UPM vuosikertomus 2015

lyhyesti

STRATEGia

liiketoiminnot

sidosryhmät

hallinnointi

tilinpäätös

Tulosparannus ja uudistuminen jatkuivat vuonna 2015

Global Compact LEAD

Muuttuva UPM UPM on merkittävästi muuttanut liiketoimintaportfoliotaan ja samanaikaisesti parantanut tuloksiaan useimmilla tunnusluvuilla mitattuna.

Vastuullisuus on hyvää liiketoimintaa Uskomme, että asiakkaat, sijoittajat ja muut sidosryhmämme arvostavat vastuullista toimintaa, jolla hallitaan riskejä ja luodaan liiketoiminta­ mahdollisuuksia ja sitä kautta lisätään yhtiön arvoa. Vuoden aikana kiinnitimme erityistä huomiota UPM:n Toimintaohjeen (Code of Conduct) toteutumiseen eri liiketoiminnoissa. Toimintaohjetta myös päivitettiin vastaamaan paremmin nykyistä toimintaympäristöä. Toimintamme läpinäkyvyyden lisäämiseksi käytämme kestävän kehi­ tyksen raportointiohjeistoa (Global Reporting Initiative, GRI). Myös tämä vuosikertomus tuo esille taloudellista, sosiaalista ja ympäristöllistä lisäarvoa, jota liiketoimintamme luovat sekä yhtiön sisällä että koko arvoketjussa. Johdonmukainen työ vastuullisuuskysymyksissä sai ulkopuolista tun- nustusta myös vuonna 2015. Jo neljäntenä peräkkäisenä vuotena yhtiö oli mukana Dow Jonesin kestävän kehityksen indekseissä. Indeksiin valitaan yritykset, jotka suoriutuvat kilpailijoitaan paremmin kestävyyden eri mitta- reilla arvioituna. Yhdistyneet Kansakunnat kutsui UPM:n mukaan Global Compact LEAD -foorumiin. LEADin jäseneksi on kutsuttu 50 vastuulli­ suuden edelläkävijäyritystä eri maista ja teollisuudenaloilta. UPM on ensim- mäinen LEADiin kutsuttu metsäteollisuusyhtiö ja samalla myös foorumin ensimmäinen suomalaisjäsen. Näkymät UPM:llä on monipuolinen liiketoimintaportfolio ja viisi kasvavaa liike­ toiminta-aluetta. UPM:n kannattavuus parani vuonna 2015, ja kehityksen uskotaan jatkuvan myös tänä vuonna. Yhtiön kasvuhankkeet ja jatkuvat toimenpiteet kustannustehokkuuden parantamiseksi luovat perustan tuloskehitykselle. Siitä huolimatta, että vuosi on alkanut jossakin määrin epävarmassa toimintaympäristössä, katsomme luottavaisesti vuoteen 2016. Taseemme on vuoden alussa ennätyksellisen vahva. Investointimme ovat vähenemässä samaan aikaan, kun tuotot ja rahavirta kasvuhankkeista ovat pääsemässä vauhtiin. Huolehdimme kustannuskilpailukyvystämme ja pyrimme huippu- suorituksiin liiketoiminnoissamme. Metsäbiomassan monipuolinen käyttö ja kilpailukykyinen toiminta sekä edelläkävijäasenne vievät UPM:n Biofore- strategiaa eteenpäin myös tänä vuonna. Liiketoimintojemme hyvän tuloksen, vahvan rahavirran sekä toimi- alamme johtavan taseen ansiosta olemme ainutlaatuisessa asemassa: voimme samanaikaisesti jakaa houkuttelevaa osinkoa, toteuttaa valittuja kasvuhankkeita sekä toimia, kun strategisia mahdollisuuksia ilmenee.

2003

2008

2015

Liikevaihto

9,8 mrd e

9,5 mrd e

10,1 mrd e

429 milj. e

513 milj. e

898 milj. e

Liikevoitto *)

Nettovelat

4,9 mrd e

4,3 mrd e

2,1 mrd e

Markkina-arvo 7,9 mrd e

4,7 mrd e

9,2 mrd e

Henkilöstö

34 500

25 000

19 600

*) ilman kertaluonteisia eriä. Suomen metsien 265 miljoonan euron käyvän arvon korotus vuonna 2015 ei ole vertailussa mukana

