UPM vuosikertomus 2017
Hallinnointi
Lyhyesti
Strategia
Liiketoiminnot
Sidosryhmät
Tilinpäätös
Yhtiön johto Jussi Pesonen on toiminut UPM-Kymmene Oyj:n toimitusjohtajana tammikuusta 2004 lähtien. Maaliskuusta 2007 alkaen hän on kuulunut myös yhtiön hallitukseen. Yhtiön operatiivisessa johtamisessa toimitus johtajaa avustavat johtajisto, liiketoiminta-
Tilintarkastaja ja tilintarkastajan palkkio Tarkastusvaliokunta valmisteli tilintarkas tajan valintaa ja palkitsemista koskevan hallituksen ehdotuksen varsinaiselle yhtiö kokoukselle. Valiokunta arvioi yhdessä yhtiön johdon kanssa tilintarkastajan pätevyyttä ja riippumattomuutta sekä tilintarkastajan tarjoamia tilintarkastus- ja muita palveluita. Valiokunta arvioi tilintarkastusprosessin tehokkuutta, tarkastuksen laatua, päävastuul lisen tilintarkastajan ja tilintarkastusryhmän suoriutumista sekä yhteistyötä tilintarkas tajan kansainvälisen tilintarkastusverkoston kanssa. Arvioinnin tuloksena valiokunta suositteli PricewaterhouseCoopers Oy:n valitsemista uudelleen yhtiön tilintarkasta jaksi. Hallitus puolsi ehdotusta ja teki vastaavan ehdotuksen varsinaiselle yhtiö kokoukselle. Varsinainen yhtiökokous valitsi tilintar kastusyhteisö PricewaterhouseCoopers Oy:n uudelleen yhtiön tilintarkastajaksi vuoden toimikaudeksi. Yhtiön päävastuullisena tilintarkastajana on toiminut KHTMerja Johdon palkitseminen Yhtiön johdon palkitsemisen tavoitteena on edistää yhtiön pitkän aikavälin taloudellista menestystä, kilpailukykyä ja omistaja-arvon kehitystä. Palkitseminen koostuu kiinteistä ja muuttuvista osatekijöistä. Osatekijät on esitetty oikealla olevassa taulukossa. Muuttuvat osatekijät perustuvat ennalta määrättyihin ja mitattaviin suoritus- ja tuloskriteereihin, ja niiden maksamiselle on asetettu enimmäisrajat. Maksettavien kannus tepalkkioiden suuruus perustuu johtajan asemaan ja vuosittain asetettavien liiketoimin nan tavoitteiden ja henkilökohtaisten tavoit teiden saavuttamiseen. Toimitusjohtajalle ja johtajistolle vuonna 2017 maksetut palkat, etuudet ja kannustepalkkiot on esitetty oheisissa taulukoissa. Lisätietoja yhtiön hallituksen ja johdon palkitsemisperiaatteista, päätöksenteko menettelyistä, kannustejärjestelmistä, irtisanomiskorvauksista ja eläke-etuuksista on saatavilla Palkka- ja palkkioselvityksestä sekä tämän vuosikertomuksen sivuilta 125–127.
Johdon palkitsemisen osatekijät
OSATEKIJÄ Peruspalkka
MAKSUTAPA
MAKSUPERUSTE Johtajasopimus Johtajasopimus Lyhyen aikavälin kannusteohjelma Tulosperusteinen osakepalkkiojärjes- telmä
MAKSUAJANKOHTA
alueiden hallitukset ja strategiaryhmä. Johtajisto koostuu liiketoiminta-alueiden ja globaalien funktioiden johtajista, ja se avus taa toimitusjohtajaa konsernitason toiminta periaatteiden ja menettelytapojen hyväksy misessä ja toimeenpanossa. Toimitusjohtaja
toimii johtajiston puheenjohtajana. Johtajiston jäsenet sekä heidän tehtävänsä ja osakeomistuksensa yhtiössä käyvät ilmi alla olevasta taulukosta. Johtajien henkilötiedot, työ- ja koulutustaustat sekä merkittävät luottamustehtävät on esitelty sivuilla 88–89.
