UPM Vuosikertomus 2019

2030-VASTUULLISUUSTAVOITTEET UPM:n Biofore-strategia ohjaa yhtiön 2030-vastuullisuus- tavoitteiden saavuttamista ja tukee niihin linkitettyjen YK:n kestävän kehityksen tavoitteiden (Sustainable Development Goals, SDG) toteuttamista.

UPM:N PAINOPISTEALUEET

2030 TAVOITE

2030 SEURANTA / 2019 TULOKSET

TALOUDELLINEN Tulos Omistaja-arvon kasvattaminen

• Vertailukelpoisen liikevoiton kasvu kohdennetun myynnin kasvun ja paremman kannattavuuden kautta • Vertailukelpoinen oman pääoman tuotto: 10 % • Nettovelka/EBITDA: 2x tai alle • 100 % henkilöstöstä suorittanut UPM:n toimintaohjekoulutuksen (jatkuva tavoite) • 80 % hankintojen arvosta toimittajilta, jotka ovat hyväksyneet UPM:n Toimint- aohjeen toimittajille ja kolmansille osapuolille (jatkuva) • Vuoteen 2030 mennessä 100 % UPM:n raaka-ainehankintojen arvosta toimittajilta, jotka ovat hyväksyneet UPM:n Toimintaohjeen toimittajille 1) • Jatkuva toimittajien auditointi, joka perustuu systemaattiseen riskien arviointiin • CO 2 -päästöjä vähennetään 30 % raaka-aineista ja kuljetuksista (Scope 3) • Henkilöstö uskoo, että yhtiö arvostaa ja edistää monimuotoisuutta, että ihmisiä kohdellaan työympäristössä reilusti ja että he pystyvät etenemään urallaan henkilö- kohtaisista taustoistaan ja ominaisuuksistaan huolimatta. Monimuotoisuusindeksi 95 % positiivinen henkilöstön sitoutumista mittaavassa kyselyssä vuoteen 2030 mennessä • Monimuotoisuushanke (jatkuva) • Tavoitekeskustelut ja henkilökohtainen kehityssuunnitelma työntekijöille vuoteen 2030 mennessä • UPM:n työntekijöillä on hyvät mahdollisuudet oppimiseen ja kehittymiseen, indeksi 80 % positiivinen henkilöstön sitoutumista mittaavassa kyselyssä 2030 mennessä • Henkilöstön sitoutumista ja suorituksen mahdollistamista kuvaava indeksi on selvästi hyvin suoriutuvien yritysten normin yläpuolella 2030 mennessä • Ei kuolemaan johtaneita tai vakavia tapaturmia • Jatkuva turvallisuuden parantaminen: Tapaturmataajuus (LTAF) alle 1 ja TRIF-luku alle 2 saavutettu pysyvästi mukaan lukien urakoitsijat • Sertifioitu työterveys- ja -turvallisuusjärjestelmä käytössä kaikissa toiminnoissa 2030 mennessä • Terveys- ja hyvinvointiohjelmat käynnissä kaikissa yksiköissä ja liiketoiminnoissa 2030 mennessä • Poissaolojen määrä alle 2 % työajasta kaikissa yksiköissä 2030 mennessä • Strategisten kestävän kehityksen aloitteiden jatkuva kehittäminen johtavien kansalaisjärjestöjen kanssa • Jatkuva sidosryhmäyhteistyötä koskevien parhaiden käytäntöjen jakaminen • UPM:n Biofore Share and Care -ohjelma tuo merkittävää lisäarvoa • Ilmastopositiiviset tuotteet (jatkuva) • YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin vaikuttavien tuotteiden ja palveluiden kehittäminen (jatkuva) • Kaikki soveltuvat tuotteet ovat ympäristömerkittävissä 2030 mennessä • Ei kaatopaikkajätettä tai jätteen polttoa ilman energian talteenottoa 2030 mennessä • Energiantuotannon ja ostosähkön (Scope 1 ja 2) fossiilisia hiilidioksidipäästöjä vähennetään 30 % vuoteen 2030 mennessä 3) • Kasvihuonekaasupäästöihin liittyvien liiketoiminnan hyötyjen maksimointi (jatkuva) • Energiatehokkuutta parannetaan 1 % vuosittain (jatkuva) • Kemiallista hapenkulutusta (COD) vähennetään 40 % vuoteen 2030 mennessä 4) • Jäteveden määrää vähennetään 30 % vuoteen 2030 mennessä 4) • 100 % jäteveden puhdistuksessa käytetyistä ravinteista kierrätettyjä 2030 mennessä 4) • Ilmastopositiivinen maankäyttö (jatkuva) • Kaikki kuitu sertifioitua 2030 mennessä 5) • Positiivinen vaikutus metsien monimuotoisuuteen, biodiversiteettiohjelma ja seurannan kehittäminen 6) • Uusiutuvien polttoaineiden osuus 70 % (jatkuva) • Happamoittavien savukaasupäästöjen (NO X /SO 2 ) määrää vähennetään 20 % vuoteen 2030 mennessä 3)

