UPM vuosikertomus 2016

Liiketoiminnot

Lyhyesti

Strategia

Sidosryhmät

Hallinnointi

Tilinpäätös

milj. euroa UPM:n kehityspanokset

%

150

25

120

20

Innovaatiot ja T&K

Kustannussäästöt Uudet palvelut Uudet toimintatavat Tuoteparannukset

milj. euroa UPM:n kehityspanokset

90

15

KYPSÄT

%

60

10

150

25

30

5

120

20

Uudet tuotteet Markkinoille tulon konseptointi Kustannussäästöt

0

0

90

15

11

12 13 14 15 16

KASVU

■ Kehittyvät liiketoiminnat* ) ■ Kypsät liiketoiminnat Operatiivisesta rahavirrasta * ) Sisältää negatiivisen operatiivisen rahavirran ja investoinnit

60

10

Tähtäin kiertotaloudessa

30

5

Uudet tuotteet Uudet teknologiat Sovellusten kehittäminen Kaupallistaminen

UUDET

0

0

11

12 13 14 15 16

INNOVAATIOTARPEET VAIHTELEVAT UPM:N ERI LIIKETOIMINNOISSA

■ Kehittyvät liiketoiminnat* ) ■ Kypsät liiketoiminnat Operatiivisesta rahavirrasta

STRATEGIAMME • Innovaatioilla ja T&K-ohjelmilla on keskeinen osa uusien tuotteiden kehitysprosessissa. Tarkoituksena on korvata uusiutumattomia materiaaleja uusiutuvilla, kierrätettävillä, resurssitehokkailla ja vähähiilisillä vaihtoehdoilla. • UPM:n T&K-ohjelmien tavoitteena on luoda uusia teknologioita ja tuotteita sekä tukea ja varmistaa yhtiön liiketoimintojen kilpailukyky. • UPM parantaa toimintansa nopeutta, ketteryyttä ja tehokkuutta tekemällä yhteistyötä valittujen arvoketjukumppanien kanssa.

UPM suojaa innovaatioita ja brändejä aktiivisesti immateriaali­ oikeuksilla. UPMhallinnoi ja käyttää patenttejaan, tavaramerkke­ jään ja muita immateriaalioikeuksiaan kaikkialla maailmassa. Innovaatioiden suojaaminen ja korkean tason riskienhallinta ovat UPM:n liiketoimintamallin olennainen osa. UPMmyös etsii aktiivi- sesti yhteistyökumppaneita ja lisensointimahdollisuuksia, joiden avulla se voi kehittää uutta teknologiaa ja uusia ratkaisuja asiakkail- leen. UPM jättää vuosittain noin 350 patenttihakemusta. Esimer- kiksi Suomessa UPM:lle myönnettiin vuonna 2016 yli 50 patenttia, enemmän kuin millekään toiselle suomalaisyritykselle. Biokomposiitit tuottavat kestävää arvoa UPMBiocomposites -yksikkö kehittää, valmistaa ja myy korkea­ laatuisia komposiittituotteita kuluttajien ja teollisuuden käyttö­ kohteisiin. UPMProFi Deck on yksi tunnetuimmista tuotemerkeistä Euroopan komposiittiterassimarkkinoilla. UPMBiocomposites hyödyntää tarramateriaalituotannossa yli jääviä sellukuituja ja polymeerejä ja antaa niille uuden elämän patentoidun kierrätys­ teknologian avulla. Jokainen neliömetri UPMProFi Deck -lautaa sisältää 10 kg tarralaminaattijätettä. UPMFormi -komposiitti on valmistettu puhtaista sellukuiduista ja laadukkaista muoveista. Komposiittia voidaan hyödyntää eri sovelluksissa huonekaluteollisuudesta kuluttajaelektroniikkaan. Perinteisiin muoveihin verrattuna sen hiilijalanjälki on jopa 50 % pienempi. Biokemikaalit ovat vaihtoehto fossiilipohjaisille tuotteille UPMBiochemicals -yksikkö tarjoaa ja kehittää innovatiivisia, kestävän kehityksen mukaisia ja kilpailukykyisiä puupohjaisia biokemikaaleja. Yksikkö keskittyy tällä hetkellä neljään tuote­ ryhmään: kemiallisiin rakenneaineisiin, ligniinituotteisiin, biofibrilleihin ja biolääketieteen tuotteisiin. Biopohjaisia kemiallisia rakenneaineita voidaan käyttää esimer- kiksi korvaamaan öljypohjaisia kemikaaleja muovien valmistuk- sessa. Puupohjaista ligniiniä voidaan käyttää esimerkiksi öljypoh- jaisia hartseja korvaavien biopohjaisten hartsien tuotannossa. Biofibrillit ovat selluloosapohjaisia mikro- ja nanofibrillejä, joita käytetään erilaisten materiaalien muokkaamiseen ja vahvistami­ seen. Niitä voidaan hyödyntää myös uusissa biolääketieteen sovel­ luksissa. Growdex®-hydrogeeli soveltuu esimerkiksi solukasvatuk­ seen lääketieteellisissä tutkimuksissa. UPMBiochemicals on jo kaupallistanut ensimmäiset ligniini­ sovellukset ja -tuotteet biolääketieteelliseen tutkimukseen. Yksikkö pyrkii kehittämään teollisen mittakaavan konsepteja kehittämällä ja testaamalla teollisuussovelluksia aktiivisesti kumppaneidensa kanssa. Vuonna 2015 käynnistynyt, EU:n rahoittama ValChem-hanke eteni vuonna 2016 suunnitellusti. Hankkeen tarkoituksena on osoittaa, että integroitu biokemiallinen prosessi, joka kattaa koko arvoketjun puuraaka-aineesta peruskemikaaleiksi ja ligniinipohjai- siksi toiminnallisiksi kemikaaleiksi, on teknisesti toteutettavissa ja taloudellisesti kannattava. * ) Sisältää negatiivisen operatiivisen rahavirran ja investoinnit

