UPM vuosikertomus 2016

Sidosryhmät

Lyhyesti

Strategia

Liiketoiminnot

Hallinnointi

Tilinpäätös

Oman henklöstön ja urakoitsijoiden tapaturmataajuus

3,7 6,2

Sairaudesta ja työpaikkatapaturmista johtuvat poissaolot, UPM:n työvoima

TAVOITTEET 2030

% poissaolotunnit/teoreettinen säännöllinen työaika

5

4

One Safety -työkalun kattavuus 75 % UPM:n työntekijöistä

3

UPM:n turvallisuustyö jatkuu edelleen Turvallisuustoiminta perustuu jatkossakin Työturvallisuuden ryhtiliike 2012– 2014 -hankkeen osana käyttöön otettuun hallintajärjestelmään. Turvallisuutta edistetään systemaattisesti auditoinneilla ja raportoinnilla sekä tukemalla ennal- taehkäisevää ja sitouttavaa turvallisuuskulttuuria. Positiivinen kehitys näkyi myös vuosittaisen henkilöstökyselyn (EES) tuloksissa, jossa tulos parani yhden prosenttiyksikön edellisvuodesta. Kaikki UPM:n 13 turvallisuusstandardia päivitettiin vuonna 2016. Standar­ deilla asetetaan UPM:n kaikkia työntekijöitä sekä UPM:n tiloissa tai UPM:n valvonnan alla toimivia urakoitsijoita koskevat turvallisuuden vähimmäisvaati- mukset. Turvallisuusauditointeja tehtiin UPM:n kaikkien liiketoiminta-alueiden tuotantolaitoksissa. Auditointien avulla yksiköiden toimintaa arvioidaan sovit- tujen työterveys- ja -turvallisuuskriteerien perusteella (UPM:n turvallisuus­ standardit, ohjeet ja lainsäädäntö). Auditointien tuloksia vertaamalla voidaan nähdä, että useimmat yksiköt ovat onnistuneet parantamaan turvallisuuttaan. One Safety – UPM:n maailmanlaajuinen turvallisuustyökalu UPM:n työntekijöitä ja urakoitsijoita rohkaistaan tekemään ilmoitus kaikista läheltä piti -tilanteista niiden vakavuudesta riippumatta. Vuonna 2016 UPM otti käyttöön kaikille työntekijöilleen ja urakoitsijoilleen tarkoitetun globaalin One Safety -toimintamallin ja raportointityökalun. One Safety kattaa ympäristön, työterveyden ja -turvallisuuden, tuote- ja prosessiturvallisuuden sekä toimi­ paikkojen fyysisen turvallisuuden. (Lue lisää oikealla.) Neljännesvuosittaiset terveysteemat UPM tukee henkilöstönsä hyvinvointia tekemällä läheistä yhteistyötä työnteki­ jöiden ja ulkoisten työterveysorganisaatioiden kanssa. Kaikki UPM:n työntekijät Suomessa ja Saksassa ovat edustettuina paikallisen lainsäädännön edellyttämissä työsuojelutoimikunnissa, joihin kuuluu sekä työnantajan että henkilöstön edustajia. Toimikunnat edustavat kaikkia paikal- lisia työntekijöitä, ja niiden tarkoitus on seurata ja edistää toimipaikan työter- veys- ja -turvallisuusoloja ja -ohjelmia. UPM jatkoi neljännesvuosittain vaihtuvia terveysteemoja tavoitteena tukea henkilöstön terveyttä, elämänlaatua ja toimintakykyä. Vuoden 2016 teemat liittyivät hyvään uneen, painoon ja ravintoon sekä päihteisiin (esim. alkoholi ja tupakka). Yksi teema käsitteli myös vapaa-ajan tapaturmien välttämistä esimer- kiksi kodin turvallisilla toimintatavoilla ja kesä- ja talviurheiluharrastusten turvallisuudella. UPM:n toimipisteissä ja liiketoiminnoissa käynnistettiin erilaisia terveyteen ja hyvinvointiin liittyviä hankkeita, joiden tulokset ovat olleet hyviä. Suomen vaneritehtailla onnistuttiin puolittamaan työntekijöiden vapaa-ajan tapaturmat kampanjan avulla. Vuonna 2014 alkanut terveys- ja hyvinvointivalmennus jatkui Suomessa eri liiketoiminnoissa ja toimipaikoissa. UPMpyrkii edistämään työterveyttä seuraa- malla vuosittain työntekijöidensä hyvinvointia erilaisilla mittareilla. Niitä ovat mm. vuosittainen henkilöstökysely (EES), turvallisuutta ja poissaoloja kuvaavien indikaattorien seuranta sekä kansallisen lainsäädännön vaatimuksia noudattavat työterveystarkastukset. UPM:n työntekijöillä ei esiinny työstä johtuvaa korkeaa sairastavuutta tai sairastumisriskiä. UPM analysoi ja hallitsee terveellisiin työympäristöihin liitty- viä mahdollisuuksia ja uhkia. Lähes kaikissa tuotantolaitoksissa on olemassa riski sairastua työperäiseen sairauteen, vaikka käytössä olisi asianmukainen henkilö- suojaus. Työntekijät voivat altistua melulle, joka voi aiheuttaa kuulovaurion, tai pölylle tai kemikaaleille, jotka voivat aiheuttaa työperäistä ihottumaa tai astmaa. UPMpyrkii vähentämään terveyshaittoja käyttämällä standardoituja menettely- tapoja, kuten riskiarviointi, henkilösuojaus ja kemikaaliturvallisuus. Myös työ­ ympäristöä arvioidaan työpaikkaselvityksillä. Suurin osa UPM:n työntekijöistä työskentelee alueilla, joilla HIV-/AIDS-, malaria ja tuberkuloositartun- nan riski on vähäinen tai olematon. Kriittisille alueille matkustaville työnteki- jöille on saatavilla ohjeita ja tukea.

