UPM vuosikertomus 2016

Strategia

Lyhyesti

Liiketoiminnot

Sidosryhmät

Hallinnointi

Tilinpäätös

UPM:n strategian painopisteet

UPM:n Biofore-strategia sisältää toiminnan jatkuvan parantamisen ohjelmia ja lyhyen aikavälin toimenpiteitä, keskipitkän aikavälin kasvuhankkeita sekä keskipitkän ja pitkän aikavälin kehitystyötä lisäarvoa tuovan uuden kasvun luomiseksi. UPM kehittää liiketoimintaportfoliotaan tavoitteenaan kasvattaa omistaja-arvoa pitkällä aikavälillä.

Grow with Biofore

1

2

3

4

TULOKSET

KASVU

PORTFOLIO

INNOVAATIOT

Tulosten jatkuva parantaminen UPM on sitoutunut taloudellisen, sosiaalisen ja ympäristösuori- tuksensa jatkuvaan parantamiseen. Kukin UPM:n liiketoimin- ta-alue tavoittelee huipputuloksia omilla markkinoillaan. • UPMpyrkii alentamaan muuttuvia kustannuksia, optimoi- maan tehtaiden kunnossapitoa ja toimintoja ja vapauttamaan käyttöpääomaa konsernin jatkuvan parantamisen ohjelmien avulla. • UPMpyrkii jatkuvan parantamisen ohjelmilla myös edistä- mään työntekijöiden ja urakoitsijoiden työterveyttä ja -turval- lisuutta sekä yhtiön ympäristösuorituskykyä. • Ohjelmien vaikutus oli vuonna 2016 positiivinen: muuttuvat ja kiinteät kustannukset alenivat merkittävästi. Tapaturmataa- juus laski edelleen ja resurssitehokkuus parani. Työ jatkuu myös vuonna 2017 ja siitä eteenpäin. • UPM:n tavoitteena on hyödyntää tuotantolaitoksia tehok- kaasti. UPMPaper ENAn osalta tämä tarkoittaa, että tuotanto- kapasiteettia mukautetaan asiakaskysyntään. • Hyvä hallintotapa, alan johtava ympäristösuorituskyky, vastuullinen hankinta ja turvallinen työympäristö ovat UPM:lle tärkeitä kilpailuetuja.

Kestävää tuottoa kohdennetuilla kasvuhankkeilla UPMpyrkii hyödyntämään liiketoimintaportfolionsa kasvumahdollisuudet. Yhtiö investoi hankkeisiin, jotka tarjoavat houkuttelevaa ja kestävää tuottoa ja selkeää kilpailuetua. Toiminnassa: UPM on investoinut 680 miljoonaa euroa kasvuhankkei- siin, joiden tavoitteena on 200 miljoonan euron vuosittainen EBITDA- vaikutus. Vuonna 2016 UPM saavutti 80 % tavoitteestaan. • UPMPietarsaaren, UPMFray Bentosin ja UPMKymin sellutehtaiden laajennus • UPMLappeenrannan uusiutuvaa dieseliä valmistava biojalostamo • UPMRaflatacin tarralaminaattitehtaiden laajennukset Aasian ja Tyynenmeren alueella ja Puolassa • UPMChangshun erikoispaperikone Lisäksi UPM on investoinut 225 miljoonaa euroa hankkeisiin, jotka ovat rakenteilla tai käynnistysvaiheessa. • UPMOtepään vaneritehtaan laajennus • UPMKaukaan ja UPMKymin (toinen investointi) sellutehtaiden laajennus • UPMRaflatacin Puolan tarralaminaattitehtaan laajennus (toinen investointi) UPM aloitti keskustelut Uruguayn hallituksen kanssa maan logistisen infra- struktuurin kehittämisestä.

Liiketoimintaportfolion kehittäminen ja arvon luonti UPMpyrkii kasvattamaan omistaja-arvoaan pitkällä aikavälillä kasvat- tamalla jokaisen liiketoimintonsa arvoa ja kehittämällä liiketoiminta- portfoliotaan orgaanisesti tai mahdollisilla yrityskaupoilla. Vastuul- linen liiketoiminta ja arvoketju luovat perustan, jonka avulla UPM tunnistaa mahdollisuudet sekä välttää ja hallitsee mahdollisia riskejä. Liiketoimintojen kehittäminen • Kannattavuuden parantaminen, kasvun edistäminen ja rahavirran kasvattaminen • Kaupalliset strategiat, kohdennetut kasvuinvestoinnit ja jatkuvan parantamisen ohjelmat Liiketoimintaportfolion kehittäminen • Hyvät pitkän aikavälin kasvu- ja kannattavuusnäkymät omaavien liiketoimintojen osuuden kasvattaminen • Liiketoiminnot, jotka tarjoavat kestävää kilpailuetua • Kasvuinvestoinnit, synergiset yrityskaupat Portfolioon voidaan tehdä muutoksia, jos siten voidaan kasvattaa omistaja-arvoa pitkällä aikavälillä.

Kestävää kasvua ja kilpailukykyä uusista lähteistä UPM kehittää uusia liiketoimintoja, jotka pohjautuvat yhtiön laajaan osaamiseen ja vahvaan asemaan metsäbiomassan hankinnassa ja jalostuksessa. Ekodesignin huomioon ottavat liiketoimintamahdolli- suudet tarjoavat suuret markkinat ja korkeampaa lisäarvoa. BIOPOLTTOAINEET • Kehittynyt uusiutuva dieselpolttoaine, joka soveltuu kaikkiin dieselmoottoreihin, ja uusiutuva nafta, jota voidaan käyttää bensiinin biokomponenttina BIOKOMPOSIITIT • Uusiutuvat materiaalit korvaavat öljypohjaisia materiaaleja esimerkiksi ruiskuvalutuotannossa BIOKEMIKAALIT • Kestävän kehityksen mukaiset ja kilpailukykyiset puupohjaiset biokemikaalit, joissa UPM keskittyy kemiallisiin rakenneaineisiin, ligniinituotteisiin, biofibrilleihin ja biolääketieteen tuotteisiin Myös nykyisten liiketoimintojen tuotteiden, palveluiden ja liiketoi- mintamallien kehittäminen on tärkeä kilpailuedun ja kasvun lähde. Kaikki UPM:n liiketoiminnot pyrkivät tarjoamaan asiakkailleen lisäarvoa tuotteita ja palveluita kehittämällä.

Kyky ryhtyä toimenpiteisiin: vahva tase vähentää riskejä ja luo strategisia mahdollisuuksia.

SISÄLTÖ

10

11

UPM Vuosikertomus 2016

UPM Vuosikertomus 2016