien asiakkaiden kanssa. Kehitystyön alla oli myös korkeakitkainen vanerinpinnoitusma- teriaali. Tuotekehityksen lisäksi UPM Plywood panosti raaka-aineiden testa- ukseen ja prosessikehitykseen.

korotukset tai puun saatavuus- ja hintavaihtelut. On myös epävarmaa, kuinka EU:n ehdotettu energiapaketti tulee vaikuttamaan kuidun ja energian saatavuuteen tai hintaan. Hankkeiden toteuttaminen . UPM:n liiketoiminnoissa, kuten ener- gia-, sellu-, paperi- tai biopolttoaineliiketoiminnassa, toteutettavat inves- tointihankkeet ovat usein laajoja ja niiden valmistuminen voi kestää useita vuosia. UPM:llä on kokemusta tällaisten hankkeiden toteuttami- sesta monissa liiketoiminnoissa ja monilla alueilla ympäri maailman. Yhtiö noudattaa hankkeiden toteutuksessa määrätietoista suunnittelua, projektinhallintaa ja seurantaa. Laajoihin hankkeisiin osallistuminen sisältää riskejä, jotka voivat liittyä esimerkiksi kustannusten ylittymi- seen, hankkeen viivästymiseen tai investoinnin liiketaloudellisten tavoit- teiden saavuttamiseen. Liikekumppanit . UPM työskentelee nykyisin monien liikekumppa- nien kanssa ilman määräysvaltaa strategisesta suunnasta ja liiketoimin- nasta. Erittäin kilpailtu markkinatilanne ja esimerkiksi biopolttoainei- den ja bioenergian kehitystyö on omiaan lisäämään liikekumppanien merkitystä korkeamman tehokkuuden saavuttamisessa. Liikekumppanit voivat kuitenkin aiheuttaa kannattavuusriskejä, esimerkiksi kumppa- nuusyhtiön sisällä tapahtuvien muutosten kautta tai yhteisyrityksen toi- mintamuutosten vuoksi. Kyky hankkia ja pitää palveluksessa ammattitaitoista työvoimaa. Kasvun jatkuminen ja toiminnan tehokkuuden parantaminen edellyttä- vät ammattitaitoisia työntekijöitä. Koska ei ole varmaa, että tulevaisuu- dessa saadaan riittävästi ammattitaitoista työvoimaa, UPM arvioi jatku- vasti työhönotto-, palkkaus- ja urakehityskäytäntöjään ja valittujen toi- menpiteiden avulla yhtiö pystyy palkkaamaan ja pitämään palveluksessaan ammattitaitoisia ihmisiä. Tietojärjestelmien käytettävyys . UPM:n liiketoiminta on riippuvai- nen liiketoimintaprosesseja tukevista tietojärjestelmistä ja verkkopalve- luista. Suunnittelemattomat palvelukatkot kriittisissä tietojärjestelmissä voivat aiheuttaa mahdollisesti suurenkin vahingon UPM:n liiketoiminta- alueilla. UPM:llä on käytössä useita teknisiä, fyysisiä ja toiminnallisia parannuksia joilla voidaan pienentää käyttökatkosten aiheuttama liike- toimintauhka hyväksyttävälle tasolle. Rahoitusriskit Valuuttakurssien ja korkojen muutokset . Altistuminen valuuttariskeille vaikuttaa ensisijaisesti vientitoimintaan siltä osin kuin liikevaihto on muuna valuuttana kuin siinä, jossa tuotantokustannukset syntyvät. Osa UPM:n myynnistä ja ostosta on muuna valuuttana kuin euroina (lähin- nä Yhdysvaltojen dollareina ja Englannin puntina). Vaihtokurssien vaihteluille altistumisen hallitsemiseksi yhtiö seuraa tilannetta tarkasti. Samanaikaisesti yhtiö suojautuu riskeiltä erilaisten rahoitusinstrument- tien avulla, kuten käyttämällä valuuttatermiinisopimuksia ja valuutan- vaihtosopimuksia. Myös korkojen muutokset voivat vaikuttaa huomat- tavasti yhtiön sellaisen omaisuuden (esimerkiksi biologisten hyödykkeiden, myytävissä olevien sijoitusten, kuten energiavarojen) arvoihin, jotka arvostetaan käypään arvoon. Pääoman ja likviditeetin saatavuus . UPM:n pääoman saatavuus riip- puu rahoitusmarkkinoilla vallitsevista olosuhteista ja konsernin talou- dellisesta tilanteesta. Mikäli jompikumpi näistä tekijöistä huononee dra- maattisesti, pääoman hinta ja saatavuus voivat vaarantua. Näiden ris- kien toteutumismahdollisuuksia lieventää UPM:llä oleva likviditeettireservi, joka muodostuu vahvistetuista monivuotisista lai- nalimiiteistä. UPM:n myytävissä olevat sijoitukset on kirjattu taseeseen käyvin arvoin. Muutoksilla käytetyissä oletuksissa (esimerkiksi sähkön hintaennuste ja Olkiluoto 3 ydinvoimalaitoksen käynnistysaikataulu) voi olla merkittävä vaikutus UPM:n taloudelliseen asemaan. Maksukyvyttömyys . Tuotteiden myyntiin liittyy riski, että asiakkaat eivät maksa tuotteita tai täytä muita velvoitteitaan. UPM seuraa ja pyr- kii minimoimaan asiakkaiden luottoriskejä useiden ohjelmien avulla. Vakuutukset kattavat valtaosan myyntisaatavista. Lisätietoja rahoitusriskeistä ja pitkäaikaisten lainojen erääntymisai- kataulusta on konsernitilinpäätöksen liitetiedoissa 3 ja 31. Vahinkoriskit UPM:llä on ympäri maailmaa huomattava määrä tuotantolaitoksia, joista valtaosa on sen omia. UPM on myös Suomen suurin yksityinen metsänomistaja. UPM:n toimintaa uhkaavia vahinkoriskejä ovat muun

