UPM Vuosikertomus 2025

Taloudelliset ja vastuullisuustiedot

Tämä on UPM

Hallinnointi

Kestävyysraportti

Hallituksen toimintakertomus

Tilinpäätös

Tilintarkastuskertomus

Vastuullisuuden varmennusraportit

UPM:n oman työvoiman kuvaus

Vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet

UPM:n omassa työvoimassa on kaksi pääryhmää: • Työsuhteiset työntekijät ovat suorassa työsuhteessa UPM:ään (UPM:n henkilöstö) • Muut kuin työsuhteiset työntekijät jaetaan kahteen alaryhmään: • Vuokratyöntekijät: Henkilöstövuokrausyritysten palkkaamat henkilöt, jotka työskentelevät UPM:n yksiköissä yhtiön suorassa valvonnassa. Vuokratyöntekijät eivät ole suorassa työsuhteessa UPM:ään. • Itsenäiset urakoitsijat: Itsenäiset elinkeinonharjoittajat, jotka tarjoavat palveluita tai työtä UPM:lle suorassa sopimussuhteessa, joka ei ole työsuhde. Itsenäisiä urakoitsijoita on tällä hetkellä arviolta niin vähän, ettei heihin liittyvä raportointi ole olennaista UPM:lle. Raportointi kattaa kaikki ne omaan työvoimaan kuuluvat työntekijät, joihin UPM:n toiminnalla voi olla olennaisia vaikutuksia. Mitkään tunnistetut olennaiset riskit eivät liity oman työvoiman yksittäisiin ryhmiin vaan koskevat kaikkia työntekijöitä yhtäläisesti.

ESRS 2 SBM-3

Oma työvoima (ESRS S1) UPM on sitoutunut olemaan vastuullinen ja vetovoimainen työnantaja nyt ja tulevaisuudessa. Monimuotoisuuden ja inkluusion edistäminen on UPM:n liiketoiminnan onnistumisen ja terveellisen työympäristön edellytys. UPM:n turvallisuustyö perustuu pitkän aikavälin suunnitteluun sekä tehokkaaseen viestintään ja johtamiseen.

UPM on sitoutunut olemaan vastuullinen ja vetovoimainen työnantaja nyt ja tulevaisuudessa. Yhtiö haluaa vahvistaa työntekijöidensä yhteenkuuluvuutta ja tunnetta siitä, että he tekevät merkityksellistä työtä. Tämä parantaa henkilöstön tuottavuutta, sitoutumista ja hyvinvointia. UPM:n toiminta perustuu yhtiön arvoihin. Jatkuvasti muuttuvassa maailmassa Aiming Higher -kulttuurin rakentaminen on yhtiön menestyksen kannalta tärkeää. UPM:n työntekijät ovat vastuullisia, tuloshakuisia ja ihmiskeskeisiä sekä innokkaita oppimaan ja kasvamaan. UPM:n tavoite on lisätä työntekijöidensä motivaatiota entisestään ja tehdä kasvumahdollisuuksista näkyvämpiä ja saavutettavampia. Yhä monimutkaistuvassa liiketoimintaympäristössä henkilöstön osaaminen ja hyvinvointi ovat keskeisiä yrityksen menestykselle ja pitkäaikaiselle työllistettävyydelle. UPM:n pitkän aikavälin tavoitteena on varmistaa korkea suorituskyky ja jatkuva ammatillinen kehittyminen.

Sitoutuneisuus henkilöstökyselyssä Tapaturmien kokonaismäärä (TRIF) 67 86 % 5,0 8 pistettä alle globaalin vertailukeskiarvon UPM:n omat työntekijät Osuus työntekijöistä, joilla oli henkilökohtaiset tavoitteet tai vuosittainen keskustelu jatkuvan ammatillisen kehittymisen mahdollistamiseksi

Yleiskatsaus olennaisiin vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin

Olennaiset aiheet

Vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet

Kuvaus

Ihmisarvoinen työ ja oikeudenmukainen palkitseminen

Positiivinen vaikutus: Kaikilla on mahdollisuus yhdenvertaiseen ja elämiseen riittävään palkkaan, koulutukseen ja kehittymiseen

