UPM Vuosikertomus 2025

Taloudelliset ja vastuullisuustiedot

Tämä on UPM

Hallinnointi

UPM lyhyesti

Strategiamme

Liiketoiminnot

Vastuullisuus

Tavoitteemme on kasvattaa yhtiön tulosta ja arvostusta samalla, kun tarjoamme omistajillemme houkuttelevaa osinkoa. Vastuulliset valinnat vahvistavat tuotteidemme kysyntää. Luomme omistaja-arvoa

Riskit ja mahdollisuudet Toimintaympäristö luo UPM:lle erilaisia riskejä ja mahdollisuuksia. Monet niistä syntyvät yleisen talous- ja poliittisen kehityksen sekä globaalien megatrendien vaikutuksesta.

Herkkyys sellun ja sähkön hinnoille sivu 123 Riskit hallituksen toimintakertomuksessa sivu 128

UPM:n kustannusrakenne sivu 276 Suurimmat valuuttariskit sivu 314

Geopoliittinen ja taloudellinen epävarmuus

Siirtyminen vähähiiliseen talouteen voi muuttaa sääntelyä ja markkinakäyttäytymistä, vaatimuksia ja teknologioita. Muutokset voivat vaikuttaa kustannusrakenteisiin tai biomassan talouskäytön mahdolli suuksiin ja muuttaa tuotteiden, raaka-aineiden, toimialojen ja maiden kilpailukykyä. Ilmastonmuutoksen fyysisiä vaikutuksia ovat mm. poikkeuksellisten sääilmiöiden lisääntyminen ja voimistuminen, jotka voivat lisätä tulvia, kuivuutta ja metsäpaloja ja aiheuttaa häiriöitä liiketoiminnassa tai vahingoittaa UPM:n tai sen toimittajien tuotantovälineitä. Myös hyönteisten ja puutautien aiheuttamat vahingot voivat yleistyä. Hallinta: Ilmaston lämpenemisen rajoittaminen pitkän aikavälin tavoitteilla ja tieteeseen pohjautuvilla menetelmillä, kuten kestävä metsätalous, päästövähennykset ja uusien tuotteiden innovointi. Luonnon monimuotoisuuden lisääminen. Mahdollisuus: Esimerkiksi resurssitehokkuuden, uusien teknologioiden, CO 2 -vapaan energian sekä tuot teiden ja palveluiden tuomat siirtymämahdollisuudet voivat avata meille uusia markkinoita ja tuoda uu sia asiakkaita, rahoituslähteitä ja kilpailuetuja. Metsän kasvukausi pitenee pohjoisella pallonpuoliskolla. Tuotevalikoimamme kilpailee markkinoilla, jotka tarjoavat asiakkaille vaihtoehtoja ja joilla tuotannon ja kysynnän liikkeet vaikuttavat hintoihin jatkuvasti. Tuotantokapasiteetin ja toimitusketjujen muutokset, tuote- ja raaka-aineiden kehitys sekä muutokset kilpailijoiden ja asiakkaiden käyttäytymisessä voivat vaikuttaa tuotteiden ja raaka-aineiden hintatasoon ja aiheuttaa väliaikaisia tai pysyviä kysynnän muu toksia. Digitalisaation ja verkkokaupan kiihtyminen voi nopeuttaa graafisten paperien kysynnän laskua ja samalla lisätä kestävien pakkausten kysyntää. Hallinta: Toimialan johtava tase. Kilpailukyvyn, resurssitehokkuuden ja asiakastarjonnan jatkuva paran taminen. Vastuullinen toiminta. Liiketoimintaportfolion kehitys. Mahdollisuus: Uusiutuvien ja kierrätettävien ratkaisujen kasvava tarve sekä kuluttajien mieltymykset niihin luovat liiketoimintamahdollisuuksia ja lisää kysyntää. Tällä hetkellä huomattava epävarmuus liittyy suurten talouksien välisiin geo- ja kauppapoliittisiin jännit teisiin, erityisesti Yhdysvaltojen lähes kaikkiin maihin kohdistamiin tuontitulleihin sekä muiden maiden mahdollisiin vastatoimiin. Venäjän käynnissä oleva sota Ukrainassa, Lähi-idän konfliktit sekä viimeaikaiset Grönlantia koskevat jännitteet aiheuttavat edelleen suurta epävarmuutta toimintaympäristössä ja voivat vaikuttaa talouskasvuun, inflaatioon ja kauppaan. Nämä tekijät haastavat kansainvälisten arvoketjujen ja useissa maissa toimivien yritysten kilpailukyvyn ja ennustettavuuden. Yritysten, hallitusten ja yhteiskunnan välisten suhteiden koetteleminen sekä kasvava kansainvälinen keskittyminen puolustukseen ja protektionis tisiin kauppapolitiikkoihin voivat rasittaa taloudellista ja poliittista ympäristöä, aiheuttaa paikallisia haasteita toiminnallemme tai vaikuttaa tuotteidemme kysyntään, myyntihintoihin tai tuotantokustannuksiin. Hallinta: Seuranta kansainvälisten kauppajärjestöjen kautta. Vaatimustenmukaisuus. Kilpailukyvyn jatkuva parantaminen. Järjestelmällinen investointien suunnittelu ja valinta. Liiketoimintaportfolion kehittäminen. Geopoliittisen tilanteen jatkuva seuranta. Mahdollisuus : Monipuolinen liiketoimintaportfolio, maantieteellinen kattavuus ja vastuulliset liiketoimintakäytännöt voivat tarjota mahdollisuuksia hankintaketjun optimoinnille tai strategisia tilaisuuksia (kuten yritysjärjestelyt) taloudellisesti vaikeina aikoina.

