UPM Vuosikertomus 2024
TALOUDELLISET JA VASTUULLISUUSTIEDOT
TÄMÄ ON UPM
HALLINNOINTI
Strategiamme
Liiketoiminnot
Vastuullisuus
SITOUMUKSEMME JA -PAINOPISTEALUEEMME
LUOMME ARVOA IHMISILLE JA YHTEISKUNNALLE
Työntekijöiden hyvinvointi Panostamme työntekijöiden kokonaisvaltaiseen terveyteen ja hyvinvointiin. Lähestymistavas samme on neljä teemaa (alla). Sitoutumi semme turvalliseen työympäristöön perustuu turvallisuusvisioomme ja -sääntöihimme sekä muihin turvallisuusperiaatteisiimme. Olemme asettaneet kunnianhimoisen tavoitteen olla tapaturmaton työpaikka. Turvallisuuskulttuurin rakentaminen Kehitämme välittävää turvallisuuskulttuuria osallistamisen sekä avoimen ja myönteisen viestinnän avulla. Turvallisuus on arvo, joka ohjaa meitä tekemään oikeita päätöksiä ja valintoja. Käyttäytymiseen pohjautuva turvallisuusjohtamista koskeva koulutus tukee esihenkilöitä turvallisuusjohtamisessa niin, että se on luonnollinen osa päivittäistä johtamista ja työskentelytapaa. Tähän kuuluu mm. säännöllinen turvallisuushavainnointi ja parannusehdotukset sekä osallistuminen riskiarviointeihin, vaaratilanteiden tutkintaan ja turvallisuuskoulutuksiin. Painopisteenä prosessiturvallisuus Konsernin prosessiturvallisuusstandardi asettaa prosessiturvallisuuden vähimmäisvaatimuk set kaikissa liiketoiminnoissa, projekteissa ja funktioissa. Tehtaiden nykytilaa on verrattu standardin vaatimuksiin ja tulosten perusteella NÄIN EDISTÄMME HYVINVOINTIA Lähestymistavassamme on neljä teemaa: Keho : Kannustamme työntekijöitä omannäköi seen aktiiviseen elämään. Energisyys ja hyvä fyysinen kunto parantavat elämänlaatua ja suorituskykyä. Mieli : Tasapainoinen mieli edistää hyvää työpa nosta, oivalluksia ja oppimista. Lämmin ilmapiiri antaa tilaa luovuudelle ja ideoille. Sydän : Yhteenkuuluvuuden ja arvostuksen tunne lisäävät työmotivaatiota. Tiimin sitoutuneisuus ja lojaalisuus edistävät työhön sitoutumista. Merkityksellisyys : Työ merkityksellisen tarkoi tuksen eteen inspiroi ja saa tuntemaan ylpeyttä työstä UPM:llä. Sitoutunut henkilöstö toimii luon nollisena UPM:n puolestapuhujana..
on laadittu tehdaskohtaisia kehittämisohjelmia. Globaali verkkokoulutus on lisännyt koko orga nisaation turvallisuustietoisuutta. Prosessitur vallisuuden riskiarvioinnit on lisätty investointi projektien valmisteluun. Johtamisjärjestelmät ja auditoinnit Kaikilla tehtailla on työterveys ja -turvallisuus johtamisen järjestelmä. ISO 45001 -sertifikaatti on 93 %:lla tehtaista eli 74 % työntekijöistä kuu luu sertifioinnin piiriin. Vuotuiset työturvallisuu sauditoinnit ovat olennainen osa työterveys ja -turvallisuushallintajärjestelmää. Auditoinneissa keskitytään riskienhallintaan ja käyttölupiin. Turvallisuusnäkökulma on mukana päivittäi sessä toiminnassa sekä kaikissa käynnissä olevissa ja uusissa hankkeissa. Tapaturmien ja onnettomuuksien perusteellinen tutkinta, niistä opitut asiat ja tehokas riskienhallinta ovat tär keä osa turvallisuuden parantamista. Jaamme työturvallisuushavaintoja ja parhaita käytäntöjä liiketoimintayksiköiden välillä turvallisuuden parantamiseksi. Palkitsemme esimerkilliset saavutukset turvallisuudessa konsernin turvallisuuspalkin noilla. Tunnustusta saavat ne yksiköt, jotka ovat merkittävällä tavalla parantaneet henkilöstön terveyttä, turvallisuutta ja hyvinvointia. Jatkuva parantaminen ja tunnustuksen antaminen
Turvallisuus ja hyvinvointi
Turvallisuustyömme perustuu pitkäjänteiseen suunnitteluun, vahvaan johtamiseen ja tehokkaaseen viestintään.
