UPM vuosikertomus 2017

Lyhyesti Lyhyesti

Strategia

Liiketoiminnot

Sidosryhmät

Hallinnointi

Tilinpäätös

Vuosi 2017 oli ennätysvuosi UPM:lle

Ytimessä omistaja-arvo Aiming higher Global Compact LEAD Tartumme biotalouden tarjoamiin rajattomiin mahdollisuuksiin

Yritysarvo ja osingot

milj. euroa

20 000

15 000

10 000

5 000

0

08 11 10 09 ■ Kumulatiivinen osinko ■ Osakkeiden markkina-arvo ■ Nettovelat

12 13 14 15 16 17

Vuosi 2017 oli erinomainen vuosi UPM:lle. UPM:n liiketoimintamalli, tulokseen tähtäävä kulttuuri ja investointien tehokkuus tuottivat jälleen tulosta. Vertailukelpoinen liikevoitto nousi 149 miljoonaa euroa eli 13 % vuonna 2017. Liiketoiminnan rahavirta oli tasaisen vahva, ja netto­ velkamme laski vuoden aikana 957 miljoonaa euroa ja oli vuoden lopussa ennätyksellisen alhainen, 174 miljoonaa euroa. Taloudellisen tuloksen lisäksi paransimme toimintaamme myös muilla mittareilla, onnistuimme esimerkiksi vähentämään hiilidioksidipäästöjämme 419 000 tonnia eli 6 %. Strategiamme säilyi muuttumattomana: Portfoliossamme on kuusi kilpailukykyistä liiketoiminta-aluetta, joiden markkina-asemat ovat vahvat ja joiden markkinoilletulokynnys on korkea. Neljä kulmakive­ ämme ovat edelleenkin hyvä tuloksentekokyky, kasvu, innovaatiot ja vastuullisuus. Näin vahvalta perustalta on hyvä tähdätä aiempaa parempiin tulok­ siin. Vuonna 2017 uudistimme toiminta-ajatuksemme ja visiomme, joissa kiteytyy yhtiön toiminnan tarkoitus ja suunta. UPM:n toiminta- ajatus on luoda arvoa tarttumalla biotalouden tarjoamiin rajatto­ miin mahdollisuuksiin. Tämä avaa meille lukuisia kannattavia liike­ toimintamahdollisuuksia, sekä tuotteita että palveluita, jotka tarjoavat turvallisia ja kestäviä ratkaisuja kasvavaan globaaliin kuluttajakysyntään. Rakennamme kestävämpää tulevaisuutta korvaamalla öljypohjaisia ja muita uusiutumattomia materiaaleja uusiutuvilla, käyttämällä niitä tehokkaasti ja luomalla kokonaan uusia tuotteita ja palveluita. Innovaa­ tioilla voimme laajentaa toimintaamme täysin uusille liiketoiminta- alueille. Henkilöstömme tekee meistä ainutlaatuisen ja on avain menestyk­ seemme. UPM:läiset ovat vastuullisia ja tulossuuntautuneita, ja voin olla heistä ylpeä. Jotta voimme saavuttaa uusia tavoitteita, meidän on oltava avoimempia ja valmiimpia kokeilemaan uutta jokapäiväisessä toiminnassamme, pyrittävä ketterään toteutukseen ja hyödynnettävä monimuotoisuutta aikaisempaa paremmin. Perusta tulevaisuuden kasvulle Keskitymme pitämään huolta tuloksestamme myös tulevaisuudessa. Tätä tukevat jatkuvan parantamisen kulttuuri ja innovaatiot. Kasva­ tamme lisäksi liiketoimintojamme houkuttelevilla kohdennetuilla kasvuinvestoinneilla. Olemme nyt myös hyvissä asemissa tekemään uusia merkittäviä uudistushankkeita. Olen tyytyväinen, että olemme päässeet sopimuk­ seen Uruguayn hallituksen kanssa paikallisista toimintaedellytyksistä mahdolliselle uudelle sellutehdasinvestoinnille. Infrastruktuurihank­ keet ja tehtaan esisuunnittelu etenevät. Mahdollinen tehdas merkitsisi UPM:n selluliiketoiminnalle muutosta liiketoiminnan koossa ja tuotoissa. Toinen merkittävä uudistumisen mahdollisuus on kehittyvissä biomolekyyliliiketoiminnoissa eli biopolttoaineissa ja biokemikaaleissa. Neljännellä vuosineljänneksellä aloitimme esisuunnitteluvaiheen liittyen mahdolliseen teollisen mittakaavan biokemikaalijalostamoon Saksassa. Biokemikaalit voivat tarjota UPM:lle merkittäviä kasvumah­

