UPM Vuosikertomus 2023

VASTUULLISUUS

UPM

BEYOND FOSSILS

LIIKETOIMINNOT

HALLINNOINTI

TALOUDELLISET TIEDOT 2023

kunnianhimoista nettonollapäästötavoitet ta (sivu 30). Jatkoimme yhteistyötä vastuullisuus asioissa myös muissa vapaaehtoisissa hankkeissa eri sidosryhmien kanssa. Tee moja olivat muun muassa ympäristömerkit, vaelluskalat, elämiseen riittävä palkka, oikeudenmukainen palkitseminen ja luon nonsuojelu. Saimme myös toiminnastamme joiltakin sidosryhmiltä kritiikkiä Suomessa ja Uruguayssa (sivu 31). Vuonna 2022 julkaisimme vuoteen 2030 ulottuvan Forest Action -ohjelman (sivu 82). Osana ohjelmaa teimme yhteistyötä Sääksisäätiön kanssa Suomessa ja Vida Silvestren kanssa Uruguayssa. Osallistuimme aktiivisesti kansainväli sen metsäsertifiointijärjestelmän (Pro gramme for the Endorsement of Forest Certification, PEFC/02-44-41) kehittä miseen kansainvälisenä sidosryhmänä ja osana yhtiön pyrkimystä edistää kestävää metsänhoitoa maailmanlaajuisesti. Osal listuimme Suomessa Hyvän metsänhoidon neuvoston (Forest Stewardship Council™, FSC™ N003385) ja PEFC:n metsänhoidon standardien kehittämiseen. Vastuullisuuskysymykset olivat esillä myös asiakaskyselyissä, joissa keskeisik si teemoiksi nousivat tuoteturvallisuus, kestävä metsänhoito ja ilmastonmuutos. Yhteistyö paikallisten lupaviranomais ten kanssa jatkui aktiivisena eri puolilla maailmaa.

ja muuhun Biofore Share and Care -ohjel man tarjoamaan tukeen. Lukuun sisältyy uruguaylaiselle UPM-säätiölle maksettu 400 000 (400 000) US-dollarin tuki. Säätiö tukee ja kannustaa koulutus-, yrittäjyys- ja työllistämistoimintaa sekä terveitä elinta poja ja virkistystoimintaa paikallisyhtei söissä Uruguayn maaseudulla. Lahjoitimme yhteensä 533 800 (499 800) euroa hyväntekeväisyysjärjestöille tai muil le voittoa tavoittelemattomille organisaa tioille, kuten Aalto-yliopisto, LUT, Nanjing University Research Institute, UNICEF, Helsingin Musiikkitalon säätiö ja CMI – Martti Ahtisaari Peace Foundation. Työntekijöidemme vapaaehtoistyö korostaa paikallista sitoutumista ja vaiku

infrastruktuuri uusia asuntohankkeita varten. Lisäksi paransimme turvallisuustietoi suutta yhteistyössä Uruguayn hallituksen kanssa valmistautuen rautatietoiminnan aloittamiseen vuonna 2024 (sivu 73). Tarjoamme tarkempaa tietoa sellu- ja paperitehtaidemme paikallisista vaikutuk sista EMAS-raporteissa (Eco-Management and Audit Scheme), jotka kattavat ympäris töasioiden lisäksi myös yhteiskunnalliset vaikutukset. EMAS-raportointiin sisältyy myös yhteistyö paikallisten sidosryhmien kanssa, kuten yhdistysten sponsorointi tai oppilaitosyhteistyö. Tehdaskohtai nen raportointi täydentää konsernitason EMAS-raportointia. Tehdaskohtaiset EMAS-raportit laaditaan vuosittain, ja ne julkaistaan UPM:n verkkosivuilla www.upm.fi/vastuullisuus. Vuonna 2023 tuli kuluneeksi 150 vuotta Kaukaan tehtaan perustamisesta Lappeen rantaan. Juhlavuoteen kuului henkilöstön ja sidosryhmien tapahtumia. Lisäksi jul kaisimme historiateoksen tehtaasta. Vuonna 2023 arvioimme käytäntö jämme liittyen paikalliseen yhteistyöhön. Tulokset osoittavat, että hyötyisimme selkeämmästä ja johdonmukaisemmas ta lähestymistavasta paikallisyhteisöjen kuulemiseen ja sosiaaliseen seurantaan. Jatkamme käytäntöjemme ja raportointim me päivittämistä vuonna 2024.

