UPM Vuosikertomus 2025
Taloudelliset ja vastuullisuustiedot
Tämä on UPM
Hallinnointi
UPM lyhyesti
Strategiamme
Liiketoiminnot
Vastuullisuus
Arvoa vastuullisuudesta
2030-vastuullisuustavoitteemme Strategiamme toteuttamiseksi ja vastuulli suutemme ohjaamiseksi olemme asettaneet useita vastuullisuuden painopistealueita, tavoitteita ja KPI-mittareita vuodelle 2030. Näitä painopistealueita tarkastellaan ta arvioi ne. Kaikki liiketoiminnot, funktiot, tuotantolaitokset ja metsäyksiköt asettavat omat tavoitteensa, jotka ovat linjassa konser nitason tavoitteiden kanssa, ja kehittävät ja toteuttavat toimia niiden saavuttamiseksi. Vastuullisuustavoitteemme edistävät YK:n
Hillitsemme ilmastonmuutosta Keskitymme erityisesti ilmastonmuutoksen hillitsemiseen. SBTi on hyväksynyt tavoit teemme, jotka koskevat oman energiantuo tannon (Scope 1), ostosähkön ja -lämmön (Scope 2) ja raaka-aineiden ja kuljetusten (Scope 3) fossiilisten hiilidioksidipäästöjen vähentämistä. Scope 1 -tavoitetta tuetaan tavoitteilla, joilla pyritään lisäämään energiatehokkuut ta ja biomassapohjaisten polttoaineiden käyttöä sekä lopettamaan hiilen ja turpeen käyttö. Olemme myös asettaneet ilmastopo sitiivista maankäyttöä ja tuotevalikoimaa koskevat tavoitteet.
Strategiamme perustuu uusiutuvan metsäbiomassan monipuoliseen käyttöön innovatiivisella ja vastuullisella tavalla.
vuosittain strategian ja kaksoisolennaisuus arvioinnin (DMA) tulosten perusteella. Ar vioinnissa selvitetään, miten toimintamme vaikuttaa ihmisiin ja ympäristöön ja miten vastuullisuuden osa-alueet vaikuttavat ta loudelliseen tulokseemme. Olennaisuusarvi oinnissa tunnistetaan myös vastuullisuuteen liittyvät riskit ja mahdollisuudet. Konsernin johtoryhmä hyväksyy paino pistealueet, ja hallituksen tarkastusvaliokun
kestävän kehityksen tavoitteiden saavut tamista. Olemme valinneet meille olennai simmat kuusi tavoitetta ja 12 alatavoitetta, joiden toteuttamiseen voimme eniten vaikuttaa joko minimoimalla negatiivisia vaikutuksiamme tai lisäämällä positiivisia vaikutuksiamme ihmisiin, yhteiskuntaan ja ympäristöön. Myös muut tavoitteet ovat meille tärkeitä mutta eivät samassa määrin.
Tavoite 6: Puhdas vesi ja sanitaatio (Tavoitteet: 6.3)
Tavoite 8: Ihmisarvoista työtä ja talouskasvua (Tavoitteet: 8.2, 8.5 ja 8.8)
Tavoite 13: Climate action (Tavoite: 13.1)
Tavoite 7: Edullista ja puhdasta energiaa (Tavoitteet: 7.2 ja 7.3)
Tavoite 12 : Vastuullista kuluttamista ja tuotantoa (Tavoitteet: 12.2, 12.4 ja 12.5)
Tavoite 15: Maanpäällinen elämä (Tavoitteet: 15.2 ja 15.5)
Liiketoimintamme vastaa joihinkin maailman suurimpiin haasteisiin, kuten resurssien niukkuuteen, ilmastonmuutok seen, luonnon monimuotoisuuden heikke nemiseen sekä kasvavaan eriarvoisuuteen. Vastuullisuusasioiden johtamisessa keskeisiä elementtejä ovat kunnianhimoiset pitkän ja lyhyen aikavälin tavoitteet, konkreettiset toimenpiteet ja läpinäkyvä raportointi. Sitoumuksemme Kunnioitamme kansainvälisiä sopimuksia, kuten YK:n ihmisoikeuksien julistusta, ILO:n sopimus ta työelämän perusoikeuksista sekä OECD:n toimintaohjeita monikansallisille yrityksille. Olemme sitoutuneet luomaan arvoa uusiutuvista ja kierrätettävistä materiaaleista, pienentämään ympäristöjalanjälkeämme ja vahvistamaan positiivisia yhteiskunnallisia vaikutuksiamme. Painopisteemme Edistämme luonnon monimuotoisuutta ja ilmastotoimia Luonnon monimuotoisuuden edistäminen on osa kaikkea toimintaamme. Metsät ja puuviljel mät, virtavedet ja tehtaat ovat toimiemme keskiössä.