Integroitu paperiyhtiö

100 Liiketoimintaportfolio, liikevaihto, milj. euroa % Markkinalähtöiseen liiketoimintamalliin

Kuusi erillistä liiketoimintaa

Liiketoimintaportfolio, liikevaihto, milj. euroa

100 Liiketoimintaportfolio, liikevaihto, milj. euroa %

%

100

Vuonna 2015 onnistuimme tämän strategian toteutuksessa erittäin hyvin. Kaikki liiketoiminta-alueet terävöittivät toimintaansa, kannattavuuden parannusohjelma ylitti tavoitteensa ja kasvuhankkeet alkoivat tuottaa tulosta. Vahva rahavirta ajoi yhtiön nettovelan ennätyksellisen alas. Kaiken kaikkiaan yhtiön uudistuminen jatkui vauhdilla ja liiketoimintamallimme osoitti kykynsä tehdä tulosta. Veimme lyhyen aikavälin kannattavuusohjelman onnistuneesti läpi. Tavoitteena olleet kustannussäästöt ylitettiin vuoden loppuun mennessä 10 %:lla ja vuotuinen säästövaikutus on 165 miljoonaa euroa. Tärkeimmät kasvuhankkeet saatiin vuoden aikana päätökseen, ja olen erittäin tyytyväinen siitä, että ne parantavat jo rahavirtaamme. Kehittynyttä uusiutuvaa dieseliä tuottava biojalostamo käynnistyi Lappeenran- nassa tammikuussa. Liiketoiminta paransi tahtiaan vuoden mittaan ja pääsi nolla­ tulokseen vuoden viimeisellä neljänneksellä. UPMKymin sellutehtaan laajennus oli menestys ja saavutimmekin sellun tuotantoennätyksen vuoden lopussa. UPM Raflatacin investoinnit Puolassa, Malesiassa ja Kiinassa näkyivät jo tuloksessamme vuoden jälkimmäisellä puoliskolla. Myös UPMChangshun erikoispaperikoneen käynnistys sujui hyvin joulukuussa. Odotamme positiivisia tulosvaikutuksia näistä kasvuhankkeista vuonna 2016 Koko vuosi 2015 sujui hyvässä tulosvireessä. Hyvä tulos on pitkälti omien toimenpi- teidemme ansiota. Kuudesta liiketoiminta-alueesta UPMBiorefining, UPMPlywood ja UPMEnergy ylittivät pitkän aikavälin tulostavoitteensa, ja UPMRaflatac kehittyi hyvin päästen lähelle tavoitetasoaan. Sekä UPMPaper ENA että UPMPaper Asia pystyivät omilla toimillaan vaimentamaan haastavan markkinaympäristön paineita. Liikevoittomme kasvoi 37 % edellisvuoteen verrattuna onnistuneiden kannatta- vuustoimenpiteiden ansiosta. Oman pääoman tuotto ilman kertaeriä oli 12,1 % ja rahavirta osaketta kohti 2,22 euroa. Olen erityisen tyytyväinen nettovelkamme kehitykseen. Tasaisen vahvan raha- virran ansiosta yhtiömme tase oli vuoden lopussa vahvempi kuin koskaan aiemmin yhtiön historiassa. Vuoden kuluessa pystyimme alentamaan nettovelkaamme 301 miljoonalla eurolla. UPM:n hallitus on esittänyt osingon korotusta 0,75 euroon per osake, joka on 34 % liiketoiminnan rahavirrasta per osake. Osinkoehdotus on osoitus luottamuksesta UPM:n kykyyn parantaa tulosta ja rahavirtaa. Kokonaisuutena katsoen yhtiön tulos on kehittynyt suunnitellusti, ja haluankin kiittää UPM:läisiä erinomaisesta vuodesta 2015. ja siitä eteenpäin. Hyvä tulosvire

UPM:n tavoitteena on luoda monipuolista lisäarvoa metsäbiomassalle kustannus­ tehokkaalla toiminnalla, valikoiduilla kasvu- hankkeilla, innovaatioilla ja liiketoiminta- portfoliolla, joka kartuttaa yhtiön kokonaisarvoa.

80

80

80

60

60

60

40

40

40

20

20

20

0

0

0

2003

2008

2015

■ Myydyt ■ Paperi ■ Vaneri ■ Raflatac ■ Sahat

■ Myydyt ■ Paperi ■ Vaneri ■ Raflatac ■ Sahat

■ Paper ENA ■ Plywood ■ Energy ■ Paper Asia ■ Raflatac ■ Biorefining ■ Muut toiminnot

Huipputulokset luovat perustan strategian toteutukselle

Jussi Pesonen toimitusjohtaja

Houkutteleva osinko

Vahva rahavirta

Kohdennetut kasvuhankkeet

huippu- tulokset

toimialallamme erinomainen tase

sisältö

3

4

UPM Vuosikertomus 2015

UPM Vuosikertomus 2015

Made with