UPM Vuosikertomus 2019

UPM:n raportointi TCFD:n (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) mukaisesti on sisällytetty tähän raporttiin seuraavasti:

UPM edistää henkilöstön aktiivista osallistumista ja kuulemista kansainvälisten ja kansallisten sääntöjen ja määräysten mukaisesti. Vastuullisella johtamisella UPM pyrkii sitouttamaan ja osallistamaan työntekijöitä kaikilla organisaation tasoilla. UPM tukee työntekijöiden- sä ammatillista kasvua ja auttaa heitä hankkimaan uusia taitoja ja kehittämään niitä edelleen. UPM kunnioittaa työntekijöiden yksityisyyttä ja edistää tasavertai- sia mahdollisuuksia ja työ- ja urakehitystä. Kaikkia UPM:n työnteki- jöitä kohdellaan yksilöinä sukupuoleen, ikään, etniseen alkuperään, kansallisuuteen tai muihin asioihin katsomatta. UPM edistää henkilöstön terveyttä ja hyvinvointia. Turvallisuus on olennainen osa UPM:n toimintoja ja liiketoimintajärjestelmää. Kaikkia UPM:n työntekijöitä, vierailijoita ja urakoitsijoita koskevat UPM:n tiloissa samat turvallisuusvaatimukset. UPM:n henkilöstöstrategian painopistealueita ovat johtaminen ja turvallisen, monimuotoisen ja osallistavan työympäristön kehit- täminen. Näiden lisäksi kilpailukyvyn ja henkilöstön kyvykkyyden kasvattaminen ovat strategiamme keskiössä. Vuonna 2019 UPM jatkoi paremman suorituksen mahdollistavan lähestymistavan jalkauttamista kehittämällä palautekulttuuria, joustavaa tavoitteiden asetantaa ja kahdenkeskisten keskustelujen laadun parantamista. Kehitysohjelmat keskustelu- ja palautteenantotaitojen kehittämiseksi jatkuivat. UPM käynnisti vuonna 2019 vuoropuhelun keskeisissä johtoryhmissä moni- muotoisen ja osallistavan kulttuurin edelleen kehittämiseksi. Työntekijöiden ja urakoitsijoiden ennakoiva turvallisuus on säilynyt tärkeänä painopistealueena. UPM:n keskeiset liiketoimintajohtajat kokoontuivat keskustelemaan turvallisuuden johtamisesta ja paranta- misesta. kaaren tuotteen kehittämisestä loppukäyttöön sekä käytön jälkeiseen hyödyntämiseen. Ekodesign- ja tuoteturvallisuustoimenpiteet, kuten rajoitettujen kemiallisten aineiden luettelo, varmistavat, että vaikutukset tuotteisiin ja ympäristöön on otettu huomioon ja minimoitu. UPM:n tuoteselosteet tarjoavat asiakkaille helpon pääsyn tuotevastuun ja toimitusketjun kannalta tarpeellisiin tietoihin. UPM on maailman suurin EU:n ympäristömerkin saaneiden sanomalehti- ja toimistopaperien sekä graafisten paperien valmistaja. Kaikissa UPM Raflatac ja UPM Specialty Papers -tehtaissa ja kaikissa sellutehtaissa on sovellettu elintarviketurvallisuuden ISO 22000 -hallintajärjestelmää ja relevantit tuotteet on suunniteltu ja valmistettu täyttämään elintarvikepakkauksille asetetut vaatimukset. Vuonna 2019 UPM osallistui useiden kemikaalitoimittajien kanssa Pulp & Paper Value Chain Information System ‑kehityshankkeeseen. Sen tarkoituksena on parantaa arvoketjun läpinäkyvyyttä ja nopeut- taa tiedonvaihtoa. Ympäristöasiat ja ilmastonmuutos UPM:n vastuullisuuden painopistealueet ympäristöasioiden osalta ovat metsät ja biodiversiteetti, ilmasto, vedenkäyttö ja jätteet. UPM käyttää resursseja kuten raaka-aineita, vettä ja energiaa vastuullisesti ja parantaa jatkuvasti energia-, tuotanto- ja kustannustehokkuuttaan. UPM on sitoutunut kestävään metsänhoitoon ja varmistaa kol- mannen osapuolen varmentamilla, FSC ® :n ja PEFC™:n mukaisilla alkuperän seurantajärjestelmillä, että yhtiön ostama puu on peräisin kestävästi hoidetuista metsistä ja laillisesti hankittu. Kaikki UPM:n omistamat metsät on sertifioitu. Kestävä metsänhoito ja maankäyttö ovat avainasemassa ilmastonmuutoksen hillinnässä ja siihen sopeutu- misessa. Tuotevastuu UPM:n tuotteet valmistetaan uusiutuvista ja kierrätettävistä raaka-aineista. UPM:n tuotevastuu kattaa kaikkien tuotteiden koko elin­