Vuonna 2016 UPM käytti tutkimukseen ja kehitykseen 46 (63) miljoonaa euroa, mikä on 2,7 % (5,3 %) UPM:n liiketoiminnan rahavirrasta. Varoja kohdennettiin pääasiassa uusiin teknologioihin ja kehittyviin liiketoimin- toihin. Tutkimuksen ja kehityksen suorat kustannukset olivat noin 40 (37) miljoonaa euroa, minkä lisäksi lukuun sisältyy kehittyvien liiketoimintojen negatiiviset rahavirrat sekä investoinnit. UPM:n uusia ja olemassa olevia liiketoimintoja tukee maailmanlaajuinen tutkimus- ja kehityskeskusten verkosto. Tutkimusprojektit Kiertotalous on keskeinen osa UPM:n liiketoimintaa, ja resurssitehokkuus on Biofore-strategian ytimessä. UPM:n tuotevastuu ja ekodesign-periaatteet käsittävät koko arvoketjun aina suunnittelusta lopputuotteiden uudelleen­ käyttöön. UPM:n sivuvirtojen hyödyntämiseen keskittyvässä tutkimuksessa (Side StreamEfficiency Research, SEFF) etsitään ratkaisuja sellu- ja paperi­ tehdasintegraattien sivuvirtojen, kuten lietteen, tuhkan, soodasakan, rejektien ja hukkalämmön, tehokkaampaan hyödyntämiseen. Tavoitteena on löytää liiketoimintamahdollisuuksia yhteistyökumppaneiden kanssa sekä vähentää kustannuksia ja lisätä sivuvirtojen arvoa. Yksi kiertotaloutta edistävistä ratkaisuista on lannoitteiden ja ravinteiden kierron kehittäminen. Tähän liittyen UPM on käynnistänyt lannoite- ja kasvi- ravinneosaaja Yaran kanssa yhteishankkeen, jolla edistetään ravinteiden kierrätystä. Hanke keskittyy sellu- ja paperitehtaiden jätevesien puhdistami­ sessa syntyvän lietteen ja poltossa syntyvän tuhkan sisältämien ravinteiden hyödyntämiseen viljelyssä. Muissa tutkimuksissa kehitetään muun muassa tuhkasta tuotteita raken­ nusalan käyttöön ja selvitetään uusia soodasakan uudelleenkäyttötapoja. Tuloksia hyödynnetään myös UPM:n Kaatopaikkajätteen nollataso (Zero SolidWaste) -hankkeessa. Hankkeen tavoitteena on kehittää sellaisia älykkäitä ja kestäviä ratkaisuja, joissa ylimääräiset materiaalit kierrätetään siten, että ne tuottavat lisäarvoa. UPM:n kuituekosysteemihankkeessa tutkitaan uusia prosesseja, joiden avulla voidaan valmistaa entistä parempia kuitutuotteita. Uudet tuotteet vastaavat globaaleihin megatrendeihin ja kestävää kehitystä koskeviin vaati­ muksiin. Tutkimustyö liittyy useisiin eri arvoketjuihin, ja sitä tehdään yhdessä UPM:n asiakkaiden, yhteistyökumppaneiden ja tutkimuslaitosten kanssa. Laajaa yhteistyötä UPM on yksi EU:n ja biomassoja jalostavan sektorin tutkimus- ja innovaatio­ yhteenliittymän (European Joint Undertaking on Bio-based Industries, BBI) perustajajäsenistä. Tämä biotalouden kumppanuusohjelma kannustaa inves- tointeihin ja pyrkii luomaan kilpailukykyisiä markkinoita biopohjaisille tuot- teille ja materiaaleille. Kumppanuusohjelmiin varattu rahoitus nopeuttaa myös UPM:n investointien toteutumista uusilla alueilla. UPM on osakkaana suomalaisessa CLIC Innovation -yhtiössä, joka keskittyy biotalous- ja cleantech-tutkimukseen. Uuden keskittymän tutkimusohjelmat suuntautuvat sekä biotalouteen että energia- ja ympäristöalan tutkimuk- seen, ja tukevat siten UPM:n omaa tutkimus- ja kehitystyötä. Innovaatiorahoituskeskus Tekes rahoitti UPM:n tutkimusprojekteja noin 1,0 (1,4) miljoonalla eurolla vuonna 2016. Projektit toteutettiin yhteistyössä tutkimuslaitosten, yliopistojen ja muiden yritysten kanssa. UPM:llä on laaja yhteistyöverkosto, johon kuuluu niin yliopistoja, tutki- muslaitoksia, teknisten ratkaisujen toimittajia kuin kasvuyrityksiä. Yhdessä näiden tahojen kanssa UPMpystyy kehittämään uusia ratkaisuja ja pääsee markkinoille nopeammin erityisesti uusissa liiketoiminnoissa.

KOHTI SULJETTUA KIERTOA China More with Biofore -tutkimusohjelma pyrkii paranta- maan tehtaiden ympäristösuorituskykyä ja energiatehok- kuutta uusien teknologioiden avulla. Pilottina toimii UPM Changshun paperitehdas, jossa 2-3 vuoden tutkimusoh- jelman avulla pyritään parantamaan tehtaan resurssite- hokkuutta sekä veden ja energian käyttöä. Tavoitteena on vähentää päästöjä Kiinassa, mutta samalla UPM hakee uusia ratkaisuja, joita voidaan soveltaa myös muilla paperitehtailla globaalisti. Ohjelma tukee hyvin myös Kiinan viranomaisten ajamaa tiukkaa ympäristö­ politiikkaa. Changshussa on meneillään kaksi erillistä tutkimushan- ketta. Ensimmäisen tavoitteena on vähentää kolmen paperikoneen vedenkulutusta. Toinen kehitystyön kohde on tehostaa energiakäyttöä vähentämällä voimalaitoksen hiilidioksidi- ja hiukkaspäästöjä. Pitkän aikavälin pyrkimyksenä on päästä yhä lähemmäksi suljetun kierron tehdasta. Tuorevedenkulutuksen vähentä- minen alentaa myös päästöjä. UPM optimoi vedenkäyttöä lisäämällä vedenkierrätystä tehtaan sisäisissä prosesseissa ja käyttämällä puhdasta vettä ainoastaan välttämättö- missä kohteissa. Perimmäisenä tavoitteena on, että tehtaalta poistuvat vedet ovat puhtaita eivätkä aiheuta ympäristövaikutuksia. Ohjelma tukee erinomaisesti UPM:n pitkän aikavälin vastuullisuustavoitteiden saavuttamista.

Lue lisää: www.upm.fi/vastuullisuus www.upmbiofore.fi

Lue lisää kiertotaloudesta UPM:ssä ja yhtiön Zero Solid Waste -ohjelmasta sivulla 68.

SISÄLTÖ

38

39

UPM Vuosikertomus 2016

UPM Vuosikertomus 2016