2

1

0

13 14 15 16

Vuonna 2016 raportoitiin yhteensä 44 000 työturvallisuuteen liittyvää läheltä piti -tilannetta ja turvallisuushavaintoa. 38 400 turvallisuuskävelyä ja -keskustelua

UPM Energy

UPM Raflatac

UPM Plywood

UPM Biorefining

UPM Paper ENA

UPM Specialty Papers

■ Työtapaturma ■ Sairauspoissaolot

TRIF-luku ja tapaturmataajuus, UPM:n työvoima

20

15

10

5

0

13 14 15 16

UPM Energy

UPM Raflatac

UPM Plywood

UPM Biorefining

UPM Paper ENA

UPM Specialty Papers

■ TRIF-luku* ) ■ Tapaturmataajuus** )

Työturvallisuuden jatkuvaa parantamista

* ) Tapaturmien määrä/milj. työtuntia ** ) Poissaoloon johtaneet työtapaturmat/ milj. työtuntia

ENNAKOIVA HAVANNOINTI EHKÄISEE ONNETTOMUUKSIA Uusi globaali One Safety -toimintamalli ja raportointityö­ kalu otettiin onnistuneesti käyttöön useimmissa UPM:n toimipaikoissa vuonna 2016. Uudistuksen tavoitteena on yhtenäistää UPM:n turvallisuus- ja ympäristötoimintaa ja lisätä sitoutumista turvalliseen ja kestävää kehitystä tuke- vaan työkulttuuriin. Ennakoiva havainnointi on tutkimusten mukaan paras tapa ehkäistä ja vähentää onnettomuuksia. Uuden toimintamallin avulla UPM haluaa kannustaa työntekijöitä kiinnittämään huomiota työympäristöönsä, kirjaamaan mahdollisia poik- keamia sekä raportoimaan vaaratilanteista järjestelmässä. Työkalun tärkeimmät ominaisuudet ovat havaintojen, läheltä piti -tilanteiden ja tapaturmien kirjaaminen, tapaturmatut- kinnan ja korjaavien toimien hallinta, riskiarviointien teke- minen ja luotettava raportointi. Ennakoivaan havainnointiin kannustetaan myös säännöllisesti toteutettavilla työturvalli- suuskävelyillä. UPM:n tiloissa työskentelevät ulkopuoliset urakoitsijat ja toimittajat voivat myös kirjata havaintojaan järjestelmään. Työkalun avulla UPM voi myös kirjata urakoitsijoiden TRIF-tiedot ja seurata niitä. Myös työlupiin sekä tehtävien suorittamiseen liittyvät riskiarvioinnit ovat järjestelmässä mukana. Työkalun ansiosta myös ympäristöriskeihin liittyvät havainnot ovat kasvaneet.

Vuonna 2016 UPM:n tapaturmataajuus eli poissaoloon johtaneiden työtapa­ turmien määrä miljoonaa työtuntia kohden (Lost Time Accident Frequency, LTAF) oli 3,7 (3,9). Myös TRIF-luku (Total Recordable Injury Frequency eli tapaturmien määrä miljoonaa työtuntia kohden) parani vuonna 2016 ja oli 9,3 (10,6). TRIF ottaa huomioon poissaoloon johtaneiden tapaturmien lisäksi myös ne työtapaturmat, jotka vaativat korvaavaa työtä tai lääkärin hoitoa. Myös UPM:n ulkopuolisen työvoiman työturvallisuus parani. Yhtiön urakoitsijoille sattui viime vuonna 76 (92) poissaoloon johtanutta tapaturmaa. Tunnusluvut ovat osoitus positiivisesta turvallisuuskehityksestä. Valitettavasti vuonna 2016 sattui kaksi kuolemaan johtanutta tapaturmaa: yksi UPM:n työntekijälle paperitehtaalla Suomessa ja toinen UPM:n urakoitsi­ jalle metsätöissä Uruguayssa. Näiden tapaturmien syyt on selvitetty juurisyy­ analyysin avulla, jotta vakavilta tapaturmilta vältyttäisiin jatkossa. Jatkuva tavoitteemme on ehkäistä kaikki tapaturmat. UPMpalkitsee hyvät turvallisuustulokset konsernin työturvallisuus­ palkinnoilla. Vuonna 2016 työturvallisuuspalkinto myönnettiin UPMFray Bentosin sellutehtaalle turvallisuuskulttuurin merkittävästä paranemisesta. UPM juhlisti huhtikuussa neljättä työturvallisuusviikkoaan kansainvälisen työjärjestön (ILO) järjestämän kansainvälisen työturvallisuuspäivän yhteydessä.

Turvallisuus on olennainen osa UPM:n toimintaa ja liiketoimintajärjestelmää. Kaikkia UPM:n työntekijöitä, vierailijoita ja urakoitsijoita koskevat UPM:n tiloissa samat turvallisuusvaatimukset.

Lue lisää: www.upm.fi/vastuullisuus

SISÄLTÖ

44

45

UPM Vuosikertomus 2016

UPM Vuosikertomus 2016