UPM Vuosikertomus 2024

TALOUDELLISET JA VASTUULLISUUSTIEDOT

TÄMÄ ON UPM

HALLINNOINTI

Strategiamme

Liiketoiminnot

Vastuullisuus

mennessä, mikä ohjaa EU:ta selkeästi kohti ilmastoneutraaliutta vuoteen 2050 mennessä. Edistämme aktiivisesti metsiä ja ilmastoa koskevan politiikan johdonmukaista ja kustannuskilpailukykyistä toteuttamista. Ko rostamme, että EU-lainsäädännön tulisi olla ennustettavaa sekä edesauttaa investointeja biokiertotalouteen. Siksi EU:n politiikan on varmistettava metsien kestävä käyttö sekä puun saatavuus vihreän kasvun keskeisenä resurssina. UPM:lle on erittäin tärkeää luoda ja pitää yllä hyviä suhteita UPM:n läheisyydessä sijaitseviin paikallisyhteisöihin sekä tukea niiden elinvoimaisuutta. Näin yhtiön toiminta hyväksytään helpommin ja toimintaympäris töön liittyvät haasteet sekä keskeiset riskit ja mahdollisuudet ymmärretään paremmin. Pyrimme eri keinoin tunnistamaan ja vä hentämään paikallisyhteisöihin kohdistuvia ympäristö- ja yhteiskunnallisia vaikutuksia. Arvioimme esimerkiksi toimintamme vai kutusta näihin, osallistumme yhteistyöfoo rumeihin ja teemme yhteistyötä paikallisten koulujen ja opetusverkostojen kanssa. Käymme myös vuoropuhelua paikallisten metsänomistajien, hakkuualueiden naapu reiden ja muiden metsänhoitoon liittyvien tahojen kanssa. Tehtaillamme Euroopassa, Yhdysvalloissa ja Uruguayssa voi olla merkittäviä yhteis kunnallisia vaikutuksia. Ne voivat esimerkik si olla paikkakuntiensa suurimpia työllistäjiä ja verotulojen tuojia. Pyrimme vaikuttamaan paikallisyhtei söihin positiivisesti esimerkiksi kehittämällä infrastruktuuria. Meillä on myös oppisopimus ohjelmat Suomessa ja Saksassa ja aktiivista yh teistyötä oppilaitosten kanssa tieteen ja tutki muksen edistämiseksi. Uruguayssa UPM-säätiö edistää koulutusta ja yrittäjyyttä yhteistyössä paikallisten organisaatioiden kanssa. Sellu- ja paperitehtaidemme yhteiskunnal liset ja ympäristövaikutukset sekä yhteistyö sidosryhmien kanssa on kuvattu EMAS-ra porteissa. Nämä tehdaskohtaiset raportit täydentävät konsernitason EMAS-raportointia ja ne julkaistaan vuosittain verkkosivuillam me www.upm.fi/vastuullisuus. Vaikutukset paikallisyhteisöihin keskiössä

UPM:N OLENNAISIMMAT VASTUULLISUUSTEEMAT 2024

TÄRKEIMMÄT SIDOSRYHMÄMME

Vuosittain tehtävässä kaksoisolennaisuusarvioinnissa esittelemme osa-alueet, joihin UPM:llä on merkittävä vaikutus tai joilla on merkittävä vaikutus yhtiöön. Arvio kootaan sisäisten arviointien sekä sidosryhmien mielenkiinnon ja huolenaiheiden pohjalta. Vuosittaisessa arvioinnissa otetaan huomioon UPM:n työntekijöiden, arvoketjussa työskentelevien työntekijöiden ja asianosaisten yhteisöjen edut, näkemykset ja oikeudet.

Hyödynnämme sidosryhmien kanssa käydystä vuoropuhelusta saatuja näkökulmia ja havaintoja eri tavoin liiketoimintapäätöksissä ja strategias sa. Teemme esimerkiksi säännöllisiä haastatteluja ja kyselyitä, käymme avointa vuoropuhelua ja järjestämme tapahtumia.

Strategiamme on sidosryhmä yhteistyömme perusta. Keskeiset painopistealueet ja toimenpiteet vaihtelevat alueittain ja sidosryhmien tarpeiden mukaan. Keskeiset sidos ryhmät määritellään olennaisuuden perusteella: UPM:n toiminnalla on merkittävä vaikutus sidosryhmille ja/ tai päinvastoin. • Sijoittajat • Asiakkaat • Nykyinen ja tuleva henkilöstö • Toimittajat • Paikallisyhteisöt • Media • Viranomaiset ja päättäjät • Kansalaisjärjestöt • Tutkijat

CASE

SUURI VAIKUTUS JA KESKISUURI TALOUDELLINEN OLENNAISUUS

SUURI VAIKUTUS JA SUURI TALOUDELLINEN OLENNAISUUS

MATALA KORKEA

AVOIMUUTTA VAIKUTTAMISEEN

SOSIAALINEN • Monimuotoisuus ja inklusiivisuus • Paikallinen sitoutuminen

TALOUDELLINEN JA HALLINNOINTI • Biopohjaiset ja uusiutuvat tuotteet • Liiketoiminnan resilienssi • Liiketoiminnan etiikka ja arvot • Hiilidioksidivapaa energia SOSIAALINEN

HAASTE Päätöksenteon läpinäkyvyyden vaatimukset ovat kasvaneet. Myös vastuullisuusraportoinnissa korostuu vaikuttamistyön periaatteiden avaaminen. TOIMINTA Olemme avoimia vuoropuhelus samme hallitusten ja sääntelyvi ranomaisten kanssa. Tunnusnume romme EU:n avoimuusrekisterissä on 861194311863-31. Olemme myös rekisteröityneet Saksan lobbarirekis teriin ja Suomen avoimuusrekisteriin. Jokainen vaikuttamistoimintaa tekevä jättää omat ilmoituksensa uuteen sisäiseen ilmoitustyökaluun. Henki löstölle järjestettiin koulutusta. VAIKUTUS Tehtävämme on pitää huolta, että päättäjät ymmärtävät valmisteilla olevien lakien ja päätösten vaikutuk set yrityksille. Samalla meille kertyy ymmärrystä, mitä päätöksenteko prosesseja on meneillään ja mitä eri sidosryhmät ovat aiheista mieltä. Avoimuusrekisterin myötä pääsem me kertomaan laajemmin vaikutta mistyöstämme ja sen periaatteista ja miksi näemme tietyt aiheet tärkeinä. Parhaimmillaan lisääntynyt avoi muus auttaa ymmärtämään, miten yritysten menestys hyödyttää koko yhteiskuntaa.

YMPÄRISTÖ • Biokiertotalous • Tuotevastuu • Kestävä vedenkäyttö

YMPÄRISTÖ • Luonnon

TALOUDELLINEN JA HALLINNOINTI • Vastuullinen hankinta

• Ihmisarvoinen työ ja oikeudenmukainen palkitseminen • Terveys ja turvallisuus

monimuotoisuus • Ilmastonmuutos • Kestävä metsätalous

jäsenyydelle on, että järjestön politiikka vastaa UPM:n strategisia linjauksia. Koska UPM on aktiivinen toimija ener giamarkkinoilla sekä energiaintensiivisenä kuluttajana että energiantuottajana, muis tutamme säännöllisesti päätöksentekijöitä toimivien energiamarkkinoiden tärkeydestä. Ilmastonmuutos ja UPM:n sitoutuminen YK:n 1,5 asteen ilmastotavoitteeseen herät tävät sidosryhmissä yhä paljon kiinnostusta. Käymme keskusteluja ympäristöjärjestöjen, sertifiointiorganisaatioiden, viranomaisten ja päättäjien kanssa. Metsien ilmastovaiku tus liittyy maankäyttöä, maankäytön muu tosta ja metsätaloutta koskevaan politiikkaan (LULUCF). Olemme korostaneet kestävän metsänhoidon tärkeyttä ja tuotteiden valmis tamista fossiilisia materiaaleja korvaavista uusiutuvista raaka-aineista tehokkaana keinona hillitä ilmastonmuutosta. EU:n alun perin vuonna 2021 julkaistussa Fit for 55 -pakettiehdotuksessa on tapahtu nut merkittävää edistymistä. Vuoteen 2024 mennessä Euroopan parlamentti ja EU:n jäsenvaltiot ovat vieneet loppuun lähes kaikki tarvittavat ilmasto- ja energialainsäädännön muutokset niin, että ne ovat EU:n ilmastota voitteiden mukaiset. Tällä kattavalla paketilla pyritään vähentämään kasvihuonekaasujen nettopäästöjä vähintään 55 % vuoteen 2030