CASE
Työntekijöiden hyvinvointiin panostaminen on strateginen liiketoimintapäätös, joka myö tävaikuttaa pitkän aikavälin menestykseen. Panostukset hyvinvointiin ja turvallisuuteen edistävät myönteistä työympäristöä ja paran tavat tiimien yhteistyötä, mikä voi johtaa innovatiivisempiin ratkaisuihin ja parempiin suorituksiin.
UPM:n työvoima ja urakoitsijat
2024
2023
2022
Tapaturmien kokonaismäärä milj. työtuntia kohden
5,1
5,2
5,9
UPM TIMBERISSÄ PARAN NETAAN TURVALLISUUTTA YHTEISTYÖLLÄ HAASTE UPM Timberin Lock Out Tag Out (LOTO) -hankkeen tavoitteena oli yhdenmukaistaa käytäntöjä ja kehittää UPM:n LOTO-standardin mukaiset ohjeet kaikille sahojen eri osastojen laitteille. Suurimmat haasteet projektin aikana ovat olleet moottoreiden suuri määrä tuotanto linjoilla ja päätökset ohjeistuksessa käytettävästä töiden aluejaosta, sillä tietyllä alueella tehtävät työt voivat rajautua eri tavoin. laajasti tuotannon ja kunnossapidon henkilöstöä ja toimihenkilöitä. Näin turvallisuuskriittisiä ohjeita laadittaes sa voitiin ottaa huomioon erilaisia näkökulmia. Noudattamalla luotuja ohjeita voidaan estää laitteiden ja koneiden tahattomien käynnistysten riski esimerkiksi huoltotöiden aikana. Koulutus ja viestintä olivat myös kriittinen osa hanketta. VAIKUTUS Kaikilla sahan tuotantolaitteilla on aluekohtaiset ohjeet, joita on nou datettava, jotta alue olisi turvallinen. Henkilöstön ymmärrys riskeistä ja LOTO-osaaminen on myös parantu nut merkittävästi. TOIMINTA Ohjeistus syntyi osallistamalla
Poissaoloon johtaneet tapaturmat milj. työtuntia kohden
3,2
3,4
3,3
Vakavat tapaturmat
3
5
5
Kuolemaan johtaneet tapaturmat
0
0
3
FAKTOJA JA LUKUJA
Päivitimme turvallisuusvisiomme, turvallisuusperi aatteitamme ja turvallisuussääntöjämme työnteki jöiden kanssa käytyjen keskustelujen jälkeen vuonna 2024. Huolimatta jatkuvista toimistamme ehkäistä tapaturmia vuonna 2024 sattui kolme vakavaa ta paturmaa. Näistä kolmesta tapaturmasta yksi sattui urakoitsijalle ja kaksi UPM:n työntekijöille. Tutkimme tapaturmat perusteellisesti tiiviissä yhteistyössä viranomaisten ja urakoitsijoiden kanssa. Ryhdyimme korjaaviin ja ehkäiseviin toimenpiteisiin sekä jaoimme tärkeitä oppeja kaikille liiketoiminnoille, jotta vastaavilta tapaturmilta vältyttäisiin jatkossa. Vuonna 2024 raportoimme yhteensä 53 000 läheltä piti ‑tilannetta ja turvallisuushavaintoa sekä 37 000 turvallisuuskävelyä ja -keskustelua. Työntekijöiden vuoropuhelukeskusteluista saadun palautteen perusteella lisäsimme vuoden 2024 Pulse-kyselyyn aiempaa enemmän terveyteen ja hyvinvointiin liittyviä kysymyksiä. Tulokset laskivat hieman vuoden 2023 kyselyyn verrattuna. Korkeakosken saha sai UPM:n vuoden 2024 tur vallisuuspalkinnon. Saha tekee urakoitsijoiden kans sa tehokasta turvallisuusyhteistyötä ja tarjoaa uusille työntekijöille perusteellisen perehdytysprosessin.
72
73
UPM VUOSIKERTOMUS 2024
UPM VUOSIKERTOMUS 2024
Made with FlippingBook Online newsletter creator