Vuonna 2019 UPM jatkoi luonnon monimuotoisuuden paranta- miseen yhtiön metsissä Suomessa tähtäävän ohjelman toteuttamista. Monimuotoisuusohjelma käsittää operatiiviseen metsien käsittelyyn liittyvät biodiversiteettitoimet ja käytönrajoitukset, sekä yhteistyön sidosryhmien kanssa. Indikaattorien ja niihin liittyvien mittaamis­ menetelmien käyttö olivat avainasemassa vuonna 2019. Yhtiö suosii uusiutuvien ja muiden hiilineutraalien energialähteiden käyttöä. UPM:n käyttämistä polttoaineista 70 (70) % on biomassapohjaisia. Jos UPM joutuisi ostamaan fossiilisia CO 2 -päästöoikeuksia kattamaan kokonaispäästönsä ja päästöoikeuksien hinta nousisi 5 euroa tonnilta, se merkitsisi noin 14 miljoonan euron vuosittaista lisäkustannusta. UPM:n suurimmat tuotantolaitokset sijaitsevat alueilla, joilla vettä on riittävästi. UPM:n tehtaiden toiminnassa käytetty vesi on peräisin joista, järvistä tai pohjavesistä. UPM:n vedenkäyttö on vastuullista määrällisesti ja laadullisesti. Jos käyttöveden hinta nousisi 0,01 euroa kuutiolta, se merkitsisi noin 4 miljoonan euron vuosittaista lisäkustan- nusta. UPM on kehittänyt innovatiivisia tapoja vähentää jätteen mää- rää ja kierrättää jätettä tai tähteitä uusien tuotteiden valmistuksessa. Tällaisia tuotteita ovat muun muassa UPM:n uusiutuva diesel ja bio- pohjainen nafta, UPM BioVerno sekä UPM ProFi -komposiitti, jonka valmistuksessa hyödynnetään osittain tarramateriaalituotannon jätettä. Tähteitä käytetään myös muissa käyttökohteissa kuin UPM:n tuotteis- sa, esimerkiksi tuhkaa käytetään täyteaineena tienrakennuksessa ja maanrakennusaineena. Sääntelyn muutokset voivat vaikuttaa jätteen tai tähteiden uudelleenkäyttömahdollisuuksiin, ja vaihtoehtoiset ratkai- sut voivat kasvattaa kustannuksia. Vuonna 2019 ympäristöinvestoinnit olivat 17 (16) miljoonaa euroa. Yhtiön suurin yksittäinen investointi oli UPM Jokilaakson tehtailla kahteen voimalaitokseen asennettu urean syöttöjärjestelmä typpioksidipäästöjen vähentämiseksi. UPM:n ympäristönsuojelukus- tannukset olivat 123 (124) miljoonaa euroa (poistot mukaan lukien), ja ne koostuivat pääasiassa jätevesien puhdistamisen ja jätehuollon kustannuksista. UPM:n sisäisen, vuonna 2012 alkaneen Clean Run -ympäristö-ohjelman ansiosta ympäristöpoikkeamien määrä on laskenut merkit- tävästi. Vuonna 2019 UPM:n tuotantolaitoksilla ei sattunut merkittäviä ympäristövahinkoja. Tilapäisiä poikkeamia lupaehdoista UPM:n omista ympäristörajoista kuitenkin tapahtui 20 (26) kertaa. Vuonna 2019 raportoitiin noin 2 900 (2 600) ennakoivaa ympäristöhavain- toa ja läheltä piti -tilannetta. Clean Run -ohjelman ja siihen liittyvän raportoinnin tavoitteena on parantaa ympäristösuorituskykyä, jakaa parhaita käytäntöjä sekä edistää ympäristötietoisuutta. UPM:n ympäristösuorituskyky parani vuonna 2019 verrattuna vuo- teen 2018 kaatopaikkajätteen kokonaismäärän laskiessa 2 %.Yhtiön fossiiliset hiilidioksidipäästöt olivat yhteensä 5,8 miljoonaa tonnia (Scope 1 ja 2) laskivat 6 %, verrattuna vuoteen 2018.

