UPM-Biofore-Magazine-1-2016-FI

Keskittyneitä ihmisiä valvomossa.

Timo Heinonen

"Tämä oli ensimmäinen Kiinassa toteuttamamme projekti, jossa oli mukana näin monia paikallisia toimittajia ja teknikkoja. Kokemus oli todella positiivinen." Timo Heinonen, paperikone 3:n projektijohtaja

mukana Changshun tehtaan paperi- kone 1 -projektissa vuosina 2003–2007. Esimerkiksi paperikone 3:n projekti- päällikkö Steve Masterson jatkoi työs- kentelyä tehtaassa jonkin aikaa paperi- kone 1:n asentamisen jälkeen. "Näillä kahdella projektilla on paljon yhteistä, mutta niistä löytyy myös eroavaisuuksia", Masterson toteaa. "Esimerkiksi tällä kertaa suuri osa lait- teista tulee Kiinasta, kun aiemmin lähes kaikki tuotiin tänne muualta. Suurin – ja haastavin – ero on kuitenkin uusi kone- tyyppi. Sekä koneelta että prosessilta edellytetään joustavuutta, jotta voimme vaihtaa paperilajia nopeasti ja tehok- kaasti. Kone on esimerkiksi puhdistet- tava kokonaan ja nollattava aina ennen tuotteen vaihtoa." "Tämä haaste vaikuttaa projek- titiimin lisäksi huomattavasti myös tehtaan toimintaan ja koneenkäyttä- jiin", sanooMasterson. Projektin suunnittelijoiksi valit- tiin konsultointi- ja suunnitteluyhtiö Pöyry sekä kiinalainen suunnitteluinsti- tuutti Haisum. Saksalainen Voith valit- tiin uuden paperikoneen toimittajaksi. Kyseessä on ensimmäinen kerta, kun

UPMostaa tämän kokoisen paperiko- neen Voithilta. "Olimme erittäin iloisia siitä, että UPMvalitsi meidät tähän projektiin. Hanke on ollut suuri ja vaativa, koska kone tuottaa erilaisia paperilajeja", sanoo Johannes Rimpf, Voithin paperikone 3 -projektista vastaava projektipäällikkö. Koneen asentaminen aloitettiin toukokuussa 2015 Voithin ja UPM:n projektitiimin tiiviissä yhteistyössä. Asennusvaihe jatkui joulukuun alkuun asti, jolloin kone luovutettiin Changshun tehtaalle. "Projekti on hoidettu laadukkaasti kaikilta osin, ja erityisesti turvallisuuden suhteen", kertoo Voithin asennuspääl- likkö Wolfgang Windisch . "Säädökset ovat tiukkoja ja turvallisuustavoitteiden täyttymistä seurataan tarkasti. Uskon, että UPM:n 'suomalainen kosketus' on vaikuttanut projektin loistavaan turvalli- suustasoon." Tiukka aikataulu Projektin aikataulu oli tiukka, mutta UPM:n projektitiimi teki tarkat suun- nitelmat, jotka takasivat, ettei vakavia viivästyksiä tapahtunut.

Projekti alkoi teiden, rakennusten ja muun infrastruktuurin rakentamisella. Yleisurakoitsijana toimi kiina- lainen Nantong Construction Group (NTCC). Nantongilla ja UPM:llä on pitkä yhteinen historia, sillä Nantong oli mukana myös paperikone 1 -projektin rakennustöissä vuosina 2003–2005. UPMvalitsi kaikki alihank- kijat pääasiassa paikallisten yritysten joukosta. "Pysyimme aikataulussa, vaikka sadepäiviä oli odotettua enemmän. Vuonna 2014menetimme 38 päivää sateen takia: työolosuhteet olivat hankalat ja kaikki rakennustyöt oli keskeytettävä turvallisuussyistä", sanoo projektin rakennuspäällikkö Antti Mankki . Paperikone 1:n ja paperikone 2:n alkuvuodesta 2015 tapahtuneita seisok-

32 | BIOFORE