UPM varmistaa yhdenvertaiset ja riittävät palkat vuosittaisessa kolmannen osapuolen varmentamassa arvioinnissa ja korjaa siinä havaitut erot. UPM kehittää jatkuvasti työntekijäkokemustaan ja johtamiskulttuuriaan sekä arvioi rekrytointiaan, palkitsemiskäytäntöjään ja urakehitykseen liittyviä mahdollisuuksia. Liiketoimintaympäristön ja markkinakysynnän muutokset voivat johtaa uudelleenjärjestelyihin, joilla pyritään varmistamaan UPM:n kustannuskilpailukyky. Vaikutuksia työntekijöihin pyritään lieventämään aktiivisesti, esimerkiksi tukemalla työllistymistä ja uudelleenkoulutusta. UPM:n liiketoimintojen menestys riippuu pitkälti kyvystä rakentaa ja ylläpitää tulevaisuuden kasvun vaatimia uusia kyvykkyyksiä. UPM kehittää jatkuvasti työntekijäkokemustaan ja johtamiskulttuuriaan sekä arvioi rekrytointiprosessiaan, palkitsemiskäytäntöjään ja urakehitykseen liittyviä mahdollisuuksia. Yhtiö pyrkii myös houkuttelemaan ja pitämään palveluksessaan osaamiseltaan erilaista henkilöstöä sekä ihmisiä, joilla on harvinaisempaa ja kriittistä erikoisosaamista nykyisillä tai tulevilla kasvualueilla. UPM:n tavoitteena on kasvattaa naisten osuutta johtotehtävissä ja varmistaa sukupuolten välinen palkkatasa-arvo. Lisäksi yhtiön sitoumusta inklusiiviseen ja monimuotoiseen työympäristöön edistetään aktiivisella koulutuksella, vuoropuhelulla ja yhteistyöllä. Tästä viimeisin esimerkki on UPM:n maailmanlaajuinen, työntekijävetoinen BeU-verkosto. UPM parantaa jatkuvasti terveys- ja turvallisuuskäytäntöjä kaikilla liiketoiminta-alueilla ja toimipaikoilla esimerkiksi järjestelmällisten riskien arviointien, auditointien, koulutusten, kehityshankkeiden ja parhaiden käytäntöjen jakamisen avulla sekä varmistaa edistymisen seuraamalla ennakoivia KPI-mittareita, toteutuneita turvallisuustuloksia ja henkilöstökyselyjä.

Mahdolliset negatiiviset vaikutukset*: Sulkemisten ja toiminnan uudelleenjärjestelyjen aiheuttamat työpaikkojen menetykset

Riski: Pula osaavasta työvoimasta

Mahdollisuus: Asema työntekijöiden valitsemana työnantajana

Monimuotoinen ja inklusiivinen työympäristö

Positiivinen vaikutus: UPM edistää monimuotoista ja inklusiivista työympäristöä ja vaikuttaa sitä kautta henkilöstöön positiivisesti

Terveys ja turvallisuus

Positiivinen vaikutus: Painopiste terveys- ja turvallisuustyöhön kaikissa UPM:n yksiköissä

Negatiiviset vaikutukset*: Terveyteen ja turvallisuuteen liittyvät tapaturmat, mukaan lukien UPM:n työntekijöiden vakavat onnettomuudet ja kuolemantapaukset Vaikka UPM:n tuotantolaitoksilla tehdään paljon toimenpiteitä työntekijöiden ja urakoitsijoiden vammojen ja onnettomuuksien ehkäisemiseksi, niihin liittyviä riskejä ei voida täysin poistaa. Negatiiviset vaikutukset ovat mahdollisia, vaikka terveys- ja turvallisuustyön tärkeydestä keskustellaan myös toimittajien kanssa, ja asiaa seurataan. Nämä vaikutukset liittyvät yksittäisiin tapaturmiin. Riski: UPM:n työtekijöiden mahdolliset vammat Mikäli korkeaa työturvallisuustasoa ei onnistuta ylläpitämään, se voi johtaa vammoihin ja

sairastumisiin tai saattaa UPM:n korvausvastuuseen työntekijöiden, urakoitsijoiden tai kolmansien osapuolten vahingoista. Näitä riskejä hallitaan erilaisilla johtamismenettelyillä, ennakoivilla terveys- ja turvallisuustoimilla sekä menetysten ehkäisyyn tähtäävillä ohjelmilla.

* UPM:n tunnistetut olennaiset negatiiviset vaikutukset eivät ole laajamittaisia tai systeemisiä vaan liittyvät mahdollisiin yksittäisiin tapahtumiin.

UPM:n taloudelliset tiedot 2025 UPM Vuosikertomus 2025 208

UPM:n taloudelliset tiedot 2025

208

209

209

UPM Vuosikertomus 2025