VAATIMUKSET

SIVU

HALLINNOINTI a) Hallituksen tehtävät ilmastoasioiden johtamisessa

Sivu 132, kappale "Konsernin johdon ja funktioiden tehtävät muiden kuin taloudellisten asioiden johtamisessa" Sivu 132, kappale "Konsernin johdon ja funktioiden tehtävät muiden kuin taloudellisten asioiden johtamisessa"

b) Johdon tehtävät ilmastoasioiden arvioinnissa ja johtamisessa

STRATEGIA a) Ilmastoon liittyvät riskit ja mahdollisuudet lyhyellä, keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä

Sivut 129–130, kappale "Riskienhallinta" ja taulukko "Strategiset riskit" Sivut 26–29, kappale "Megatrendit" ja "Riskit ja mahdollisuudet"

b) Ilmastoon liittyvien riskien ja mahdollisuuksien vaikutukset liiketoimintaan, strategiaan ja taloudelliseen suunnitteluun

Sivut 26–29, kappale "Megatrendit" ja "Riskit ja mahdollisuudet" Sivu 130, taulukko "Strategiset riskit"

c) Strategian joustavuus eri ilmastoskenaarioiden suhteen

Sivu 134, kappale "Ympäristöasiat ja ilmastonmuutos" Sivut 86–87 "Olemme sitoutuneet ilmastotekoihin"

RISKIEN HALLINTA a) Ilmastoriskien tunnistamisprosessi

Sivu 129, kappale "Riskienhallinta" Sivu 132, kappale "Konsernin johdon ja funktioiden tehtävät muiden kuin taloudellisten asioiden johtamisessa"

b) Ilmastoriskien hallintamenetelmät

Sivu 129, kappale "Riskienhallinta" Sivu 132, kappale "Konsernin johdon ja funktioiden tehtävät muiden kuin taloudellisten asioiden johtamisessa"

c) Miten ilmastoriskien tunnistamien, arviointi ja hallinta on integroitu yleiseen riskienhallintaan

Sivu 129, kappale "Riskienhallinta" Sivut 105–107, kappale "Hallinnointi"

MITTARIT JA TAVOITTEET a) Ilmastoriskien ja -mahdollisuuksien arvioinnissa käytetyt mittarit

Sivut 10–11, "Avainluvut"

b) Scope 1, Scope 2 ja Scope 3 päästöt ja niihin liittyvät riskit

Sivu 134, kappale "Ympäristöasiat ja ilmastonmuutos" Sivu 220, kuva "Hiilidioksidipäästöt UPM:n toiminnasta lähteittäin"

c) Ilmastoriskien ja -mahdollisuuksien hallintaan käytetyt tavoitteet ja tulokset Sivu 136, taulukko "Muut kuin yhtiön taloudelliset olennaiset asiat ja keskeiset tunnusluvut" Sivut 60–61, taulukko "UPM:n vastuullisuustavoitteet"

134

135

UPM VUOSIKERTOMUS 2019

UPM VUOSIKERTOMUS 2019

SISÄLLYS

TILINPÄÄTÖS

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS