UPM Vuosikertomus 2025

Taloudelliset ja vastuullisuustiedot

Tämä on UPM

Hallinnointi

UPM lyhyesti

Strategiamme

Liiketoiminnot

Vastuullisuus

Ympäristö

Sosiaalinen

Osallistuminen YK:n kestävän

Osallistuminen YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin

kehityksen tavoitteisiin

Painopistealue

KPI-mittari

2030 Tavoite

2025 Tulos

Painopistealue

KPI-mittari

2030 Tavoite

2025 Tulos

Jatkuva oppiminen ja kehittyminen Jatkuvan ammatillisen kehittymisen mahdollistaminen henkilöstön työn tuloksellisuuden, kasvun ja tulevaisuuden työllistymisen varmistamiseksi Vastuullinen johtaminen Painopiste arvopohjaisessa ja innostavassa johtamisessa sekä hyvissä liiketoimintatavoissa Monimuotoinen ja inklusiivinen työympäristö Monimuotoisen ja inklusiivisen yrityskulttuurin ja työympäristön kehittäminen liiketoiminnan menestyksen varmistamiseksi

86 (85) %:lla henkilöstöstä oli henkilökohtaiset tavoitteet tai vuosittainen keskustelu niistä. 81 (78) %:lla oli dokumentoitu kehityssuunnitelma

Keskustelut tavoitteiden asettamisesta pidetty ja henkilöstön kehityssuunnitelmat laadittu Henkilöstö pitää oppimis- ja kasvumahdollisuuksia hyvinä

100 % toteutumisaste

Metsä Kestävä maankäyttö

Ilmastopositiivinen maankäyttö UPM:n omissa ja vuokratuissa metsissä

Metsien hiilinielu (jatkuva)

Viiden vuoden keskimääräinen omien ja vuokrattujen metsien hiilinielu oli noin -1,9 milj. t CO 2 -ekv.

Henkilöstökyselyssä keskiarvotulos 65 (65), 8 pistettä alle globaalin vertailukeskiarvon

Selvästi yli vertailuarvon

Sertifioidun kuidun osuus 1)

100 %

90 % (88,5 %)

Henkilöstökyselyssä keskiarvotulos 67 (70), 8 pistettä alle globaalin vertailukeskiarvon

Henkilöstön sitoutuminen

Selvästi yli vertailuarvon

Luonnon monimuotoisuus Monimuotoisuuden edistäminen

Nettopositiivinen vaikutus metsien monimuotoisuuteen ja valvontajärjestelmän kehittäminen 2)

Positiivinen kehitys (jatkuva)

Kokonaisuudessaan mitattiin positiivista kehitystä

500 km

323 km (287 km) saavutettu

Esteistä vapaat virtavedet 3)

Henkilöstökyselyssä keskiarvotulos 67 (68), 13 pistettä alle yritysten parhaan 10 %:n vertailuryhmän

Henkilöstön yhteenkuuluvuus

UPM on yritysten parhaan 10 %:n vertailuryhmässä

Ilmasto Ilmastoratkaisujen kehittäminen ja toimet kohti hiilineutraaliutta

Energiantuotannon ja ostoenergian (Scope 1 ja 2) fossiiliset hiilidioksidipäästöt, vertailuvuosi 2015

-65 %

-58 % (-50 %) vähennys verrattuna vuoteen 2015 ja -15 % verrattuna vuoteen 2024 -5 % verrattuna vuoteen 2024

35,4 % (34,5 %)

Naisten osuus asiantuntija- ja johtotehtävissä kehittyy jatkuvasti. Johtamista ja päätöksentekokykyä kehitetään lisäämällä monimuotoisuutta

Naisten osuus 40 %

Hiilen ja turpeen käyttö omassa energiantuotannossa

0

Vuoropuhelu inklusiivisen johtamisen ja kulttuurin kehittämiseksi jatkui. BeU Safe Contact -konsepti otettiin käyttöön. Palkkojen yhdenvertaisuustarkastelu tehty. Konserninlaajuinen selvitys suhteessa tyypillisen perhekoon paikalliseen elämiseen riittävän palkan tasoon, ja havaitut palkkaerot suhteessa viitearvon tasoon korjattu. Konserninlaajuinen selvitys tehty ja tilastollisesti merkitsevät sukupuolten väliset selittämättömät palkkaerot on korjattu.

