UPM Vuosikertomus 2025

Taloudelliset ja vastuullisuustiedot

Tämä on UPM

Hallinnointi

Kestävyysraportti

Hallituksen toimintakertomus

Tilinpäätös

Tilintarkastuskertomus

Vastuullisuuden varmennusraportit

Tavoitteet

S2-5

UPM:n arvoketjun työntekijöihin liittyvät tavoitteet UPM on asettanut vastuullisuustoimintansa hallintaan useita tavoitteita ja tunnuslukuja. Näitä sovelletaan painopistealueisiin, jotka kattavat toimitusketjun (metsänhoito ja vastuullinen hankinta) sekä UPM:n toimitiloissa työskentelevät toimittajat (terveys ja -turvallisuus). UPM ottaa sisäisesti kehitetyissä vastuullisuustavoitteissaan huomioon

Vaikutusten kohteena olevat yhteisöt (ESRS S3)

ulkoisten sidosryhmien näkemykset, toiveet ja näkökulmat osana jatkuvaa vuoropuhelua. Konsernin johtoryhmä hyväksyy nämä tavoitteet. Katso » ESRS 2 GOV–1 Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien valvonta ja hallinnointi

UPM pyrkii olemaan hyvä naapuri ja luotettava kumppani, joka huomioi taloudelliset, yhteiskunnalliset ja ympäristövaikutukset niissä yhteisöissä, joihin sen toiminta vaikuttaa suoraan tai epäsuorasti. Tämä tarkoittaa aktiivista vuoropuhelua ja yhteistyötä paikallisyhteisöjen kanssa.

Vertailu- vuoden arvo

Vuoden 2030 tavoite

Tavoitteen seuranta 2025 (2024)

Vastuullisuuden painopistealue ja tunnusluku

Vertailuvuosi

Metsänhoito Sertifioidun kuidun osuus *

2015

84 %

100 %

90 % (88,5 %)

Vastuullinen hankinta UPM:n hankintojen arvo toimittajilta, jotka ovat hyväksyneet UPM:n Toimintaohjeen toimittajille ja kolmansille osapuolille Turvallinen ja terveellinen työympäristö Kuolemaan johtaneet tai vakavat tapaturmat UPM:n toiminnoissa

>80 % (jatkuva)

86 % (91 %)

2015

79 %

Tehdasyhteisöissä tuettiin paikallisia nuoriin, koulutukseen ja ympäristöön keskittyviä hankkeita, ja tuettiin globaaleja humanitaarisia järjestöjä, jotka auttavat konflikteista kärsiviä lapsia

Tuki paikallishankkeisiin ja hyväntekeväisyyskohteisiin osana Share and Care -ohjelmaa noin 1,7 miljoonaa euroa

Vuodesta 2015

-

0 (jatkuva) 0 (0) kuolemaa johtanutta tapaturmaa, 2 (3) vakavaa tapaturmaa

2017

8,5

<2 TRIF-luku 5,0 (5,1) urakoitsijat mukaan lukien

TRIF-luku urakoitsijat mukaan lukien

Uusi, paikallisyhteistyötä ja UPM Share and Care - ohjelmaa koskeva UPM standardi otettiin käyttöön

*Metsänhoidon sertifiointi

UPM:n vastuullisuustavoitteet perustuvat vuosittaiseen kaksoisolennaisuusarviointiin, jossa eri sidosryhmien kiinnostuksen kohteet ja huolenaiheet otetaan huomioon. Katso » ESRS 2 IRO–1 Olennaisuusarviointi UPM:n vastuullisuustavoitteita seurataan konsernitasolla vähintään vuosittain. Asetettujen tavoitteiden lisäksi UPM pyrkii jatkuvasti parantamaan arvoketjunsa työntekijöitä koskevia prosesseja ja suorituskykyä. Kehittämiskohteet perustuvat useissa toimittaja-arvioinneissa tehtyihin havaintoihin. Toimittajia koskeva kehitystyö ja yhteistoiminta perustuu

toimittaja-auditointeihin ja -tarkastuksiin, joilla edistetään toimittajien suorituskykyä. Korjaavien toimintasuunnitelmien sekä jatkoarviointien ja - auditointien avulla vahvistetaan, että tunnistetut kehitysalueet käsitellään. Esimerkiksi UPM:n työterveyttä ja -turvallisuutta koskevat hallintajärjestelmät perustuvat jatkuvan parantamisen periaatteelle. Katso kohdasta » S1–4 Turvallinen ja terveellinen työympäristö lisätietoja UPM:n keskeisistä toimenpiteistä tällä alueella. Katso kohdasta » S1-14 Terveys ja turvallisuus lisätietoja eri mittareiden raportointiperiaatteista, kuten TRIF.

UPM:n taloudelliset tiedot 2025 UPM Vuosikertomus 2025 228

UPM:n taloudelliset tiedot 2025

228

229

229

UPM Vuosikertomus 2025