Strategiset portfoliohankkeet UPM:n julkistama graafisten paperien yhteisyritys tähtää UPM Communication Papers -liiketoiminnan asemoimiseen siten, että se luo arvoa asiakkaille ja hyödyttää UPM:n osakkeenomistajia. UPM Plywood -liiketoiminta-alueen strategisessa arvioinnissa tarkastellaan vaihtoehtoja vaneriliiketoiminnan pitkän aikavälin mahdollisuuksien ja arvonluonnin maksimoimiseksi.

Houkutteleva liiketoimintaportfolio vahvistaa kasvua sekä parantaa kannattavuutta ja arvoa Tulevaisuudessa UPM:n liiketoimintaportfolio koostuisi korkeakatteisista liiketoiminnoista, jotka toimivat kasvavilla markkinoilla ja joilla on vahvaa näyttöä liikevaihdon kasvusta. Pyrimme terveeseen kasvuun ja parantamaan pitkän aikavälin kannattavuut ta, mikä nostaisi myös osakkeidemme arvoa.

Vahva tase Vahva taseemme auttaa vähentämään riskejä ja luo edellytykset toteuttaa strategiaamme myös epävarmoina aikoina.

Suhdanneherkkä ja kilpailtu liiketoimintaympäristö

Houkutteleva osinko Tavoitteemme on maksaa houkuttelevaa osinkoa, joka on vähintään puolet vertailukelpoisesta osakekohtaisesta tuloksesta yli ajan.

Kasvua kevyillä investoinneilla Liiketoimintomme palvelevat kasvavia markkinoita, ja globaalin läsnäolomme ansiosta pystymme tarttumaan kasvumahdollisuuksiin nopeammin kasvavilla maantieteellisillä alueilla. Vahvat liiketoimintomme tukevat kohdennettua kasvua alhaisin pääomainvestoinnein. Näin voimme tarjota houkuttelevaa sijoitetun pääoman tuottoa.

Ilmastonmuutos

Vastuullisuus ytimessä Kestävä kehitys on tärkeä kasvun ja kilpailukyvyn ajuri. Hyödynnämme mahdollisuuksia, joita kuluttajien vastuulliset valinnat ja tiukkeneva sääntely asettavat esimerkiksi ilmastonmuutoksen hillitsemisessä ja muovihaasteeseen vastaamisessa. Vastuullinen toiminta koko arvoketjussa vähentää riskejä.

Innovaatioita arkeen Innovoimme uusia ratkaisuja luodaksemme arvokkaita liiketoimintamahdollisuuksia esimerkiksi biokemikaaleissa, biopoltto aineissa ja erikoispakkausmateriaaleissa. Vahvuuksiamme on liiketoimintojen onnistunut kaupallistaminen ja innovaatioiden kasvattaminen merkittävän kokoisiksi. Suojaamme immateriaaliomaisuuttamme.

30

31

UPM Vuosikertomus 2025

UPM Vuosikertomus 2025