Biofore Magazin 2022

Von Payal Bhattar Fotos Getty Images

ZAHL EN UND FAKTEN

7

ERFÜLLUNG IN DER TÄGLICHEN ARBEIT (% DER BEFRAGTEN)

der Führungskräfte und der oberen Führungsebene sind der Meinung, dass ihre tägliche Arbeit sinnstiftend ist 85%

15%

STIMME ZU/ STIMME VOLLSTÄNDIG ZU

DIE SUCHE NACH SINNVOLLER ARBEIT g Heute würde fast die Hälfte der Mitarbeitenden freiwillig 15 % ihres Gehalts einbüßen, um für ein Unternehmen mit einem ambitionierten Unternehmenszweck zu arbeiten g 15% der Menschen, die ihre Arbeit nachweislich als sinnstiftend erachten, haben ein um 15 % geringeres Sterberisiko QUELLE: PURPOSE-DRIVEN WORK, KPMG 15%

85%

85%

der Frontline-Manager und Frontline-Mitarbeitenden sind sich nicht sicher oder sind nicht der Meinung, dass ihre tägliche Arbeit sinnstiftend ist

36%

NEUTRAL

49%

STIMME NICHT ZU/ STIMME ÜBERHAUPT NICHT ZU

13% 2%

FRONTLINE MANAGER UND FRONTLINE MITARBEITENDE

FÜHRUNGSKRÄFTE UND OBERE FÜHRUNGSEBENE

IST DER PURPOSE DES UNTERNEHMENS WICHTIG?

QUELLE: MCKINSEY-UMFRAGE ZUM PURPOSE VON UNTERNEHMEN UNTER 1.214 FÜHRUNGSKRÄFTEN UND FRONTLINE-MITARBEITENDEN BEI US-UNTERNEHMEN, 2019

82% 72% 62% 42%

Es ist wichtig, einen Purpose zu haben

Der Purpose sollte wichtiger als der Gewinn sein

Die Unternehmen haben ein Purpose Statement

Das Purpose Statement ist bewirkt etwas

WIE WICHTIG IST HOCHSCHULABSOLVENTEN EINE SINNVOLLE ARBEIT SOURCE: FORGING PATHWAYS TO PURPOSEFUL WORK: THE ROLE OF HIGHER EDUCATION (2019), GALLUP & BATES COLLEGE

43%

37%

15%

5%

Extrem wichtig Sehr wichtig Einigermaßen wichtig Wenig wichtig oder nicht wichtig