tusta. UPM:n toimihenkilöt voivat käyttää vuosittain enintään 8 tuntia työaikaa paikalliseen vapaaehtoistyöhön. Vuonna 2023 työntekijämme osallistuivat erilaisiin vapaaehtoistyöaloitteisiin mm. Suomessa, Puolassa, Saksassa, Uruguayssa, Kiinassa, Malesiassa ja Yhdysvalloissa. Toimintaan kuului esimerkiksi talonrakennushankkei ta apua tarvitseville, vierailuja vanhainko deissa asuvien vanhusten luona ja joululah jojen antamista apua tarvitseville lapsille. Lisäksi useat UPM:n toimipaikat osallistui vat ympäristön siivoukseen. Esimerkiksi Malesiassa 112 UPM Raflatacin työntekijää osallistui paikallisten rantojen puhdistuk seen muiden vaikuttavien vapaaehtoistyö hankkeiden ohella.

Biofore Share and Care -ohjelma jatkuu UPM Biofore Share and Care -ohjelma ker too sitoutumisestamme vastuullisuuteen ja yhteistyöhön paikallisyhteisöjen kanssa sponsoroinnin, lahjoitusten ja henkilöstön vapaaehtoistyön keinoin. Keskitämme voimavarojamme toimintaan, joka kun nioittaa kestävän kehityksen periaatteita ja tukee yhtiön toiminnan tarkoitusta ja arvoja. Tuimme edelleen hankkeita, jotka keskittyivät lukemiseen ja oppimiseen, Beyond Fossils -hankkeisiin ja paikallisyh teistyöhön. UPM ei tue poliittisia puolueita tai ehdokkaita. Käytimme noin 0,9 (0,9) miljoonaa euroa paikallisiin sponsorointihankkeisiin

Painotus paikallisissa yhteisöissä ja vaikutuksissa UPM:n tehtaat Euroopassa, Yhdysvalloissa ja Uruguayssa voivat olla paikkakuntiensa suurimpia työllistäjiä ja verotulojen tuojia. Uruguayhin rakensimme toisen selluteh taan vuosina 2019 – 2023. UPM Paso de los Torosin sellutehdas Uruguayssa käynnistyi huhtikuun puolivälissä, ja kesäkuussa 2023 vietettiin tehtaan avajaisia, joihin osallistui lukuisia sidosryhmien edustajia. Hankkee seen liittyvä sidosryhmäyhteistyö on ollut aktiivista koko projektin ajan. Pyrimme yhteistyöhön ja avoimeen vuoropuheluun paikallisyhteisöjen kanssa. Esimerkiksi UPM Fray Bentosin tehdas järjestää säännöllisiä tehdasvierailuja, ja Kymin ja Kaukaan tehtailla on omat fooruminsa paikalliselle vuoropuhelulle. Teemme yhteistyötä paikallisten koulujen ja opetusverkostojen kanssa esimerkiksi järjestämällä tapahtumia ja retkiä. Meille on myös tärkeää käydä aktiivista vuoro puhelua paikallisten metsänomistajien, hakkuualueiden naapureiden ja muiden metsänhoitoon liittyvien tahojen kanssa. Uruguayssa siirsimme asunto- ja alue suunnitteluministeriölle 60 perheasuntoa, joita käytettiin tilapäisasuntoina Paso de los Torosin tehtaan rakennusvaiheen aikana. Viranomaiset jakoivat talot alueen perheil le. Lisäksi UPM siirsi 640 asuntomoduulia, jotka muunnetaan 132 pysyväksi taloksi, sekä kaksi kiinteistöä, joissa on tarvittava Rondan 13 moduulia on suunniteltu erilaisiin käyttötarkoituksiin, työtasoista ja perinteisistä istuimista kiipeilypaikkoihin ja alueeseen, joka on suunniteltu erityisesti rauhalliseksi tilaksi lapsille. Pehmeiden muotojen ja värien tarkoituksena on luoda lämmin ja miellyttävä ympäristö. Tällä hetkellä moduuleja on neljässä Paso de los Torosin koulussa, joissa on yhteensä 650 oppilasta ja 46 opettajaa. Hanke edistää osallistavaa koulutusta ja monimuotoisuutta ja rohkaisee opettajia ja oppilaita siirtymään perin teisistä luokkahuoneista tilaan, jossa kukin lapsi voi valita oman tapansa olla vuorovaikutuksessa ja oppia.