Monimuotoisuushanke

Jatkuva

Vuosittainen energiatehokkuuden parantaminen

1% (jatkuva)

Ei saavutettu

Oikeudenmukainen palkitseminen Henkilöstön oikeudenmukainen, yhdenvertainen ja kilpailukykyinen palkitseminen

Elämiseen riittävän palkan varmistaminen koko henkilöstölle perustuen vuosittaiseen arviointiin

Jatkuva

Uusiutuvien polttoaineiden osuus

70 % (jatkuva)

81 % (80 %)

-20 %

Happamoittavien savukaasupäästöjen (NO X /SO 2 ) määrä keskimääräistä UPM:n tuotetta kohti, vertailuvuosi 2015 Kemiallinen hapenkulutus (COD) keskimääräistä UPM:n tuotetta kohti, vertailuvuosi 2008 4) Jäteveden määrä keskimääräistä UPM:n tuotetta kohti, vertailuvuosi 2008 4)

-20 % (-19 %)

Sukupuolten välisen palkkatasaarvon varmistaminen perustuen vuosittaiseen yhdenvertaisuusselvitykseen, jonka avulla tunnistetaan ja poistetaan selittämättömät palkkaerot Kuolemaan johtaneet tai vakavat tapaturmat

Jatkuva

Vesi Vastuullinen vedenkäyttö

-40 %

-43 % (-44 %)

-30 %

-17 % (-16 %)

Turvallinen ja terveellinen työympäristö Henkilöstön, urakoitsijoiden ja paikallisyhteisöjemme turvallisuuden ja terveyden varmistaminen

0 (0) kuolemaan johtanutta tapaturmaa, 2 (3) vakavaa tapaturmaa

0 (Jatkuva)

Kierrätettyjen ravinteiden osuus jäteveden puhdistuksessa 4)

100 %

41 % (33 %)

TRIF-luku, mukaan lukien urakoitsijat

alle 2

TRIF-luku omilla työntekijöillä oli 6,4 (6,1) ja urakoitsijat mukaan lukien 5,0 (5,1)

Jätteet Materiaalitehokkuuden ja biokiertotalouden edistäminen

Kaatopaikkajätteen määrä tai jätteen poltto ilman energian talteenottoa

0

4 % lisäys verrattuna vuoteen 2024, 82 % (83 %) kaikesta UPM:n prosessijätteestä kierrätetty tai uudelleenkäytetty Hiilidioksidipäästöjä vähentävien ratkaisujen 7 %:n osuus liikevaihdosta UPM Circular Renewable Black™ -materiaalin kehittäminen ja yhteistyö paperipohjaisissa pakkaussovelluksissa

Prosessiturvallisuus integroitu turvallisuusjohtamiseen

Kaikki yksiköt ja liiketoiminnot

Prosessiturvallisuuteen liittyvän toimintasuunni telman käyttöönotto ja osaamisen kehittäminen jatkui kaikilla liiketoiminta-alueilla. Henkilöstökyselyssä keskiarvotulos 73 (72), 7 pistettä alle yritysten parhaan 10 %:n vertailuryhmän

Henkilöstön työ- ja vapaa-ajan yhteensovittaminen

UPM on yritysten parhaan 10 %:n vertailuryhmässä

Tuotevastuu Koko elinkaaren huomioon ottaminen

Ilmastopositiiviset tuotteet

Jatkuva

4,2 % (4,2 %)

Poissaolojen määrä

alle 2 % työajasta

SDG-tavoitteisiin vaikuttavien tuotteiden ja palveluiden kehittäminen

Jatkuva

Paikallinen sitoutuminen Paikallisen sitoutumisen ja positiivisen vaikutuksen varmistaminen ympäröivissä paikallisyhteisöissä

Tehdaspaikkakuntien sidosryhmäsuhteiden arviointi ja toimenpiteiden määrittely

Jatkuva

Uusi konsernitasoinen paikallisyhteistyötä koskeva standardi otettiin käyttöön ja määriteltiin ohjeet yksikkökohtaiselle sidosryhmäyhteistyön arvioinnille. Standardin käyttöönottoa ja siihen liittyvää viestintää jatketaan vuonna 2026. Paikallisia hankkeita tuettiin erityisesti nuoriin, koulutukseen sekä ilmastoon ja luonnon monimuotoisuuteen liittyen, pääasiassa UPM:n keskeisissä toimintamaissa. Lisäksi jatkettiin tukea globaaleille humanitaarisille ja lasten hyvinvointia edistäville järjestöille, erityisesti konflikteista kärsivien lasten ja perheiden hyväksi.

Ympäristömerkittävissä olevien soveltuvien tuotteiden osuus

100 %

89 % (89 %)

Paikallisyhteisöjä koskevat pitkän aikavälin hankkeet UPM:n Share and Care -ohjelman mukaisesti

Kaikki liiketoiminnot (jatkuva)

1) Metsänhoidon sertifiointi 2) Kattaa UPM:n omat metsät Suomessa ja UPM:n maa-alueet Uruguayssa

3) Olennaista Suomessa, vertailuvuosi 2015 4) Olennaista sellun ja paperin tuotannossa

48

49

UPM Vuosikertomus 2025

UPM Vuosikertomus 2025