Ilmastonmuutoksen hillintä näkyy strate giassa, liiketoimintasuunnitelmissa, investointi en suunnittelussa, päivittäisessä toiminnassa, rahoituksessa ja johdon palkitsemisessa. Fossiilisten polttoaineiden ja raaka-aineiden käytön minimointi on tärkein keino hillitä ilmastonmuutosta. Edistämme sosiaalista vastuuta ja ihmisoikeustyötä Ihmisoikeuksien kunnioittaminen on toimintam me perusta. Jatkuva vuoropuhelu sidosryhmien kanssa, hyvien suhteiden rakentaminen ja ylläpitäminen sekä toimintamme lähellä olevien paikallisyhteisöjen elinvoimaisuuden tukeminen ovat olennaisia menestyksellemme. Liiketoimin tamme perustuu elinvoimaisiin yhteisöihin. Luomme arvoa asiakkaille Luomme arvoa asiakkaillemme käyttä mällä vastuullisia, uusiutuvia raaka-aineita. Useimmat tuotteemme auttavat hillitsemään ilmastonmuutosta korvaamalla fossiilipoh jaisia tuotteita ja materiaaleja uusiutuvilla vaihtoehdoilla. Läpinäkyvä hallinnointi UPM:n Toimintaohje, vastuullisuussitoumus sekä arvot luovat vankan perustan päätök senteolle, johtamiselle ja toiminnalle. Vastuul
2030-vastuullisuustavoitteemme ja saavutuksemme vuonna 2025 seuraavilla sivuilla Sitoudumme vaatimustenmukaisuuteen sivu 76 Konsernin johtoryhmä vastaa vastuullisuuden hallinnoinnista sekä toiminnan ja kehittämisen ohjaamisesta. Hallitus valvoo UPM:n keskeisiä vastuullisuuden painopistealueita ja tavoitteita. Liiketoiminnot ja funktiot vastaavat konkreetti sista toimistaan. lisuussitoumuksessa määritellään vastuul lisuuteen liittyvien asioiden hallinnointi sekä se, miten ympäristö- ja yhteiskuntavaikutuk siamme arvioidaan, hallitaan ja parannetaan jatkuvasti. UPM:n Toimintaohje toimittajille ja kolman sille osapuolille määrittelee vähimmäissuori tustason, jota vaadimme toimittajiltamme ja kolmansilta osapuolilta, esimerkiksi edustajat, konsultit, neuvonantajat, yhteisyrityskump panit, paikalliset kumppanit tai puolestamme toimivat jakelijat. Johtaminen
Taloudellinen
Osallistuminen YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin
Painopistealue
KPI-mittari
2030 Tavoite
2025 Tulos
Tulos Omistaja-arvon kasvattaminen
Vertailukelpoinen liikevoitto
Vertailukelpoisen liikevoiton kasvu myynnin kasvun ja kannattavuuden kautta (jatkuva)
25 %:n lasku 921 (1 224) miljoonaan euroon
Vertailukelpoinen oman pääoman tuotto
10 % (jatkuva))
6,5 % (8,3 %)
Nettovelka/EBITDA
2x tai alle ( jatkuva)
2,29 (1.66)
Hallinnointi Selkeät vastuut ja ohjeiden noudattaminen
UPM:n toimintaohjekoulutuksen suorittaminen
100 % (jatkuva)
94 % (99 %) aktiivisessa työsuhteessa olevasta henkilöstöstä suorittanut Toimintaohjeen koulutuksen 1)
Vastuullinen hankinta Lisäarvon luominen vastuullisilla toimintatavoilla
Hankintojen arvo toimittajilta, jotka ovat hyväksyneet UPM:n Toimintaohjeen toimittajille ja kolmansille osapuolille UPM:n strategisista, kriittisistä ja korkean vastuullisuusriskin toimittajista on saanut EcoVadis-arvioinnista matalasta riskistä kertovan kokonaisarvosanan
80 % (jatkuva)
86 % (91 %)
100 %
89 % (86 %)
CO 2 -päästöjen vähentäminen raaka-aineista ja kuljetuksista (Scope 3), vertailuvuosi 2018
-30 %
-22 % (-22 %) verrattuna vuoteen 2018
Kestävyysraportti sivut 133–249 Siirtymäsuunnitelma sivu 156
1) Prosenttiosuus aktiivisista työntekijöistä, jotka ovat suorittaneet uuden, syyskuussa 2025 alkaneen UPM:n Toimintaohjekoulutuksen, pois lukien UPM Adhesive Materialsin vuonna 2025 hankkima yritys
46
47
UPM Vuosikertomus 2025
UPM Vuosikertomus 2025
Made with FlippingBook Ebook Creator