UPM Vuosikertomus 2025

Taloudelliset ja vastuullisuustiedot

Tämä on UPM

Hallinnointi

UPM lyhyesti

Strategiamme

Liiketoiminnot

Vastuullisuus

Näin edistämme hyvinvointia Lähestymistapamme perustuu neljään teemaan: Keho: Kannustamme työntekijöitä omannäköi seen aktiiviseen elämään. Hyvä fyysinen kunto lisää energisyyttä, parantaa elämänlaatua ja tukee työssä jaksamista. Mieli: Tasapainoinen mieli edistää hyvää työpa nosta, oivalluksia ja oppimista. Lämmin ilmapiiri antaa tilaa luovuudelle ja ideoille. Sydän: Yhteenkuuluvuuden ja arvostuksen tunne lisäävät työmotivaatiota. Sitoutunut tiimi lisää työssä viihtymistä ja lojaalisuutta. Merkityksellisyys: Työ merkityksellisen tarkoi tuksen eteen inspiroi ja luo ylpeyden tunnetta työstä UPM:llä. Sitoutunut henkilöstö toimii luonnollisena UPM:n puolestapuhujana.

Luomme arvoa ihmisille ja yhteiskunnalle

Turvallisuus ja hyvinvointi

Turvallisuustyömme perustuu pitkäjänteiseen suunnitteluun, tehokkaaseen viestintään ja johtamiseen. Turvallisuus on integroitu kaikkeen päivittäiseen toimintaamme.

Työntekijöiden hyvinvointiin panostaminen on strateginen liiketoimintapäätös, joka tu kee pitkän aikavälin menestystä. Hyvinvointi ja turvallisuus luovat myönteisen työympä ristön ja parantavat tiimien yhteistyötä ja voivat johtaa innovatiivisempiin ratkaisui hin ja parempiin tuloksiin.

UPM:n työvoima ja urakoitsijat

2025

2024

2023

Tapaturmien kokonaismäärä milj. työtuntia kohden

5,0

5,1

5,2

Poissaoloon johtaneet tapaturmat milj. työtuntia kohden

3,2

3,2

3,4

Vakavat tapaturmat

2

3

5

Kuolemaan johtaneet tapaturmat

0

0

0

Sitoumuksemme ja -painopistealueemme

Työntekijöiden hyvinvointi Panostamme työntekijöiden kokonaisvaltaiseen terveyteen ja hyvinvointiin. Kokonaisvaltaisessa lähestymistavassamme on neljä teemaa (oi kealla). Sitoutumisemme turvalliseen työym päristöön perustuu turvallisuusvisioomme ja -sääntöihimme sekä turvallisuusperiaatteisiim me. Tavoitteemme on tapaturmaton työpaikka. Rakennamme turvallisuuskulttuuria Kehitämme välittävää turvallisuuskulttuuria osallistamisen sekä avoimen ja myönteisen viestinnän avulla. Turvallisuus on arvo, joka ohjaa meitä tekemään oikeita päätöksiä ja valintoja. Käyttäytymiseen pohjautuva turval lisuusjohtamisen koulutus auttaa esihenkilöitä integroimaan turvallisuuden päivittäiseen toimintaan ja työskentelytapoihin. Tähän kuuluu mm. säännölliset turvallisuushavainnot ja parannusehdotukset sekä osallistuminen riskiarviointeihin, vaaratilanteiden tutkintaan ja turvallisuuskoulutuksiin. Painopisteenä prosessiturvallisuus Prosessiturvallisuusstandardi määrittää vä himmäisvaatimukset kaikissa liiketoiminnoissa, projekteissa ja funktioissa. Kehitämme järjes telmällisesti prosessiturvallisuuteen liittyvää

osaamista. Globaali verkkokoulutus on lisännyt koko organisaation turvallisuustietoisuutta. Prosessiturvallisuuden riskiarvioinnit sisältyvät investointiprojektien valmisteluun. Johtamisjärjestelmät ja auditoinnit Kaikilla tehtailla on terveyden ja turvallisuuden johtamisjärjestelmä. ISO 45001 -sertifikaatti kat taa 93 % tehtaista eli 74 % työntekijöistä kuuluu sertifioinnin piiriin. Vuotuiset turvallisuusaudi toinnit ovat olennainen osa terveyden ja turval lisuuden johtamisjärjestelmää. Auditoinneissa keskitytään riskienhallintaan ja käyttölupiin. Jatkuva parantaminen ja tunnustukset Turvallisuus on mukana päivittäisessä toimin nassa, käytännöissä sekä kaikissa käynnissä olevissa ja uusissa hankkeissa. Tapaturmien perusteellinen tutkinta ja tehokas riskienhallinta ovat tärkeä osa turvallisuuden parantamista. Jaamme turvallisuushavaintoja ja parhaita käytäntöjä liiketoimintayksiköiden välillä turvalli suuden parantamiseksi. Palkitsemme esimerkilliset saavutukset konsernin turvallisuuspalkinnoilla. Tunnustus ta saavat yksiköt, jotka ovat merkittävästi pa rantaneet henkilöstön terveyttä, turvallisuutta ja hyvinvointia.

Faktoja ja lukuja

Vuonna 2025 jatkoimme UPM:n terveys- ja hyvin vointikonseptin toteuttamista. Huolimatta jatkuvista toimenpiteistä tapaturmien ehkäisemiseksi vuonna 2025 sattui kaksi vakavaa tapaturmaa. Yksi tapatur mista sattui urakoitsijalle ja toinen UPM:n työntekijälle. Tutkimme tapaturmat perusteellisesti tiiviissä yhteistyössä viranomaisten ja urakoitsijoiden kans sa. Toteutimme korjaavia ja ehkäiseviä toimenpitei tä sekä jaoimme opit kaikille liiketoiminnoille, jotta vastaavat tapaturmat vältetään jatkossa. Vuonna 2025 raportoimme 42 000 läheltä piti -tilannetta ja turvallisuushavaintoa sekä 35 000 turvallisuuskävelyä ja -keskustelua. Vuoden 2025 terveys- ja hyvinvointikysely toteutettiin toukokuussa. Tulokset olivat samat tai hieman paremmat kuin vuonna 2024. Lappeenrannan biojalostamo sai vuoden 2025 turvallisuuspalkinnon parhaasta kehityksestä. Yksikkö on kymmenen toimintavuotensa aikana parantanut turvallisuutta järjestelmällisesti pai nottaen turvallisuusjohtamista, jatkuvaa paran tamista ja turvallisuuskoulutusta. UPM Adhesive Materialsin Scarboroughin tehdas palkittiin vakaasta suorituskyvystä ja erinomaisesta turvalli suuskulttuurista.

72

73

UPM Vuosikertomus 2025

UPM Vuosikertomus 2025