dollisuuksia vuosikymmeniksi eteenpäin. Tavoitteemme on tuloskasvu, ja siksi säilytämme korkean vaatimus­ tason kasvuinvestointien tuotoille. Vastuullisuus on hyvää liiketoimintaa Tulevina vuosikymmeninä kuluttajien muuttuvat vaatimukset ja uudet kuluttajat Aasian kehittyvissä talouksissa merkitsevät paitsi uutta kysyntää myös entistä korkeampia vaatimuksia liiketoimintojen vastuullisuudelle. Asiakkaat, sijoittajat sekä muut sidosryhmämme arvostavat vastuul­ lista toimintaamme, jolla hallitaan riskejä ja lisätään liiketoimintamah­ dollisuuksia. Tämä kasvattaa yhtiömme arvoa. UPM:n hallituksen toimintakertomus sisältää ensimmäistä kertaa laajan, muita kuin taloudellisia mittareita koskevan raportin, josta käy ilmi, miten olemme edistyneet olennaisimmissa vastuullisuustavoit­ teissamme. Saimme vuoden mittaan tunnustusta useilta kolmansilta osapuolilta. UPM listattiin alansa parhaaksi yritykseksi Dow Jonesin kestävän kehityksen indeksissä (DJSI), ja jatkoimme YK:n Global Compact LEAD -foorumissa ainoanametsäteollisuusyhtiönä ja suomalaisjäsenenä. Ytimessä omistaja-arvo Strategiamme ytimessä on omistaja-arvon kasvattaminen. Uskomme, että tämä hyödyttää myös muita sidosryhmiämme ja yhteiskuntaa pitkällä aikavälillä. Jatkoimme uudistumista, ja hyvä kehitys niin talouden kuin vastuullisuuden osa-alueilla heijastui yhtiön osake­ kurssiin myönteisesti. UPM:n osakekurssi nousi vuoden aikana 11 %. UPM:n hallitus on ehdottanut vuoden 2017 osingoksi 1,15 (0,95) euroa per osake, joka on viime vuotta 21 % korkeampi. Katse tulevaan UPM on paremmassa asemassa kuin koskaan. Uudistettu visiomme ja toiminta-ajatuksemme kertovat kunnianhimostamme ja siitä, millainen yhtiö haluamme olla. Lähivuosina voimme ohjata enemmän pääomaa yhtiön kasvuun ja uudistumiseen. Samanaikaisesti voimme kasvattaa osakkeenomista­ jiemme tuottoja ja säilyttää liikkumatilan vahvassa taseessamme. Huolehdimme myös siitä, että henkilöstöllämme on strategian toteu­ tukseen tarvittava osaaminen, terve arvopohja ja halu pyrkiä parempaan. Kaiken kaikkiaan UPM on hyvissä asemissa vuoteen 2018 ja siitä eteenpäin. UPM:n liiketoiminnot tarjoavat kestäviä ja turvallisia ratkaisuja kasvavaan globaaliin kuluttajakysyntään tänään ja tulevai­ suudessa. Biotalous tarjoaa meille rajattomat mahdollisuudet kasvaa ja luoda arvoa.

Vuonna 2013 käyttöönotetun liiketoimintamallin myötä liiketoimintamme tulos on selvästi parantunut, kasvuinvestointimme ovat tuottaneet hyvin ja meillä on teollisuudenalan selvästi paras tase. Samaan aikaan myös henkilöstömme sitoutuneisuus on jatkuvasti parantunut. Liiketoimintamme tarjoavat meille tulevaisuudessa lukuisia uusia mahdollisuuksia.

Jussi Pesonen Toimitusjohtaja

SISÄLTÖ

8

9

UPM Vuosikertomus 2017

UPM Vuosikertomus 2017