• Vertailukelpoinen liikevoitto laski 7 % 1 404 (1 513) miljoonaa euroon • Vertailukelpoinen oman pääoman tuotto oli 11,2 (12,9) % • Nettovelan ja EBITDAn suhde oli –0,24 (–0,17) • 96 (99) % aktiivisessa työsuhteessa olevasta henkilöstöstä on suorittanut päivitettyä Toimintaohjetta koskevan koulutuksen, joka alkoi syyskuussa. • 84 (83) % hankintojen arvosta toimittajilta, jotka ovat hyväksyneet UPM:n Toimintaohjeen toimittajille ja kolmansille osapuolille • 94 (94) % raaka-ainehankintojen arvosta toimittajilta, jotka ovat hyväksyneet UPM:n Toimintaohjeen toimittajille ja kolmansille osapuolille • 185 riskiarviointiin perustuvaa toimittaja-auditointia. 300 urakoitsija-arviointia, painopiste työoloissa. • Tavoite asetettiin loppuvuodesta 2019

Hallinnointi Selkeät vastuut ja ohjeiden noudattaminen Vastuullinen hankinta Lisäarvon luominen vastuullisilla toimintatavoilla

Vastuullisuutemme painopistealueet ovat taloudellinen, sosiaalinen ja ympäristövas- tuu, ja näistä jokaiselle on määritetty ala- kohtaiset tavoitteet ja mittarit. Painopis- tealueet ja tavoitteet päivitetään vuosittain. Työ perustuu vuosittain tehtävään olennai- suusarviointiin, jossa tunnistetaan asioita, joilla on merkittävä vaikutus yhtiön tulok- seen tai sidosryhmiemme tekemiin arvioi- hin ja päätöksiin. Vuoden 2019 vastuullisuustavoitearvi- oinnissa keskityttiin yhtiön mahdollisuuk- siin hillitä ilmastonmuutosta. Sen tulokse- na tiukensimme oman energiantuotantom- me ja ostosähkön fossiilisia hiilidioksidi- päästöjä koskevia tavoitteitamme. Asetim- me uuden, epäsuoria hiilidioksidipäästöjä koskevan tavoitteen, joka koskee materiaa- lihankintoja ja logistiikkaa. Asetimme myös tavoitteita, joilla varmistetaan maan- käyttömme ja tuoteportfoliomme ilmasto- positiivisuus tulevaisuudessa. Lisäksi tiukensimme jo saavutettua, happamoittavia savukaasuja koskevaa

päästötavoitettamme. Saavutimme vuonna 2019 kokonaisuudessaan sertifioituja ym- päristönhallintajärjestelmiä, alkuperäseu- rannan kattavuutta ja ympäristöselostei- den saatavuutta koskevat tavoitteemme, ja ne ovat siirtyneet osaksi päivittäisiä liike- toimintakäytäntöjämme. Vastuullisuustavoitteemme edistävät YK:n kestävän kehityksen tavoitteiden saavutta- mista. Olemme asettaneet uuden vastuulli- suustavoitteen, joka koskee uusien tuottei- den ja palveluiden kehittämistä. Arvioimme vuonna 2019 kaikki 17 kestä- vän kehityksen tavoitetta ja niitä tukevat 169 alatavoitetta suhteessa toimintaympä- ristöömme. Valitsimme meille oleellisim- mat tavoitteet, joihin voimme vaikuttaa eniten, joko minimoimalla negatiivisia vaikutuksiamme tai lisäämällä positiivisia. Myös muut tavoitteet ovat meille tärkeitä, mutta ei samassa määrin. Myönteinen vaikutus kestävän kehityksen tavoitteisiin

SOSIAALINEN Monimuotoinen ja osallistava työympäristö

• Henkilöstökyselyn monimuotoisuusindeksi 70 (68) % positiivinen • Vuoropuhelu osallistavan johtamisen ja kulttuurin edelleen kehittämiseksi alkoi johtoryhmissä

Monimuotoisen ja osallistavan yrityskulttuurin ja paikallisen työympäristön kehittäminen liike- toiminnan menestyksen varmistamiseksi

Jatkuva oppiminen ja kehittäminen Liiketoiminnan menestyksen varmistaminen huippu- suorituksilla sekä tulevaisuuden työvoiman varmis- taminen jatkuvalla ammatillisella kehittymisellä Vastuullinen johtaminen Arvopohjainen ja inspiroiva johtajuus sekä hyvät liiketoimintatavat. Työympäristön jatkuva kehittä- minen Työolosuhteet Turvallisen ja terveellisen työympäristön sekä henkilöstön hyvinvoinnin varmistaminen

• 88 (89) % työntekijöistä kävi tavoitekeskustelun tai vuosittaisen keskustelun. 65 (61) %:lle työntekijöistä oli kirjattu henkilökohtainen kehityssuunnitelma • Oppimista ja kehittymistä kuvaava indeksi oli 68 (66) % positiivinen henkilöstön sitoutumista mittaavassa kyselyssä • Henkilöstön sitoutumista kuvaava indeksi 71 (71) % positiivinen, 3 %-yks. alle hyvin suoriutuvien yritysten normin. Henkilöstön suorituksen mahdollistamista kuvaava indeksi oli 74 (72) % positiivinen, hyvin suoriutuvien yritysten normin tasolla. • Yksi kuolemaan johtanut tapaturma, kolme vakavaa tapaturmaa • Henkilöstön tapaturmataajuus oli 2,9 (2,7) ja urakoitsijat mukaan lukien 3,3 (2,9). TRIF-luku omilla työntekijöillä oli 7,1 (6,9) ja urakoitsijat mukaan lukien 6,8 (6,6) • Kaikilla tuotantolaitoksilla on työterveys- ja -turvallisuusjärjestelmä.