Vaikutusten olennaisuus

Taloudellinen olennaisuus

MATALA

KORKEA

SPONSOROINTI, LAHJOITUKSET JA VAPAAEHTOISTYÖ

UPM:n Share and Care -ohjelma keskittyy eri aloitteilla luomaan positiivis ta vaikutusta yhteisöihin. Sponsorointia, lahjoituksia ja henkilöstön vapaa ehtoistyötä koskeva ohjelma kertoo sitoutumisestamme vastuullisuuteen ja yhteistyöhön. Tuemme hankkeita, jotka keskittyvät lukemiseen ja oppimiseen, Beyond fossils -hankkeisiin ja paikallisyhteistyöhön. UPM ei tue poliittisia puolueita tai ehdokkaita. Käytimme paikallisiin sponsorointihankkeisiin ja muuhun ohjelman tar joamaan tukeen noin 0,8 miljoonaa euroa. Lukuun sisältyy uruguaylaiselle UPM-säätiölle maksettu 400 000 US-dollarin tuki. Säätiö tukee ja edistää koulutusta, yrittäjyyttä, työllistymistä, terveitä elintapoja ja virkistystoimin taa Uruguayn maaseudun paikallisyhteisöissä. Vuonna 2024 lahjoitimme yhteensä 920 000 euroa hyväntekeväi syysjärjestöille tai muille järjestöille, kuten Aalto-yliopisto, Helsingin yliopisto, Pelastakaa lapset ry, Nuorten yrittäjyys ja talous NYT ja Amerikan Punainen Risti. Tuimme avustuksilla tulvien aiheuttamaa

inhimillisen avun tarvetta, katastrofialueiden jälleenrakentamista sekä tulevia tulvavahinkoja estävien hankkeiden rahoitusta Puolassa ja Yhdysvalloissa. Työntekijöidemme vapaaehtoistyö korostaa paikallista sitoutumista ja vaikutusta. UPM:läiset voivat käyttää vuosittain enintään kahdeksan tuntia työaikaa vapaaehtoistyöhön. Vuonna 2024 yli 400 työntekijäämme teki vapaaehtoistyötä mm. Suomessa, Puolassa, Saksassa, Uruguayssa, Kiinassa, Malesiassa ja Yhdysvalloissa. Toimintaan kuului esimerkiksi pu ron kunnostustalkoot, puiden istuttamista ja lasten ja nuorten tukemista. Useilla UPM:n toimipaikoilla on osallistuttu ympäristön siivoukseen. Syyskuussa tulvat aiheuttivat tuhoa paikallisyhteisöille Puolassa ja Yhdysvalloissa, missä monet UPM:n työntekijät asuvat. Puolassa UPM:n työntekijät järjestivät päivittäistarvikkeiden keräyksen tulvasta kärsineil le. Yhdysvalloissa Mills Riverin tehtaalle perustettiin ruoan ja juoman jakelukeskus, josta työntekijät ja heidän perheensä saivat välttämättömiä tarvikkeita.

Kestävyysraportti ESRS 2 Yleiset tiedot sivu 129

64

65

UPM VUOSIKERTOMUS 2024

UPM VUOSIKERTOMUS 2024