Rahana
Kuukausittain Kuukausittain
Luontoisetuudet
Esim. työsuhdeauto ja -puhelin
Lyhyen aikavälin kannustepalkkiot Pitkän aikavälin kannustepalkkiot
Rahana
Vuosittain
Osakkeina
Vuosittain kolmen vuoden ansaintajakson jälkeen
Johtajiston jäsenet
Toimitusjohtajan palkitseminen vuonna 2017
UPM:N OSAKKEITA 31.12.2017
UPM:N OSAKKEITA 31.12.2016
JOHTAJA / JOHTAJISTON JÄSEN
JÄSEN VUODESTA ASEMA UPM:SSÄ
PALKAT JA ETUUDET (1000 EUROA)
2017
2016
Jussi Pesonen
2001 2008 2013 2004 2016 2008 2002 2004 2016 2013 2013 2010
Toimitusjohtaja
353 491 107 103 47 050 69 949 51 579 76 739 13 420 13 695 26 685 19 656 37 861 824 148 6 920
304 064 85 355 26 686 58 087 39 717 64 877 15 420 12 845 16 794 40 067 664 234 – 322
Palkka
1 049 1 119 2 656
1 049
Tapio Korpeinen Bernd Eikens Pirkko Harrela Antti Jääskeläinen
Talous- ja rahoitusjohtaja, UPM Energy -liiketoiminta-alueen johtaja
Lyhyen aikavälin kannustepalkkiot
888
UPM Specialty Papers -liiketoiminta-alueen johtaja
Osakepalkkiot
3 098
Sidosryhmäsuhdejohtaja
Etuudet
31
30
UPM Raflatac -liiketoiminta-alueen johtaja
Yhteensä
4 854 2 380
5 065
Juha Mäkelä Jyrki Ovaska
Lakiasiainjohtaja Teknologiajohtaja Henkilöstöjohtaja
Pidätetty ansiotulovero * ) 2 592 * ) UPM:n suorittamat ja veroviranomaisille toimittamat ennakonpidätykset maksetuista palkoista ja etuuksista.
Riitta Savonlahti Winfried Schaur Mika Sillanpää Kari Ståhlberg Heikki Vappula
UPM Paper ENA -liiketoiminta-alueen johtaja UPM Plywood -liiketoiminta-alueen johtaja
Johtajiston palkitseminen 2017 (pois lukien toimitusjohtaja)
Strategiajohtaja
UPM Biorefining -liiketoiminta-alueen johtaja
PALKAT JA ETUUDET (1000 EUROA)
2017
2016
Yhteensä
Palkat
3 934 2 088 8 174
3 564 1 779 6 269
Lyhyen aikavälin kannustepalkkiot
Osakepalkkiot
Etuudet
251
231
Johdon vastuualueet Johtajiston jäsenillä on päävastuu johtamas taan liiketoiminta-alueesta ja globaalista funktiosta. Nämä vastuualueet on esitetty alla olevassa kaaviossa. Liiketoiminta-alueiden hallituksiin kuulu vat niiden puheenjohtajana toimivan toimitus johtajan lisäksi talous- ja rahoitusjohtaja, funktioiden johtajat sekä kyseessä olevan liiketoiminta-alueen johtaja. Liiketoiminta- alueiden hallitukset avustavat toimitusjohtajaa liiketoiminta-alueen päätöksenteossa asioissa, jotka liittyvät kunkin liiketoiminta-alueen strategiaan, budjettiin, tulokseen, operatiivisiin
Yhteensä
14 446
11 843
investointeihin, kaupallisiin strategioihin, liiketoiminnan kehityssuunnitelmiin, liiketoiminta- ja strategisiin riskeihin, strategisiin ja organisatorisiin muutoksiin sekä henkilöstöasioihin. Strategiaryhmän puheenjohtaja on toimi tusjohtaja. Muut jäsenet ovat talous- ja rahoi tusjohtaja sekä strategia-, teknologia- ja lakiasiainjohtajat. Ryhmä avustaa toimi tusjohtajaa konsernin strategioiden, strate gisten hankkeiden, investointien, yritys järjestelyjen ja muiden strategisten kehitys- hankkeiden valmistelussa hallituksen
päätettäväksi. Kullakin liiketoiminta-alueella ja globaalilla funktiolla on oma johtoryh mänsä. Nämä johtoryhmät avustavat liike toiminta-alueen tai funktion johtajaa valmistelu- ja toimeenpanotyössä asioissa, jotka liittyvät strategiaan, budjetteihin, liiketoiminnan kehityssuunnitelmiin ja kyseisen liiketoiminta-alueen tai funktion toimintamalliin ja organisaatioon. Suurimmat liiketoiminta-alueet on jaettu edelleen strategisiin tulosyksiköihin, joilla on omat johtoryhmät.
Hallinnointiperiaatteet Lue lisää UPM:n päätöksenteon ja johtami sen periaatteista sivuilta 18–19 ja 104–106. Lisätietoja hallinnoinnistamme on yhtiön internetsivuilla ja seuraavissa selvityksissä, työjärjestyksissä ja politiikoissa, jotka ovat kaikki saatavana osoitteessa www.upm.fi/ hallinnointi: • Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2017 • Palkka- ja palkkioselvitys 28. helmikuuta 2018 • Hallituksen ja valiokuntien työjärjestykset • Hallituksen monimuotoisuuspolitiikka • Hallituksen jäsenten riippumattomuuskriteerit
Lindh. Merja Lindh on toiminut tässä tehtä vässä 8. huhtikuuta 2014 alkaen ja 2020 on viimeinen vuosi, jolloin hän voi toimia yhtiön päävastuullisena tilintarkastajana. Price waterhouseCoopers Oy voi toimia yhtiön tilintarkastajana vielä vuonna 2023. Varsinainen yhtiökokous päätti maksaa tilintarkastajan palkkion hallituksen tarkas tusvaliokunnan hyväksymien laskujen perusteella. Tilintarkastajalle maksetut ja tarkastusvaliokunnan hyväksymät summat on esitetty alla olevassa taulukossa.
Johtajiston jäsenten vastuualueet
TOIMITUSJOHTAJA JUSSI PESONEN
Tilintarkastajan palkkiot
Talous- ja rahoitusjohtaja 1) Tapio Korpeinen
UPM Biorefining
Heikki Vappula
MILJ. EUROA
2017
2016
Lakiasiainjohtaja
UPM Energy
Juha Mäkelä
Tapio Korpeinen
Tilintarkastuspalkkio Tilintarkastukseen liittyvät palvelut
2,3 0,1
2,3 0,1
Strategiajohtaja
Antti Jääskeläinen UPM Raflatac
Kari Ståhlberg
Teknologiajohtaja 2)
UPM Specialty Papers
Jyrki Ovaska
Bernd Eikens
Veropalvelut Muut palvelut
0,3 0,5 3,2
0,7 0,5 3,6
Henkilöstöjohtaja
UPM Paper ENA
Riitta Savonlahti
Winfried Schaur
Yhteensä
Sidosryhmäsuhdejohtaja 3)
UPM Plywood
Pirkko Harrela
Mika Sillanpää
1) Mukaan lukien talous, rahoitus, sijoittajasuhteet, IT, hankinta ja kiinteistöt (ml. metsävarat Suomessa) 2) Mukaan lukien investointihallinta, T&K ja uusien liiketoimintojen kehitys (biokemikaalit, biokomposiitit) 3) Mukaan lukien brändi ja viestintä, ympäristö ja vastuullisuus, yhteiskunta- ja mediasuhteet
UPM noudattaa kaikkia Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin suosituksia. Koodin on julkaissut Arvopaperimarkkinayhdistys ry, ja se on saatavana yhdistyksen internetsivuilla osoitteessa www.cgfinland.fi .
SISÄLTÖ
84
85
UPM Vuosikertomus 2017
UPM Vuosikertomus 2017
Made with FlippingBook flipbook maker