UPM:N OLENNAISIMMAT VASTUULLISUUSTEEMAT 2023

Olennaisuusarviointi tehdään vuosittain. Vuonna 2023 muutimme lähesty mistapamme kaksinkertaiseen olennaisuusarviointiin valmistautuaksemme tulevaan EU:n CSRD-direktiiviin. Kaksinkertaisella olennaisuudella tarkoi tetaan sekä vaikutusten olennaisuuden, eli UPM:n ihmisiin ja ympäristöön kohdistuvien vaikutusten, että taloudellisen olennaisuuden huomioon otta mista. Taloudelliseen olennaisuuteen kuuluvat sellaiset kestävyyteen liittyvät riskit ja mahdollisuudet, joilla on todennäköisesti taloudellisia vaikutuksia UPM:lle. Arviointi kattaa negatiiviset ja positiiviset sekä nykyiset ja mahdol liset tulevat vaikutukset talouteen, ympäristöön ja ihmisiin, mukaan lukien vaikutukset ihmisoikeuksiin. Vaikutukset on tunnistettu hyödyntäen sisäisiä arviointeja, auditointeja ja selvityksiä sekä eri sidosryhmien kuten paikallisyhteisöjen, henkilöstön,

kansalaisjärjestöjen, asiakkaiden, toimittajien, viranomaisten ja päättäjien, sijoittajien, tutkijoiden ja median kiinnostuksen ja huolenaiheiden seuran nan perusteella. Vuonna 2023 arvioinnissa käytettiin myös haastatteluja, kyselylomakkeita ja työpajoja. Vaikutusten merkittävyys on arvioitu kunkin vaikutuksen vakavuuden perusteella, joka määräytyy niiden mittakaavan, laaja-alaisuuden ja korjaamattoman luonteen perusteella. Mahdollisten tulevien vaikutusten osalta arvioidaan myös todennäköisyys. Taloudellisen olennaisuuden osal ta arvioidaan todennäköisyys ja mittakaava. Merkittävimmät vaikutukset on priorisoitu UPM:lle olennaisimmiksi ja ryhmitelty aiheiksi. Alla esitetyt olennaiset aiheet määrittävät vastuullisuuteen liittyvät painopistealueemme ja ohjaavat raportointimme.

SOSIAALINEN • Monimuotoisuus ja osallistaminen • Paikallinen sitoutuminen SUURI VAIKUTUS JA KESKISUURI TALOUDELLINEN OLENNAISUUS

SUURI VAIKUTUS JA SUURI TALOUDELLINEN OLENNAISUUS

MATALA KORKEA

TEKOJA

TALOUDELLINEN JA HALLINNOINTI • Biopohjaiset ja uusiutuvat tuotteet • Liiketoiminnan resilienssi • Liiketoiminnan etiikka ja arvot • Hiilidioksidivapaa energia

KOULUTUKSEEN TUKEA URUGUAYSSA

UPM-säätiö tarjoaa koulutusapurahoja opet tajien kouluttautumista varten. Vuoden 2023 loppuun mennessä Uruguayn maatalousvaltaisis sa sisäosissa on säätiön tuella koulutettu 1 366 opettajaa vuonna 2015 alkaneessa hankkeessa. Kursseja järjestävät kumppaniorganisaatiot, ku ten Uruguayn katolinen yliopisto, Montevideon yliopisto sekä erilaiset järjestöt ja säätiöt. UPM-säätiö on myös tukenut Ronda-hanketta Paso de los Torosissa. Ronda viittaa uudenlaisiin vaihtoehtoisiin oppimisympäristöihin, joissa kaikki lapset voivat viihtyä ja oppia yhdessä.

YMPÄRISTÖ • Biokiertotalous • Tuotevastuu • Kestävä vedenkäyttö

SOSIAALINEN • Ihmisarvoinen työ ja oikeudenmukainen palkitseminen • Terveys ja turvallisuus

TALOUDELLINEN JA HALLINNOINTI • Vastuullinen hankinta

YMPÄRISTÖ • Luonnon

monimuotoisuus • Ilmastonmuutos • Kestävä metsätalous

Vaikutusten olennaisuus

MATALA

KORKEA

Taloudellinen olennaisuus

www.upm.uy/fundacion/(esp)

62

63

UPM VUOSIKERTOMUS 2023

UPM VUOSIKERTOMUS 2023