muassa työterveys- ja työturvallisuusriskit, ympäristöriskit, tulipalo, luonnonilmiöt ja yritysturvallisuusriskit. UPM hallitsee näitä riskejä ennalta määritellyillä toimintatavoilla ja vahingon ennaltaehkäisyohjel- milla. Vakuutettavia vahinkoriskejä katetaan myös UPM:n vakuutusoh- jelmalla. Tutkimus ja kehitys UPM:n tutkimus- ja kehitysohjelmien ja liiketoiminnan kehittämisen tavoitteena on luoda uusia teknologioita ja tuotteita sekä tukea yhtiön ydinliiketoimintoja ja siten varmistaa niiden kilpailukyky. Vuonna 2014 tutkimuksen ja kehityksen osuus kasvoi uusissa tekno- logioissa ja kasvuliiketoiminnoissa, kuten biopolttoaineiden, biokompo- siittien, biokemikaalien, biofibrillien, sellun ja hiilidioksidineutraalin energian kehityksessä. Vuonna 2014 UPM:n tutkimuksen ja kehityksen suorat kustannuk- set olivat noin 35 (38) miljoonaa euroa, mikä vastaa 0,4 (0,4) % konser- nin liikevaihdosta. Yhteensä UPM käytti uusien ja vanhojen liiketoimin- tojen tutkimukseen ja kehitykseen noin 112 (155) miljoonaa euroa. Luku sisältää kehittyvien liiketoimintojen negatiivisen rahavirran ja investoin- nit ja vastaa 9,0 (21,1) % UPM:n liiketoiminnan rahavirrasta. Puubiomassan monipuolinen käyttö UPM:n Biofore-strategia perustuu uusiutuvan puubiomassan monipuo- liseen käyttöön innovatiivisella, resurssitehokkaalla ja kestävällä tavalla. Tarkoituksena on korvata uusiutumattomat materiaalit uusiutuvilla, kierrätettävillä ja ympäristöystävällisemmillä materiaaleilla, mikä on yksi biotalouden tärkeimmistä tavoitteista. Erityisen tärkeä kehityskohde on materiaalitehokkuus, jota paranta- malla voidaan vähentää resurssien ja raaka-aineiden kulutusta tuotanto- prosesseissa. Tästä syystä UPM:n tutkimus- ja kehitysyksikkö on alka- nut tutkia myös tuotannon sivuvirtojen tehokkaampaa hyödyntämistä ja uudelleenkäyttöä. Uusimpia esimerkkejä innovatiivisista keksinnöistä ovat UPM:n rakennustuotteet Elurit ja Cinerit, jotka valmistetaan bio- jätteen polton sivutuotteena syntyvästä lentotuhkasta. UPM:n liiketoimintoja ja niiden kehitystä tukee maailmanlaajuinen tutkimus- ja kehityskeskusten verkosto. Kaikki UPM:n liiketoiminnot ja tutkimus- ja kehityskeskukset ovat ottaneet ekosuunnittelun osaksi tuo- tekehitysprosessiaan, joten ympäristönäkökohdat otetaan systemaatti- sesti huomioon tuotesuunnittelun kaikissa vaiheissa. Laajaa yhteistyötä uusissa liiketoiminnoissa UPM on osakkaana Suomen metsäalan yhteisessä strategisen huippu- osaamisen keskittymässä Finnish Bioeconomy Clusterissa (FIBIC). FIBIC:n tutkimusohjelmat keskittyvät biotalouteen ja uusiutuviin mate- riaaleihin perustuvien tuotteiden kehittämiseen ja tukevat siten UPM:n omaa tutkimus- ja kehitystyötä. Lisäksi UPM on osakkaana suomalai- sessa CLEEN Oy -tutkimusyrityksessä, joka keskittyy energia- ja ympä- ristötutkimukseen. Tutkimuskeskittymät tukevat suomalaista biotaloutta ja cleantech- strategioita ja pyrkivät siten kasvattamaan kestävän kehityksen mukaista liiketoimintaa Suomessa. Tutkimushankkeet ovat UPM:n Biofore-strate- gian mukaisia. Heinäkuussa 2014 Euroopan komissio ja biomassoja jalostava sek- tori käynnistivät tutkimus- ja innovaatioyhteenliittymän, jonka perusta- jajäseniin UPM kuului. Tämä biotalouden kumppanuusohjelma (Public Private Partnership, PPP) kannustaa investointeihin ja luo kilpailukykyisiä markkinoita pai- kallisista raaka-aineista tuotetuille biopohjaisille tuotteille ja materiaa- leille. UPM:lle hankkeiden tukemiseen varattu rahoitus nopeuttaa uusien alueiden kuten biokemikaalien, biokomposiittien ja biopolttoai- neiden investointien toteuttamista. Vuonna 2014 teknologian ja innovaatioiden kehittämiskeskus Tekes rahoitti UPM:n tutkimusprojekteja noin 2,1 (3,8) miljoonalla eurolla. Projektit toteutettiin yhteistyössä tutkimuslaitosten, yliopistojen ja mui- den yritysten kanssa. UPM:n immateriaalioikeuksia koskevat hakemukset ovat lisäänty- neet viime vuosina huomattavasti. Patenttien rekisteröimisen merkitys korostaa uusissa liiketoiminnoissa tapahtunutta edistymistä.

SISÄLTÖ

TILINPÄÄTÖS

77

78

UPM Vuosikertomus 2014

UPM Vuosikertomus 2014