49 %:ssa tuotantolaitoksista tämä järjestelmä on sertifioitu • Terveys ja hyvinvointiohjelma useimmissa toimipaikoissa • Poissaolojen määrä oli 4,0 (3,9) % työajasta

Kestävät ja turvalliset tuotteet sivu 8 Arvoa vastuullisuudesta sivu 24 Innovointia kasvuun sivu 22 Lisäarvoa sidosryhmäyhteistyöstä sivu 62 Henkilöstö sivu 68 Ilmastoteot sivu 86 Kestävä metsänhoito sivu 88 sustainabledevelopmentun.org (en)

Tavoite 6: Puhdas vesi ja sanitaatio (Tavoite: 6.3)

Paikallinen sitoutuminen Paikallisen sitoutumisen varmistaminen

• UPM aloitti yhteistyön WWF Suomen kanssa. Yhteistyö jatkui mm. Vida Silvestren ja Sääksisäätiön kanssa • Parhaiden käytäntöjen jakaminen varmistettu esimerkiksi eri paikkakuntien vakiintuneiden sidosryhmäfoorumeiden kautta • Yli 500 työntekijää käytti yli 3 000 tuntia vapaaehtoistyöhön

Tavoite 7: Edullista ja puhdasta energiaa (Tavoitteet: 7.2 ja 7.3)

YMPÄRISTÖ Tuotevastuu Koko elinkaaren huomioon ottaminen

• Tavoite asetettiin loppuvuodesta 2019 • Tavoite asetettiin loppuvuodesta 2019 • Ympäristömerkittävissä olevien tuotteiden osuus oli 83 (85) %

Tavoite 8: Ihmisarvoista työtä ja talouskasvua (Tavoitteet: 8.2, 8.5 ja 8.8)

Jätteet Materiaalitehokkuuden ja kiertotalouden edistä- minen – vähennä, käytä uudelleen ja kierrätä Ilmasto Ilmastoratkaisujen kehittäminen ja toimia kohti hiilineutraalisuutta

• 89 (90) % kaikesta UPM:n prosessijätteestä kierrätetty tai uudelleenkäytetty. Kaatopaikkajätteen kokonaismäärä väheni 2 % vuodesta 2018.

• Fossiiliset hiilidioksidipäästöt vähenivät 15 % verrattuna vuoteen 2015 ja 6 % verrattuna vuoteen 2018 • UPM myi lähes 1,1 milj. CO 2 -tonnia vastaavan määrän päästövähennyksiä • Energiatehokkuustavoitetta ei saavutettu • Uusiutuvien polttoaineiden osuus oli 70 (70) % • 12 % vähennys keskimääräistä UPM:n tuotetta kohti vuodesta 2015 • Vuodesta 2008 kemiallisen hapenkulutus vähentynyt 31 % keskimääräistä UPM:n tuotetta kohti • Jäteveden määrä on vähentynyt 10 % vuodesta 2008 keskimääräistä UPM:n tuotetta kohti • 31 % ravinteista on kierrätettyjä • Tavoite asetettiin loppuvuodesta 2019 • Sertifioidun kuidun osuus oli 82 (81) % • Mittarit ja menetelmät biodiversiteetin mittaamiseksi kehitettiin ja seuranta aloitettiin

Tavoite 12: Vastuullista kuluttamista ja tuotantoa (Tavoitteet: 12.2, 12.4 ja 12.5)

Tavoite 13: Ilmastotekoja (Tavoite: 13.1)

Vesi Vastuullinen vedenkäyttö

Tavoite 15: Maanpäällinen elämä (Tavoitteet: 15.2 ja 15.5)

Metsä ja monimuotoisuus Kestävä maankäyttö ja metsät täynnä elämää

1) Kattaa kaiken UPM:n raaka-ainehankinnan mukaan lukien puu ja puupohjainen biomassa ja pois lukien energia

4) Vertailuvuosi 2008, olennainen sellun ja paperin tuotannossa 5) Metsänhoidon sertifiointi 6) Kattaa UPM:n omat metsät Suomessa

2) Vertailuvuosi 2008 3) Vertailuvuosi 2015

60

61

TAPAMME TOIMIA

TAPAMME TOIMIA

UPM VUOSIKERTOMUS 2019

UPM VUOSIKERTOMUS 2019

SISÄLLYS